会计基础工作标准化_集中核算模式下市级局如何加强会计基础规范化管理

大家好！今天让小编来大家介绍下关于会计基础工作标准化_集中核算模式下市级局如何加强会计基础规范化管理的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

文章目录列表:

1.财务收支审计的自查报告
2.集中核算模式下市级局如何加强会计基础规范化管理
3.财务工作标准化的财务管理

财务收支审计的自查报告

财务收支审计的自查报告范文（通用6篇）

　忙碌而又充实的工作在时间的催促下告一段落了，过去一段时间以来存在的工作问题，非常值得总结，这时候，最关键的自查报告怎么能落下！相信许多人会觉得自查报告书很难写吧，以下是我精心整理的财务收支审计的自查报告范文（通用6篇），希望能够帮助到大家。

财务收支审计的自查报告1

　根据《xx区审计局审计通知书》xx区审计通字[20xx]12号文件精神，结合我学校审计检查实际情况，对本单位的财政财务情况进行了认真的自查，现就自查情况报告如下：

　一、基本情况

　xx中学创办于xxx年x月，是xx区的高级中学。

　学校机构设置了：校长室、政教处、教导处、总务处。

　现有编制xx人，在职员工xx人，财务隶属于xxxx。

　二、任期内各学期招生情况

　20xx年秋季招生453人，20xx年春季招生434人，20xx年秋季招生767人，20xx年春季招生730人，20xx年秋季招生904人，20xx年春季招生920人，20xx年秋季招生970人。

　三、任期初及任期末资产负债情况

　20xx年7月初资产负债情况：现金：xxx元、银行存款：xxx元、固定资产：xxx元、其他应付款：xx元、应缴财政专户款：xxx元。

　20xx年10月末资产负债情况：现金：xxx元、银行存款：xxx元、固定资产：xxx元、其他应付款：xxx元。

　四、我校收入均按收费许可证收费，及时上缴财政，无隐瞒、截留、转移财政收入；没有公款私存、没有设立“小金库”。

　各项支出真实、合规、合法。没有挤占挪用、扩大开支范围、提高开支标准、虚列支出等问题。

　五、各年度各种专项资金，做到了专款专用、及时拨付。

　六、大宗物品和设备的购置，我校通过政府采购中心采购。

　七、各项资产做到了账实相符。

　八、落实了债权和债务的管理，没有重大经济遗留问题。

财务收支审计的自查报告2

　我校根据《关于印发的通知》[20xx]）10号和广西壮族自治区教育厅《关于开展“审计整改”活动阶段性检查验收工作的通知》[20xx]）33号文件精神，对我校财务工作认真进行认真自查自评及检查整改，现将整改情况汇报如下:

　一、认真学习，提高认识

　我校认真组织领导班子和财务人员学习上级财务文件，统一思想，提高认识，强化财经纪律，不继提高财务人员的业务水平，并不断完善学校财务管理的各项制度。

　二、成立领导小组工作我校结合实际，成立了德峨乡初级中学财务整改领导小组。

　组长：黄仕锋副组长：李连声组员：廖泽、张成光、杨进文、岑廷荣、王正想、朱学升、李帮文、黄美兰领导小组下设办公室，办公主任由李连声副校长兼任，统一协调和指导财务审计整改的各项工作。

　三、整改措施依据制度要求认真进行 审计 整改，自查自纠存在的问题，认真反思，找差距，寻原因。

　通过认真组织小组成员查看xxxx年至xxxx年会计凭证、会计报表、会计账簿。

　在会计报表、会计账簿中银行日记帐、出纳的现金日记账不存在任何问题，无需整改。

　存在的一些问题是：

　1、会计、出纳还没有取得从业资格证，正在学习争取；

　2、在会计凭证中出现没有盖财务公章、财务主管章、报账员章、出纳章现象及附件不完善现象；

　3、固定资产登记和报废登记不完善现象。

　整改领导组针对以上存在的问题进行分工协作，分块整改，现已全部整改完善。

　总之，财务工作是学校工作的基础，财务工作直接影响着学校的发展，要办好学校，首先要管理好财务，把有限的资金用在刀刃上。

　为此，在今后的工作中，我校将按上级主管部门的要求，严格执行各项财务管理制度，管理好学校财务。

　坚持每月对经费的收支由财务审核小组审核后，再进行报账、公示，将财务开支情况在公示栏公布，自觉接受上级领导、全校教职工的监督。

财务收支审计的自查报告3

　为了全面落实《凉州区学校财务管理办法》及其补充规定、《凉州区学校大项开支申报审批制度》等规章制度，建立健全内控制度，进一步规范学校财务管理，确保各项教育经费安全、高效、规范运行，提高教育经费使用效益，落实科学发展观、办好人民满意的教育，促进基础教育持续健康发展，采取有效措施，确保学校财务管理规范化、制度化、科学化，根据《凉州区20xx年教育内部审计工作要点》，现将我校自审工作汇报如下：问题梳理：经过自查，学校目前不存在私设“小金库”、私分公款等严重违纪违法行为；在日常财务、财产管理中也能做到责任明确，制度严格，注意提高公用经费和国有资产的.使用效益，确保学校素质教育活动的开展。

　一、收入管理。

　学校所有收入全额缴入学校基本帐户内，严格执行“收支两条线”规定。

　学校所有收费项目和标准严格按照“一费制”执行，没有任何擅自设立收费项目、扩大收费范围或提高收费标准的做法。

　按规定规范使用财政部门统一印制的票据，开据票据规范。

　代办费和服务性项目在收费中严格按照学生、家长自愿原则，保留原始回执。

　二、支出管理。

　学校严格执行国家规定的开支范围及标准。

　各项支出按实列支，不虚列虚报，没有以白条作为报销凭证。

　学校购置教学仪器设备、办公用品及图书资料等，只要符合政府采购条件的，全部实施政府采购。

　不符合政府采购条件的，也能做到货比三家，坚持到正规商户实施采购。

　学校所有支出实行校长负责制，校长统一审批。

　重大经费开支项目，严格执行《凉州区学校大项开支申报审批制度》，由校领导班子集体讨论决定。

　每月定期通过校务公开栏向全体教工公布学校重大事项和经费使用情况。

　学校理财小组人员之间权责明确，相互分离、相互制约、相互监督。

　三、加强资产管理。

　学校重视财产管理工作，建立健全内部管理制度。

　每学期末组织开展资产清查工作，确保帐帐相符、帐卡相符、帐实相符，保障国有资产的安全。

　学校的国有资产报废、报损等，经过学校集体研究决定，按规定程序审批入帐。

　学校没有从事任何风险性投资活动，避免国有资产的损失。

　今后，学校还将调整充实财产管理人员，使学校财产管理工作更上一个台阶。

财务收支审计的自查报告4

　我局自接到上级关于开展财务大检查及会计基础工作复核的文件后，单位领导高度重视，成立了以一把手局长任组长、相关岗位人员任组员的自查工作领导小组，根据文件要求的检查范围和内容，结合本单位的实际情况，认真对照检查，将本单位xx年以来的会计基础工作、财务收支情况、预算执行情况与文件要求认真进行了自我对照、自我检查，现就自查情况报告如下：

　一、自查基本情况

　财务机构设置和人员配备情况我单位财务工作由xx科负责，单位按照财务工作要求，设置有财务主管1名，会计、出纳、资产管理员各1名，四名财务工作者均取得会计从业资格证书，相关岗位职责明确，业务相互牵制相互分离，使得各项业务事项得以有序进行。

　内部控制情况单位内控制度健全，对财务收支审批、人员岗位职责、财产管理等方面进行了全面规范，制定了11项财务管理制度及两项经费管理办法。严格执行一把手不分管财务制度，保证了财务核算的独立严谨。

　建立和完善各项制度的同时，相关人员在工作过程中严格遵守这些规章制度，有效地实施了内部监督和控制，保证了会计工作的真实性、完整性以及单位财产的安全，加强了对本单位财产物资的监督和管理，杜绝了各种漏洞的发生。明确了财务收支审批程序和审批人的权限和责任，规范了各项资金的使用，提高了资金使用效益。

　在财务工作过程中，我局严格按照《会计法》的规定，依法设置会计账簿，并保证其真实完整，根据本单位实际发生的业务事项进行会计核算、填制会计凭证、登记会计账簿、编制财务会计报告。严格执行国家有关财务法规，所发生的各项业务事项均在依法设置的会计账簿上统一登记、核算，依据国家统一的会计制度的规定进行会计核算，确保数据真实、有效。

　在安排支出时，分轻重缓急，保证常规和重点支出需要，既体现实际工作需要，又考虑财力可能，根据各项工作任务，在财力可能的情况下，有保有压，确保重点，统筹安排，合理支出。预算编制执行情况我局严格执行财务预算管理制度，预算编制依据充分，项目设置科学、合理、细致，对财务预算均通过局务会讨论共同形成决议，程序合乎规定，并且严格压缩“三公”经费预算指标，预算编制中严格执行人员、车辆定额定员标准。

　财务开支中能够做到有预算才开支，无预算不开支，无相互挤占预算资金情况发生。

　资产管理情况我局在资产管理中账、实物人员岗位设置相互分离，达到了相互制约相互监督的目的，保障了公共资产的安全。

　为了加强固定资产管理和使用，在固定资产购置时，严格按照政府采购程序进行采购，并根据有关规定，建立了账簿、款项和实物核查制度，通过建立健全制度，会计人员与资产管理人员各自对各项财物、款项的增减变动和结存情况及时进行记录、计算、反映。

　定期开展资产清理，及时与实物管理人员对账，确保资产账账、账实相符。无固定资产不入账，公物私用及其他违规问题。

　在资产的处置中，都严格遵照有关要求，根据上级批复情况进行处置报废，无随意处置现象发生。及时清理往来款项，无长期挂账现象，确保了单位资金及时回笼。

　二、存在问题通过自查

　我局在财务管理和财务工作过程中还存在一些不足，一是在实施内部监督制度和内部控制制度时，还未能完全达到《会计法》所规定的要求，个别经办人员财经法规意识不强。二是预算管理有待进一步加强，预算编制依据充分，合理，但实际执行中，个别预算落空，未执行。执行中统筹考虑不足，存在预算执行进度不均衡现象。三是在资产管理中，由于一些资产达到报废年限，已报废，而上级部门未审批，资产管理系统中无法销账，出现了资产实物与账面有差异。四是在具体会计核算中，出现未严格按规定办理的事项，未建立支票登记簿、转账支票存根未签字。

　三、整改措施

　进一步规范财务报销审核流程，刻制经费审核章戳1枚、实物管理章戳2枚，明确会计人员与实物管理人员职责，经费开支中坚持审核流程，不符合规定的票据坚决不予审核报销。及时与上级部门做好请示沟通，在资产处置中严格按照上级批复的方式处置，做到有批复再销账，确保账实相符。加强对单位职工的财经法规学习，不仅仅局限在财务人员的学习层面上，普遍提高单位职工的财经法规意识，使得无论任何人具体经办公务活动都能严格以财经法规为准绳、财务制度为标尺，使得财务活动能从基础上得到规范。

财务收支审计的自查报告5

　为落实xx在xx会上针对审计部在内部审计工作中发现的一些问题做的重要讲话及批示，公司财务部积极行动起来，对照此次审计部在内部审计工作中发现的问题开展自查自纠工作，对发现的问题逐一整改，现就自查自纠情况汇报如下：

　一、重大经济事项决策经自查，没有发现重大经济事项未经集体决策的情况；xx单位存在资金拆借，程序不够完善，下一步将规范资金往来程序。

　二、授权审批控制方面合同会签手续完整；没有发生出纳制证的情况；网银UKEY严格按照制单人与审核人分开保管，但缺少必要的`使用审批手续，出现付款操作由出纳经办，会计一级审核后付款的现象。整改措施：建立网银使用审批制度，实行分级管理，多岗位复核的原则，大额资金实行三级复核。

　三、基建工程管理方面按规定签订基建相关合同，不存在与个人签订经济合同现象，大额资金支付按合同条款履行，不存在提前付款现象。

　四、资金管理方面没有发现不合理的提取大额现金现象，但备用金管理较为松散，出现部分备用金未及时归还、前款未清后款又借的现象。整改措施：积极清理沉淀备用金，严格规范备用金流程。

　五、资产管理方面备品备件出入库手续完备，但有部分项目公司出现低耗品未办理出入库手续的情况，公司已组织人员进行清查，并且完善相关的手续。

　六、税务管理方面严格按税法规定进行申报纳税。

　七、会计基础工作方面存在凭证摘要不清晰、会计凭证审核不及时、账簿打印滞后等薄弱点。整改措施：在日常会计核算中，将严格按照集团公司会计基础工作标准的要求，提高原始凭证的审核、监督、控制力度和财务人员基础工作水平，促进会计基础工作的标准化、程序化和规范化。

财务收支审计的自查报告6

　根据教育局财务管理工作专项检查的通知精神，结合我校的实际情况，就专项检查重点内容，学校收入管理、支出管理、资产管理和财会队伍建设，自查汇报如下：

　一、收入管理

　1、所有预算外收入全额解入财政专户，严格执行“收支两条线”管理。

　2、我校已经实行免费入学，无擅自设立收费项目、扩大收费范围或提高收费标准。

　3、针对学生各类收费按规定使用财政部门统一印制的财政票据，无乱收费现象。

　二、支出管理

　1、学校各项支出按实际发生数列支，无虚列虚报和白条抵库等现象。

　2、学校财务支出实行校长负责制，已经建立健全民主理财制度，对大额资金的使用由校领导集体讨论决定。

　3、学校实行校务公开制度，建立健全财务管理内部控制制度，所有的财务都有结算中心的报账员操办，职责明确。

　4、不存在私设“小金库”、公款私存、账外账、坐收坐支等现象。

　三、资产管理

　1、学校资产的出租、出借、出售、出让、接受捐助、报废报损等，都有校领导集体决定并按国有资产处置管理的有关规定报批。

　2、学校已建立健全资产的购置、验收、保管、使用、交接、维修等内部管理制度，建立校产台账，定期组织资产清查，做到账账相符、账卡相符、账实相符。

　3、学校资产不存在将学校资产用于抵押和担保，或以货币资金投资企业、购买股票、基金、企业债券等风险性投资活动。

　四、财会队伍建设

　1、学校设有专门财务室，有专门的财务人员负责。

　2、校长及时关注财务运转情况，听取财务工作汇报，及时调整财务支出。

　3、财会人员正确行使会计监督职权，对违反法律规定的会计事项，拒绝办理或者按照职权予以纠正以确保会计信息的真实性、合法性和完整性。

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集中核算模式下市级局如何加强会计基础规范化管理

要做好一个会计，需要掌握什么知识

会计工作方面的知识：会计主要分为会计基础，财务会计，成本会计，管理会计，行业会计，税务对于会计来说也很用要，要学会手工计账，做报表。

会计做账处理程式：

第一、根据原始凭证编制汇总原始凭证；

第二、根据原始凭证或汇总原始凭证，编制记账凭证；

第三、根据收款凭证、付款凭证逐笔登记现金日记账和银行存款日记账；

第四、根据原始凭证、汇总原始凭证和记账凭证，登记各种明细分类账；

第五、根据记账凭证逐笔登记总分类账；

第六、期末，现金日记账、银行存款日记账和明细分类账的余额同有关总分类账的余额核对相符；

第七、期末，根据总分类账和明细分类账的记录，编制财务报表。

一、大致环节：

1、根据原始凭证或原始凭证汇总表填制记账凭证。

2、根据收付记账凭证登记现金日记账和银行存款日记账。

3、根据记账凭证登记明细分类账。

4、根据记账凭证汇总、编制科目汇总表。

5、根据科目汇总表登记总账。

6、期末，根据总账和明细分类账编制资产负债表和利润表。 如果企业的规模小，业务量不多，可以不设定明细分类账，直接将逐笔业务登记总账。实际会计实务要求会计人员每发生一笔业务就要登记入明细分类账中。而总账中的数额是直接将科目汇总表的数额抄过去。企业可以根据业务量每隔五天，十天，十五天，或是一个月编制一次科目汇总表。如果业务相当大。也可以一天一编的。

二、具体内容：

1、每个月所要做的第一件事就是根据原始凭证登记记账凭证（做记账凭证时一定要有财务（经理）有签字权的人签字后你在做），然后月末或定期编制科目汇总表登记总账（之所以月末登记就是因为要通过科目汇总表试算平衡，保证记录记算不出错），每发生一笔业务就根据记账凭证登记明细账。

2、月末还要注意提取折旧，待摊费用的摊销等，若是新的企业开办费在第一个月全部转入费用 。计提折旧的分录是借管理费用或是制造费用贷累计折旧，这个折旧额是根据固定资产原值，净值和使用年限计算出来的。月末还要提取税金及附加，实际是地税这一块。就是提取税金及附加，有城建税，教育费附加等，有税务决定。

3、月末编制完科目汇总表之后，编制两个分录。第一个分录：将损益类科目的总发生额转入本年利润，借主营业务收入（投资收益，其他业务收入等）贷本年利润。 第二个分录：借本年利润贷主营业务成本（主营业务税金及附加，其他业务成本等）。 转入后如果差额在借方则为亏损不需要交所得税，如果在贷方则说明盈利需交所得税. 计算方法，所得税=贷方差额*所得税税率，然后做记账凭证. 借所得税贷应交税金--应交所得税，借本年利润贷所得税（ 所得税虽然和利润有关，但并不是亏损一定不交纳所得税，主要是看调整后的应纳税所得额是否是正数，如果是正数就要计算所得税，同时还要注意所得税核算方法，采用应付税款法时，所得税科目和应交税金科目金额是相等的，采用纳税影响法时，存在时间性差异时所得税科目和应交税金科目金额是不相等的）。

4、最后根据总账的资产（货币资金，固定资产，应收账款，应收票据，短期投资等）负债（应付 票据，应附账款等）所有者权益（实收资料，资本公积，未分配利润，盈余公积）科目的余额（是指总 账科目上的最后一天上面所登记的数额）编制资产负债表，根据总账或科目汇总表的损益类科目（如管 理费用，主营业务成本，投资收益，主营业务附加等）的发生额（发生额是指本月的发生额）编制利润 表。 （关于主营业务收入及应交税金,应该根据每一个月在国税所抄税的数额来确定.因为税控机会列印一份 表格上面会有具体的数字）。

5、其余的就是装订凭证,写报表附注,分析情况表之类。

三、报表问题：

企业会计报表包括四个报表，除了资产负债表和利润表之外还利润分配表和现金流量表。而利润分配表只需要在年末编制，因为只有在年末企业才会对所盈利的利润进行分配。而现金流量表只是根据税务部门的要求而进行编制，不同地区不同省要求不同。在四月年检时税务部门会要求对你提出要求的。（管理，财务，营业，制造等费用月末没有余额 ，结帐方法采用表结法下，损益科目月末可留余额；制造费用如果有余额，是属于在产品的待分配费用，在负债表上视同存货。)你要看你在利润表有的东西，只要你的账上有你就结转利润，这样不容易错，利润表的本年利润要和资产表的相吻合。

要做好一个会计需要学到哪些基础知识？

基本的会计分录，会计报表，电算化

如果做好一个采购?做采购需要掌握哪些知识?

优秀的采购员条件 一、硬体要求: (1)经本职业采购员正规培训,达到规定标准学时数，并取得结业证书。 (2) 连续从事本职业2年以上。 (3)具有相关专业大专学历(或同等学历) 二、软体要求: 1、基础知识 采购基础知识 (1) 采购型别与方式 (2) 采购作业流程 (3) 采购管理基本知识 2、 商品学基础知识 (1) 商品分类 (2) 商品标准与标准化 (3) 商品质量与商品检验 (4) 商品包装 (5) 商品仓储与养护 (6) 商品交易组织 (7) 商品中介组织 (8) 商品流通政策 3、 物流基础知识 (1) 物流及其构成要素 (2) 物流系统规划 (3) 运输与配送 (4) 第三方物流 (5) 企业物流管理 (6) 库存管理 (7) 物流资讯化 4 、市场营销基础知识 (1) 市场营销概述 (2) 市场分析 (3) 营销组合 (4) 营销广告 (5) 营销管理 5、 商务谈判基础知识 (1) 公共关系知识 (2) 客户关系管理知识 (3) 商务谈判技巧 (4) 商务礼仪知识 6、相关法律、法规知识 (1) 《中华人民共和国公司法》相关知识 (2) 《中华人民共和国合同法》相关知识 (3) 《中华人民共和国产品质量》相关知识 (4) 《中华人民共和国价格法》相关知识 (5) 《中华人民共和国反不正当竞争法》相关知识 (6) 《中华人民共和国广告法》相关知识 (7) 《中华人民共和国消费者权益保护法》相关知识 (8) 《中华人民共和国商标法》相关知识 7、工商、税务和财务知识 (1)工商行政管理基本知识 (2)税务知识 (3)财务会计知识 三、职业守则 （1）遵纪守法，廉洁自律。 （2）爱岗敬业，诚信尽职，具有团队精神。 （3）树立服务意识，尊重使用者和供应商。 （4）讲究效率，善于创新。 （5）保守商业秘密，保证安全。

做一名会计需要掌握什么知识

这位朋友您好：您提到的做一名会计需要掌握什么知识？

答：

1、会计核算基础的知识；

2、经济活动分析知识；

3、市场预测知识；

4、商品营销知识；

5、为人处事知识。您如果当一名合格优秀的会计，必须做到以上几点。

要做好一般的工业企业的会计，需要熟练掌握那些财务软体知识？

建账 做凭证了 啥的 这些都得知道 都比较基础 很好学的 您可以先下个软体试下 一般的企业都用软体做账了 您下个免费的e会计 先练练手 我学会计的时候就是用的这个现在工作了也还用这个 一直都是免费的呢 服务也比较好 您去网上一搜e会计就出来官网了

要做好一个java后台需要知道java哪些知识~详细~

熟悉javaSE标准类库，

JavaEE核心技术：servlet,JSP等

javaEE开发框架：SSH等

要做好一名ui设计师，需要掌握哪些基本

这个总的来说，可多了。

PS开发和发行的影象处理软体。ps不但是最受欢迎的影象处理软体，同时也是目前最主流的UI设计软体，适合介面设计、图示设计、手绘。

2.Illustrator，应用于出版、多媒体和线上影象的工业标准向量插画的软体。适合生产任何小型设计到大型的复杂专案。

3.Axure RP，一个专业的快速原型设计工具。能快速、高效的建立原型，同时支援多人协作设计和版本控制管理。

4.XMind ，一款非常实用的商业思维导图软体，致力于使用先进的软体技术帮助使用者真正意义上提高生产率。

5.Sketch，目前最火的UI设计工具。Sketch的介面非常棒，是为想要设计图示或介面的使用者而特制的，支援多个档案分层；使用了最佳的文字渲染和文字样式演算法；画布具有无限尺寸；而且切片工具非常棒。

6.MarkMan，一款高效的设计稿标注、测量工具。

7.Cutterman，非常好用的切图工具，是一款photoshop外挂，能够让你只需要点选一个按钮，就自动输出你需要的各种各样的，快到没有朋友！

8.Adobe After Effects简称“AE”是Adobe公司推出的一款图形视讯处理软体，适用于从事设计和视讯特技的机构，包括电视台、动画制作公司、个人后期制作工作室以及多媒体工作室。属于层型别后期软体。

每一款软体在UI设计中都是发挥着重要的作用的，所以如果我们想更好的想自己的UI设计理念实践展现的话，这样一些工具也是必不可少的。

最后，UI设计是一个艺术性质的设计，所以艺术审美的感知能力是必须要具备的。

如何做好一个电气检测人员？需要掌握哪些知识？

做好一个电气检测人员须做到：多思（遇到问题多思考），多学（平常多学习相关电气知识），多问（一、平时遇到不懂问题多向人请教，二、现场解决问题时多问一些事故发生时的现象），多积累（无论自己还是别人解决的问题，要多总结经验）。

需要掌握的知识：

1、电气基本知识

2、电路图的识读

3、常规仪表的使用

要做好SEO，应该要掌握那些知识和技术呢？

原创，外链

做好ERP，需要掌握哪些知识

第一懂产品：包括所用ERP软体，相关资料库、网路知识；

第二懂实施：实施的方法、技巧，最重要是专案管控能力；

第三懂企业：企业的行业特点、管理的基本知识和经验。

作为前金蝶收费最高的顾问，这是我的三大支柱，其他的都是锦上添花的东西。

财务工作标准化的财务管理

烟草在线专稿 引：会计基础规范化工作是会计工作的基本环节，也是经济管理工作的重要基础。集中核算模式下，市级局进一步强化会计基础规范化管理，对规范会计行为，提高企业经济效益，提高会计人员素质和提高会计工作水平等都有着极为重要的作用。2007年开始甘肃烟草实行全面集中核算，陆续取消了县级公司法人资格，市级公司经营主体地位得到巩固。笔者认为，集中核算模式下市级局应从以下几个方面加强会计基础规范化管理。 一、建立、健全各项会计核算和内控制度，强化会计监督管理 会计监督职能是会计管理工作的核心，市级局会计基础工作规范化是保证会计监督职能有效实施的前提。市级局资金结算中心应按照《会计基础工作规范》的要求，在业务运作的过程中建立严格的内部控制制度，界定岗位职责，明确各会计人员的具体分工，并定期轮岗。从而相互形成制约，保证资金结算中心业务安全平稳运行的同时，提高会计专业化核算水平。 为了规范企业的财务行为，加强财务管理和准确进行会计核算，市级局应多层次、多方面建立各项财务制度，如基础的内部财务管理制度、全面预算管理办法、财务开支管理办法、资金管理制度、国有资产管理办法等，再到明细的市级局内部会计核算流程、会计具体岗位职责分工、差旅费开支及有关事项规定、原始凭证附件粘贴规定、会计档案管理规定、实物资产管理办法、无形资产管理等办法。通过多维度制度的运行，从而更加强化会计监督管理，有效发挥会计在企业运行中的作用。 二、加强基层报账员的管理，从源头上保证会计凭证的质量。 实行集中核算后，县级局营销部由报账员负责本单位报账资料的收集整理、上报、备用金的管理，保证会计相关资料的完整和备用金的安全等工作。资金结算中心负责对单位报账员的业务培训和管理。实际工作中，会计基础工作规范化工作光靠财务部门自身力量是远远不够的，需要领导的支持，及各营销部报账员的配合，从而达到更好的为领导提供有用决策、为企业服务的目的。因此，加强基层报账员的管理，对保证会计凭证真实性、合法性、合规性，提高会计核算质量具有极为重要的作用。笔者认为应从以下三方面加强基层报账员的管理。 1、从报账、审核、支付等方面制定明细流程。 会计人员由于层次的差异及个人理解的不同，往往不同的报账员的在原始凭证的内容、附件摘要、粘贴等方面习惯都不尽相同，在市级局资金结算中心审核时，会出现各种问题，退回去完善不仅不能起到节约企业成本的作用，更影响会计入账的及时性。资金结算中心应平时通过梳理市局及各县区营销部会计凭证业务类型，从①会计核算工作；②原始凭证的格式、内容、填制方法、粘贴要求和审核程序；③记账的附件、更正记账凭证的方法、摘要等方面着手，按重要性、频次分类，做出标准细化流程；并针对相关科目涉及的发票及原始附件提出明确要求，制定出相关规定，从而在全市范围达到统一，使会计基础更加规范。 2、定期或不定期的进行内部会计培训和外邀专家专项培训。 由于经济的飞速发展，企业会计制度，税收政策信息更新速度比较快，而企业财务人员由于接触面比较狭窄，往往在掌握及理解政策方面比较滞后。通过内部业务能力较高的人员的培训和交流，以及外邀事务所专家对新发布财经、税收政策的宣讲和业务培训，在提高企业财务管理的同时，以进一步的学与俱进，提高会计人员的综合素质，从而为企业提供更有用的会计信息。 3、从思想上树立质量是根基的观念。 会计人员应树立质量是会计基础规范化工作最基本要求的思想观念。彻底克服应付检查、注重形式的思想，市级局资金结算中心可通过定期对各县区营销部及各部门会计基础规范化工作进行现场评比的方法，选择会计基础工作做得较好的营销部或部门树立为典型，以达到引导其他营销部或部门推进会计基础规范化合格的目的，带动其他营销部或部门会计基础工作向规范化目标推进。并通过外聘会计事务所的指导，真正按会计基础规范化要求来开展各项工作，做到有监督、有检查，执行效果与考核挂钩，措施到位、责任到人。 三、规范资金监管管理，堵塞漏洞。 烟草行业是资金密集型行业，所有的业务流程最终会归集到资金流上，资金监管工作是财务管理工作中的重中之重。

　财务工作由来已久,可以说无论是何种运作形式还是经营模式的机构、单位,乃至民间组织都离不开财务工作。财务工作的主要工作内容是资金及资产管理。财务工作标准化怎么写呢?下面是的财务工作标准化资料，欢迎阅读。

财务工作标准化

　对于财务工作标准化，有很多人感到不能理解，认为财务工作怎么能标准化呢?其实财务同样可以标准化，财务工作标准化可以提高财务工作效率、财务信息的准确性和及时性、降低人员成本、减少重复工作和提高员工积极性、给员工创造更多的学习机会、减少培训成本、降低因人员流动造成的工作延误。

　虽然财务工作的标准化可以带来如此多的好处，但是没有几个企业进行财务工作标准化，我想这里面有很多的原因，有理解和理念上的问题、有缺少创新的想法、有个人利益的想法。

　我举一个真实的例子：以前在我的印象中，财务部门人怎么就那么多呀，而且大家好象都很忙呀，大约是4年之前我到一个单位，这个单位的业务量比较大，而且现金收付较多，当时加我一共6个财务人员，而且特别的忙，给我个人的感觉就是乱，每个人都像没有头的苍蝇，不知道在忙什么?而且还得加班，大约过了一两个月，由于特别的原因，公司一下子少了两个人，只有四个人，我成了财务负责人，我经过半年的努力，所有的工作就绪，再也不需要加班，以前到年审的时候需要加班一个多星期，又乱又累，现在只有审计进驻的时候才加班，其他时间从来不加班，而且员工也不忙，工作气氛也好起来了，员工有更多的时候可以自由支配和利用。我从以下几点着手：

　1、把所有临时突然的事情都由我自己来处理，员工只处理正常业务，而且对员工工作进行平均分配，这样员工就更加熟悉他们个人的工作，也从不断的重复中取得更好的工作经验，有利于工作效率的提高;

　2、从财务核算流程进行规范，包括简化流程和去除重复工作，画出核算流程图，并传达到其他业务部门了解和熟悉;

　3、规定工作完成时间，这里面包括财务工作完成时间及业务数据上报时间，通过公司文件明确各个业务部门相关数据上报时间;

　4、限定日常报销时间，每个星期只有两天进行费用等报销，其他时间不接受;

　这些过程在一个循序渐进中不断完善，一段时间之后，临时突发的事件发生率也下降，员工由于工作过程能够连续从而效率大大提高。最后对上述过程进行总结。

　《财务操作手册》的制定，也许有人觉得很好笑，但是其效果是绝对不容小看的，其包括;公司框架结构、财务部门岗位设置、岗位职责、财务规章制度、与公司业务有关的税收和财务制度、财务核算流程图(包括各个环节需要提供的票据及签字要求)、财务工作日常用表、财务工作时间规定。有了这个《财务操作手册》，无论对现有员工更加深入的理解了本职工作的范围及要求，还了解了其他岗位工作内容和要求，为公司轮岗打下了很好的基础，有了它是对员工日常工作起到指导作用，减少员工对业务不熟悉或规定不明确导致的工作延后。新的员工也不需要花费很长的时间逐个岗位进行学习和熟悉，而是通过学习这个手册，在最短的时间内了解公司的业务，很快的投入工作。

　手册完成后，接下来，对员工的工作进行轮换，不但要使员工从理论上，而且让他们熟悉实际的业务，也很员工提供一个很好的机会去发展自己的职业。

　上述的标准化完成后，员工的工作效率是大大的提高，而且惊人，无论从工作的质量和效率上都得到了完全的提高。

　标准化后，无论是员工还是部门负责人都得到了完全的解放，不再整天被那些乱混混的工作搞的头晕目眩，而是有计划的安排自己的工作节奏和工作时间。悄悄话：员工可以在上班时间，听音乐，聊天，也可以不用来上班给自己放假(提前请假期)，我也自由多了，整天比较轻松，可以长时间离岗培训，而且电话几乎没有，可以把大部分的时间用在企业管理和相关知识和能力的培训上。

　财务工作虽然很繁杂，但也是很有章可循的，核算流程的合理性、简化、信息归集的及时性和准确性都直接影响到财务工作的顺利进行，流程理顺和可执行的时间和明确的凭据要求都是过程顺利的保障。

　财务标准化无论对小企业还是对那些大型企业都很重要，否则财务工作的延迟和信息的不准确，以及信息的冲突都会出现，人员成本过高，工作效率低下，核算流程不统一，都直接影响到最后财务信息的质量。

标准化的财务管理是什么

　标准化的财务管理是对企业中重复出现的.管理业务工作所规定的各种标准的程序、职责、方法和制度等，它是组织和管理企业生产经营活动的手段。

　财务管理标准是指以组织财务活动和处理财务关系的管理事项为对象而制定的标准。

　一、以财务管理体系建设推进财务标准化管理的基本做法

　1、确立财务管理总体目标：实现从核算型财务向管理型财务转变。具体包括：

　(1)进一步完善公司预算管理体系，抓好预算编制、审核、报批、执行、分析、评价与激励各环节的工作;

　(2)健全资金管理制度，把预算控制和资金收支审批相结合，有效防范资金风险，降低资金成本，促进企业效益增长;

　(3)建立健全公司资产管理制度，加强和规范资产经营管理，不断促进企业提高资产收益水平;

　(4)严格执行国家和行业会计核算有关规定，确保会计信息合法、真实、准确、及时、完整。

　2、成立工作机构并赋予相应职责。由财务部门牵头，成立财务管理体系建设推行小组，并制定推行小组及相关责任部门工作职责。

　3、财务管理体系建设工作重点

　(1)对现有财务管理制度及其执行情况进行分析，对财务管理制度修订完善，进行分类整理并辑录成册，建立完善的内部管理制度体系;

　(2)从审批、执行、分析、控制、考核等环节，对公司内部控制能力、监督管理机制运行做一个全面评估，对关键控制节点的制度和流程进行完善和版本升级，如资金管理控制、成本管理控制等;

　(3)严格执行国家和行业有关定额和开支标准;国家和行业无统一规定，根据日常发生频率和金额大小，结合实际制订定额和开支标准。

　(4)积极推进财务信息化建设，实现业务、财务信息的有效对接和充分利用。完善会计核算平台，提高会计信息质量;建立统一的预算管理IT平台，健全财务预警分析控制制度，提高预算执行管控效果，强化全面预算管理;建立统一的资产管理IT平台，加强资产管理;建立统一的财务分析平台，进一步完善财务分析体系。

　(5)对全面预算管理、成本费用管理、国有资产经营管理、会计信息质量管理等建立统一的考核评价机制，推行统一的考核评价分析平台。

　4、财务管理体系建设主要阶段

　(1)前期准备：组建工作机构。由财务部门负责抽调人员组建财务管理体系推行小组，明确推行小组成员的具体工作职责。明确推行小组组长、副组长及工作人员的职责分工。

　(2)调研：编制调研计划、调研提纲，开展项目调研，系统收集财务管理的基本信息，全面了解财务管理的基本情况，并对调研结果进行分析。编制完善《财务管理体系建设实施方案》并经财务管理体系推行小组讨论、确认。

　(3)流程梳理和优化：按《管理体系建设实施指南》要求进行流程识别、流程结构分析、流程描述、流程分析、流程优化，确定《财务管理体系流程文件结构清单》。

　(4)文件编制：由推行小组根据《管理体系建设实施指南》、文件清单要求，结合公司实际情况编制。

　(5)文件评审和发布：采用会议方式对财务管理手册、流程文件、工作文件及记录进行评审，并根据评审结果修订完善，增强体系文件的系统性、可操作性和有效性，形成完善的财务管理体系文件。财务管理体系建设推行小组将审批通过的文件交公司全面加强企业管理工作领导小组办公室进行文件发布。

　(6)体系运行：组织财务管理体系的实施单位(部门)，做好新旧制度运行地衔接协调，解决财务管理体系文件在实施中遇到的问题，统一按新体系文件规定进行实施，并建立体系运行记录。

　(7)运行检查：由财务部门实施日常自我检查，对检查中发现的问题，由责任岗位、人员及时进行改进。由公司企业管理相关人员实施现场综合检查，并保留检查记录，由责任部门对检查中提出的问题进行改进。

　(8)体系评价：自我评价由财务部门负责，评价管理体系的运行质量、效率、成熟程度。体系评审由企业管理部门负责，分析管理体系的内外部环境和现状，发现改进体系的机会，提出并落实改进措施。

　(9)持续改进：财务部门负责对管理体系的持续改进进行系统策划、实施、检查和评价。

　二、财务管理体系建设取得的阶段性成果

　1、建立了较为完善的企业财务管理制度及管理流程，如：《内部牵制制度》、《资金开支管理规定》、《财产清查制度》、《原始记录管理规定》、《现金管理办法》、《固定资产管理办法》、《权证管理规定》、《科技项目经费管理规定》、《会计档案管理制度》等一系列财务管理制度，涵盖了企业生产经营的方方面面，使每一项财务工作都能找到对应的财务管理办法。根据每一项财务管理办法建立了与之对应的财务管理流程，如《会计核算管理流程》、《发票管理流程》、《资金开支管理流程》、《财务收款管理流程》等，把每一个业务环节都进行流程固化，利用信息化手段实现节点控制，从而保障财务管理制度及流程得到规范执行。

　2、全面预算管理水平得到大幅提升，资金使用效益得以显现。通过几年的不断磨合，结合企业管理需要及运行情况，前后几次组织修订预算管理制度和流程，形成了较为适用的预算管理体系，具体做法是：各职能部门先制定工作计划，经公司审批后形成公司级计划，由公司预算委员会根据计划配套预算，项目计划和预算一一对应，使预算的编制和执行有了较为科学合理的基础。公司专门开发了预算管理信息系统，预算的申报、执行、汇总、控制等功能实现信息化管理，没有预算或超过预算的项目都不能在信息系统中打印出纸质审批单据，也就不能支付款项，从而做到了?无预算不开支、超预算不开支?。通过每月资金开支计划可以合理确定预算开支进度，对暂时不使用的资金合理运用理财手段提高资金使用收益，每年的财务费用均为利息净收入。公司制定了合理的预算考核办法，从预算的编制、执行、调整三个环节进行考核，从而确保完成公司下达的各项经济指标。

　3、会计核算较为规范，税收管理风险降至最低。我们认真对照会计基础规范标准，从会计人员配备、培训和轮换，岗位职责制定、内控制度建立完善、建立财务管理体系标准，组织编写财务知识查询手册等方面着手，切实提高了会计信息质量，提高了会计核算的规范性。不断加强与税务机构联系，及时咨询有关涉税事项，对潜在税收风险及时进行评估，诚信纳税，从而最大程度降低税收风险。

　4、资产管理更为规范、高效。每年通过定期不定期组织实物资产盘点，做到见物就点，见帐就查，通过清查发现资产实物管理中存在的问题，并及时建立完善资产从申报、采购、领用管理、报废、移交等各个环节的制度及流程，达到帐实一致、管理规范，提高了资产利用效率。

　三、财务标准化管理遇到的瓶颈

　虽然在财务标准化管理方面做了很多工作，也取得了一些成绩，但该公司的财务标准化管理也遇到了瓶颈，主要表现在：业务部门特别是一些业务人员对财务工作不了解，对财务的规范性要求认为是财务人员有意刁难;财务人员的主动性不强;财务工作标准不够明确，一些规定没有形成书面性文件进行发布;一些管理流程不尽合理，考核不够严格等。

　针对存在的问题，经过几个月的调研，按照标准化管理及精益管理的思路进行持续改进，云南省烟草烟叶公司重新梳理和修订了财务管理制度及流程，形成了一套较为科学合理的财务管理流程、财务管理规范标准及考核办法。

　四、持续改进财务标准化管理的几点做法

　1、提升财务管理工作的定位：由财务管理部门代表公司来制定和发布财务工作标准、工作流程和考核办法，代表公司行使财务管理职能，对公司财务管理规范达标负责。

　2、对财务标准化管理流程进行再造。重新梳理财务管理流程，将财务管理主要职能定位为：预算管理、核算管理、国有资产管理，并对应建立预算管理流程(预算编制、调整-预算审批下达-预算控制-资金管理)、会计核算流程(财务工作标准执行审核-帐务处理-税收管理-报表管理)、国有资产管理流程(财务规范性检查-资产帐实监管-国有资产基础管理-会计档案管理)，针对每个部门都会涉及的预算申报和资金开支单独制定子流程，并将每个节点涉及的部门及岗位进行明确，从而形成了较为明晰的财务管理流程。

　3、对财务工作标准进行明确。针对每项财务工作制定了相应的财务工作标准，主要包括物资采购类支出财务标准、工程投资类支出财务标准、服务类支出财务标准、维修类支出财务标准、日常费用类支出财务标准、各类生产数据类财务标准等一系列财务工作标准。这些财务工作标准的制定和发布使财务工作更有据可依。

　4、制定更为严格的考核办法并进行严格考核。财务考核采用100分制，按月进行考核，考核采取扣分制，每出现一项不能达到财务工作标准的扣2-5分，根据部门业务量大小规定不同的合格标准，业务量大的部门90分以上为合格，业务量小的部门95分为合格，达不到合格分数的相应扣减绩效工资。

　5、做好相关人员培训。正式实施前组织相关业务人员的培训，分采购及工程类、日常费用类、资产管理类分别组织培训，让相关人员做到懂标准、识流程、明考核。

　五、财务标准化管理达到的效果

　1、思路更为清晰：通过财务标准化管理，工作思路更为清晰明了，责任更加明确，财务人员工作主动性增强了。财务部门要对财务规范达标负责，遇上不规范的行为就要大胆管起来，否则要承担责任。

　2、工作流程更为顺畅：将财务主要职能进行明确，形成了一个财务管理总流程及配套的子流程，只要是公司员工都知道财务部门的主要职能是什么，流程节点涉及到本人的地方是哪些，工作标准是什么，考核办法是什么，保证了流程的顺畅。

　3、工作标准更为科学适用：对应流程节点建立完善了相应的财务工作标准，这些标准可能以前也有，但更多的是口头要求，考核也不严格，执行效果不明显。通过持续改进，工作标准不明确的地方完善标准，流程复杂的地方简化流程，做到了一看就懂，执行起来更为顺畅。

　4、人员的观念转变：财务流程和财务标准涉及公司所有部门，财务基础数据来源于每个岗位，每个员工都在为财务规范达标出力，基于这种观念转变，财务数据更加真实可靠。财务人员把财务管理的规范达标当成了自己的事来落实。

　企业通过实施财务标准化管理工作，提高了财务人员素质，降低了财务风险，提高了财务管理水平，提高了财务管理在企业管理中的地位。