副总会计师岗位说明书_高管的具体工作职责都有哪些内容？

大家好！今天让小编来大家介绍下关于副总会计师岗位说明书_高管的具体工作职责都有哪些内容？的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

文章目录列表:

1.副总经理岗位职责说明书
2.高管的具体工作职责都有哪些内容？
3.工会会计岗位职责
4.财务总监的岗位职责
5.财务总监的职责是什么

副总经理岗位职责说明书

副总经理岗位职责说明书

　 副总经理岗位职责

　一、在公司总经理的领导下，全面主持商场各项工作。

　二、组织贯彻执行公司的各项规章制度，维护商场的正常经营秩序。

　三、组织制定商场内部各项管理制度。

　四、根据公司安排及商场实际情况制定本商场各项工作计划并组织实施。

　五、分解落实商场销售指标和其它各项考核指标，并组织完成。

　六、全面负责商场区域调整及品牌引进、调整工作。

　七、及时掌握商场销售情况，并进行系统分析，定期向有关部门及领导汇报经营管理情况。

　八、协调与供货商的工作关系，随时随季做好商品的调整与更换。

　九、解决商场内重大顾客投拆，并按公司有关规定及时解决顾客退换货问题。

　十、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨，收集有关信息及合理化建议，对公司整体经营管理工作提出改进意见。

　十一、监督商场内部财务管理，协同会计部及财务部做好对供货商的结款工作。

　十二、组织商场会计人员审核各柜组帐务登记情况。

　十三、落实公司大型公关与促销活动，组织本楼层品牌的促销活动。

　十四、作为楼层安全、消防第一责任人，配合保障部保安队组织做好商场内部各项安全保卫消防工作。

　十五、负责商场内财产的合理使用与调配。

　十六、负责商场内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作。

　十七、负责对员工思想文化、技术业务的指导教育，提高全体员工的整体素质，关心员工生活，做好思想工作。

　十八、协调与公司其它商尝部门之间的'工作关系。

　十九、完成领导交办的其它工作。

　1.全面负责超市的经营管理工作。

　2.负责向集团公司领导汇报工作，接受监督。

　3.负责制订年度经营计划和管理目标。

　4.保证超市在信守道德、提高服务质量的同时，全面实行服务规范化，提高企业社会效益。

　5.保证超市的安全，教育员工牢固树立法制观念，增强安全意识。

　6.兑现承诺的经济指标，否则按协议处罚。

　7.完成公司领导交办的其它任务。

　2.岗位名称：副总经理直接上级：总经理下属岗位：总经理助理、店经理、业务经理、财务、会计岗位性质：副总经理是总经理的高级助手，协助总经理工作。受总经理的委托，行使对公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规程、工作指令的义务管理责任：主持公司经营管理工作，对公司各营业部的管理与协调主要职责：

　1、 协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;2、组织、监督公司各项规划和计划的实施;3、负责将公司内部管理制度化、规范化;4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选;6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系;7、 对各营业部的工作负领导责任，协调各营业部的内部业务;8、 负责对企业文化的建设工作9、 在总经理缺席时，受托代行总经理职务。10、总经理临时授权的其他工作11、负责各营业部特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议，发表工作意见和行使表决权

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高管的具体工作职责都有哪些内容？

公司财务管理制度　　第一条 为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条 公司会计核算遵循权责发生制原则。

第三条 财务管理的基本任务和方法：

（一）筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。

（二）做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。

（三）加强财务核算的管理，以提高会计资讯的及时性和准确性。

（四）监督公司财产的购建、保管和使用，配合综合管理部定期进行财产清查。

（五）按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。

第四条 财务管理是公司经营管理的一个重要方面，公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任，财会人员要认真执行《会计法》，坚决按财务制度办事，并严守公司秘密。

第二章 财务管理的基础工作

第五条 加强原始凭证管理，做到制度化、规范化。原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明，是会计记录的主要依据。

第六条 公司应根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。记帐凭证的内容必须具备：填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员，复核人员、会计主管人员签名或盖章。收款和付款记帐凭证还应当由出纳人员签名或盖章。

第七条 健全会计核算，按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计帐簿。会计核算应以实际发生的经济业务为依据，按照规定的会计处理方法进行，保证会计指标的口径一致，相互可比和会计处理方法前後相一致。

第八条 做好会计审核工作，经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。编制会计凭证、报表时应经专人复核，重大事项应由财务负责人复核。

第九条 会计人员根据不同的帐务内容采用定期对会计帐簿记录的有关数位与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等进行相互核对，保证帐证相符、帐实相符、帐表相符。

第十条 建立会计档案，包括对会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料都应建立档案，妥善保管。按《会计档案管理办法》的规定进行保管和销毁。

第十一条 会计人员因工作变动或离职，必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员。会计人员办理交接手续，必须有监交人负责监交，交接人员及监交人员应分别在交接清单上签字後，移交人员方可调离或离职。

第十二条 资本金是公司经营的核心资本，必须加强资本金管理。公司筹集的资本金必须聘请中国注册会计师验资，根据验资报告向投资者开具出资证明，并据此入帐。

第十三条 经公司董事会提议，股东会批准，可以按章程规定增加资本。财务部门应及时调整实收资本。

第十四条 公司股东之间可相互转让其全部或部分出资，股东应按公司章程规定，向股东以外的人转让出资和购买其他股东转让的出资。财务部门应据实调整。

第十五条 公司以负债形式筹集资金，须努力降低筹资成本，同时应按月计提利息支出，并计入成本。

第十六条 加强应付帐款和其他应付款的管理，及时核对馀额，保证负债的真实性和准确性。凡一年以上应付而未付的款项应查找原因，对确实无法付出的应付款项报公司总经理批准後处理。

第十七条 公司对外担保业务，按公司规定的审批程式报批後，由财务管理中心登记後才能正式对外签发，财务管理中心据此纳入公司或有负债管理，在担保期满後及时督促有关业务部门撤销担保。

第十八条 现金的管理：严格执行人民银行颁布的《现金管理暂行条例》，根据本公司实际需要，合理核实现金的库存限额，超出限额部分要及时送存银行。

第十九条 严禁白条抵库和任意挪用现金，出纳人员必须每日结出现金日记帐的帐面馀额，并与库存现金相核对，发现不符要及时查明原因。财务管理中心经理对库存现金进行定期或不定期检查，以保证现金的安全和完整。公司的一切现金收付都必须有合法的原始凭证。具体工作职责出纳人员职责

1. 在财务部及分管部长的领导下工作,负责出纳工作。

2. 严格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定，办理现金收支和银行结算业务。库存现金不得超过核定的限额。严格控制签发空白支票。

3. 现金出纳。每日与现金日记帐核对实际库存现金。

4. 现金与银行账户管理与操作。

5. 银行支票的开立与保管。

6. 合理有效地掌握每日、每月、每季、每年现有资金的操作。

7. 了解外币管理的相关法规、程序及外币行情。

3. 控制自营厂商库存资金，未经经理同意，禁止付款。

4. 负责保管库存现金和各种有价证券。

5. 负责保管有关印章和空白支票。（印鉴与空白支票应分开管理）

核对各种现金支出是否符合审批手续及现金支付规定，否则应拒决办理支付手续。会计人员岗位责任制

1. 在财务部及分管部长的领导下工作。

2. 负责财务资产核算。

3. 负责工资核算。

4. 负责费用核算。

5. 负责收入利润核算。

6. 负责往来账核算。

7. 负责结账时有关账务的调整事项。

8. 负责及时下发催缴通知单。

9. 负责银行调节表的编制。

10. 负责总账核算。

11. 负责财务结构的分析及会计报告编制事项

12. 负责会计档案的整理及保管。

13. 税款的缴纳。发票、收据的领用、开具和保管。

14. 稽核：审核外来，内部原始凭证，对于不符和要求的予以退回。

15. 其他与财务核算有关事项。以上纯属个人愚见希望能帮到你！

工会会计岗位职责

高管就是高级管理人员的简称，至于一个公司内部担任什么职位才算高管，得分具体情况才说得清楚：

第一，独立法人的小公司。

对于独立法人的小公司而言，公司的规模比较小，而且也没有上市，自然组织结构很简单，那公司的高管也很有限。一般而言，公司的董事长（如果公司有的话）、总经理、副总经理都算是高管。

至于什么财务总监（财务经理）、销售总监等，就是普通的中层干部，还不够称为高管。总体来说，小公司所谓的高管，其实就是具体负责公司经营方向、经营决策的几个人。

第二，独立法人的大中型公司。

独立法人的大中型公司，规模较大，组织架构较为完善，很多这样的公司都可能是上市公司，所以，对于这样的公司而言，高管的职位就要多一些。

包括 公司的董事长、党委书记/党组书记（国企才有，并可能与董事长合二为一）、总经理（总裁、首席执行官）、副总经理、总工程师、总会计师、纪检组组长/纪委书记（国企才有） 都算是高管。

这里有一点需要说明，有的人认为，董事长不算是高管，因为董事长其实只是对董事会负责，而企业经营的行政一把手应该是总经理或是总裁。但，在具体实践中，无论是私企的董事长，还是国企的董事长，哪个不是实际上的一把手，所以，董事长当然是高管，而且还是高管的头。

第三，一些特殊情况。

还有一种情况，在某些特定场景内算是高管，但在另外一些场景却不算是高管。

例如：大型集团公司中的分公司或子公司。这些分公司、子公司都会设立相应的总经理、党委书记（国企才有）、副总经理、纪委书记（国企才有）等职位。

站在集团公司的层面来看，这些分公司、子公司的总经理、副总经理等人员，只能算是集团层面的中层干部，还算不上集团层面的高管，但是，站在这些分公司、子公司的层面来看，这些总经理、副总经理等当然就是本单位的高管。所以，这实际上是有一定的变化的。

先说概念：高管是高级管理人员的简称，对一个组织架构完善的公司而言，高管是指公司总经理、副总经理以及财务总监等具有经营执行权的管理人员。

那有人说，董事长、董事（包括执行董事）、监事会主席、监事算不算高管，不算！因为他们不是管理人员！

首先要区分一个概念：决策层和执行层，这是在所有权和经营权分离之后的产物。董事长和其他董事是属于董事会一伙的人，是属于公司的决策机构，而高管是执行层，他们只有执行权，没有决策权。那么监事会是干嘛的呢？他们是监督董事会的，具体来说，是股东会选派去监督董事会的。那么高管由谁来监督呢？绝对不是监事会主要的活，那是审计委员会的，而审计委员会是董事会下设的一个监督机构，监事会是和董事会平级的机构。这么一说应该就明白了一个公司的组织架构的各层关系。

最后，再说一下，那些部门经理不算是高管，他们叫中层干部，是服从高管指挥的管理层。

在公司担任哪些职位才能算是高管？高管顾名思义，就是公司高级管理人员的总称。按照公司法的规定，公司高级管理人员是通过公司章程的来进行规范和约定的，只要公司章程规定了属于高管范畴的人员，都会享受公司高级管理人员的待遇。

按照公司法的规定，不同类型的公司，其组织架构的形式也是不一样的。目前我们所有的公司中，以有限责任公司和股份有限责任公司最为普遍。除了有限责任公司和股份有限公司之外，现在还有国有独资公司。国有独资公司和有限责任公司相比，有限责任公司要设立股东会，而国有独资公司不设立股东会，只设立董事会和监事会。

有限责任公司或是股份有限公司中，对于高级管理人员范围都是按照公司章程的规定约定，只有公司章程载明的高级管理人员，才属于公司正式的高级管理人员，才能享受高级管理人员职权和经济待遇。按照大多数公司章程规定的高级管理人员范围，包括了总经理、副总经理、财务总监；但也有的公司除了总经理、副总经理、财务总监以外，还包括了总经理助理，总监等，包括人力资源总监、行政总监、技术总监、销售总监等，对于总监的设立，由于各个公司的情况不同，对于总监的类型也是百花齐放，各得其所，主要还是公司老板的一句话。除了副总经理、总监、总助以外，很多公司章程还规定了设立总师，比如总会计师、总工程师、总经济师等。

在国有企业，对于公司高级管理人员的规定更为严格，除了公司章程的规定以外，还要考虑组织的意图。比如国有企业除了经营班子属于高级管理人员以外，整个公司领导班子成员也是属于高级管理人员。比如总经理、副总经理、财务总监、董事会秘书等于以外，还包括了党委书记、副书记、纪委书记、工会主席等。这部分人除了按照公司章程、党章规定的程序产生以外，还要走组织程序，按照干部管理权限的规定，由上级党组织进行考察提名，办理任职手续。

综上所述，对于一般的有限责任公司和股份公司，高管的人员一般都是由公司章程进行规定，必须是公司章程规定的职务范围内的人员，才属于公司高管；国有企业除了公司章程规定以外，还要参考国有企业的实际，包括党委、纪委、工会等组织负责人，实际也是属于公司的高级管理人员或是按照高级管理人员的级别享受相关的政治经济待遇。

有没有发现，现在似乎人人都是高管的年代，但一个事实是，那些蹦跶着说自己是高管的人，多数曾经都不是高管。

但凡那些要出来卖的，卖课，卖培训，卖训练营，卖个人品牌的……都必带一个某某公司前高管字眼，仿佛不这样写就显得很差很低很没格局一样。

反正大家的想法都是这样的，管她是不是高管，先写了再说，第一增加信任背书，第二看起来高大上，总之能唬得住人， 看起来听起来就很牛很厉害， 至于当真是不是高管，谁还有空会去核实呢。

当然也有人栽跟头，那个阿里巴巴的女员工，号称曾经是阿里的女高管，现在辞职出来创业，还与马云一起参加大型会议亲密合影，照片也流出来了。但牛皮吹太大了，就容易破，随即就被阿里的高层给打脸了，所谓的女高管不过就是个女员工而已，这说明牛皮不能吹太大，要吹就吹个小公司的，至少没那么多人眼球一下子被揭穿。

高管这词已经被用滥，只要那些辞职了出来做点事的人，要宣传自己时，必定用高管这词，不信你翻一翻你的朋友圈，是不是发现那些离职创业或做个人品牌的人，是不是 个个都曾经是高管。

到底什么样的人才算高管，其实真正是高管的人，不会对外出来吹嘘的，因为真正做高管的人根本不需要卖力的宣传自己，就能起到那些拼命宣传自己的人百倍的宣传效果，他们才不会在乎这些一点信任背书，他们不需要可以制造信任，本身就自带信任的光环。

别迷信什么宣传的高管了，真正的高管就那么几个，他们很少闪现在前台的。

高管通常是对中型规模以上的厂矿企业高级管理人员的简称，对一个组织架构完善的大中型厂矿企业公司而言，高管就是指公司的总经理（总厂长、矿长）、副总经理（副总厂长、矿长）以及、总工程师、财务总监等具有经营执行权的管理人员。董事长、董事（包括执行董事）、监事会主席、监事等都还不能算是高管，因为他们属高层，而不是管理人员。

鉴于一个大公司的决策层和执行层有着不同的概念区别，这其实也是在所有权和经营权分离之后的产物。董事长和其他董事是属于董事会一伙的人，是属于公司的决策机构，系公司的高层；而高管是执行层，他们只有执行权，没有决策权。那么监事呢？严格意义上说，监事是监督董事会的，是股东会选派去监督董事会的。那么高管由谁来监督呢？绝对不是监事会主要的活，那是审计委员会的，而审计委员会是董事会下设的一个监督机构，监事会是和董事会平级机构。这么一讲，应该就明白了一个公司的组织架构的各层关系了吧。

所以，在一个公司里的高管一般是指总经理、副经理、总工程师、财务总监等职位，这些都是法律意义上高管职位。在上市公司中董司长秘书也是高管职位。另外不同公司内部的高层管理职位也可以算是高管，比如技术总监等职位也是属于高管。其它部门经理包括二级单位的分公司经理等都不算是高管，他们只叫中层干部，是服从高管指挥的管理层而已。

董事、监事以及公司的高级管理人员是公司的高管。

公司法第216条（一）对高级管理人员进行了解释：高级管理人员，是指公司的经理、副经理、财务负责人，上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员。

公司章程规定的其他人员： 比如公司章程规定，技术部负责人是公司高管，那么该技术部负责人就是公司高管。

上述是公司法对公司高管的具体规定。

一、具有国资背景的公司

公司的党委书记、党委委员、工会主席、纪委书记可能都是公司高管。

二、监管部门的行政法规规定

这个行业不同，具体的行政法规可能规定不同。例如《保险代理人监管规定》第24条规定，保险专业代理机构的高级管理人员是保险专业代理公司的总经理、副总经理；省级分公司主要负责人；对公司经营管理行使重要职权的其他人员。《保险经纪人监管规定》也有类似的内容，规定了保险专业经纪机构的高级管理人员。

三、自身情况

既不是上市公司，又没有国有背景，或者没有行业行政部门的相关规定，那么此类公司可以自己决定公司的高管人员。

四、高管是相对的

比如在子公司或分公司是公司的高级管理人员，但在母公司或总公司层面可能就不是高级管理人员了。如果母公司或总公司层面的高管兼任下级公司的高管，那么该高管在上下级公司都是高管了。

所以，高管，有广义的和狭义的之分。

高管全称是高级管理人员。

指公司管理层中担任重要职务、负责公司经营管理、掌握公司重要信息的人员，主要包括经理、副经理、财务负责人，上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员。

广义的高管，就是人们自称的，高级管理人员。什么是高级呢？大家都习惯自我抬高一级呗。比如，我们公司，人人见面都称“张总、李总”，其实就是普通员工。就是为了叫起来好听。高级管理人员的范畴比较广，这里就不展开说了。

狭义的高管，是指专门的群体。

上市公司有董事会、监事会、经营管理层。我们常说“董高监”，一般来说，董事会成员、监事会主席和副主席、总经理班子成员，享受班子副职的总监、总工、总师等人员。职工董事、职工监事，一般也不能按照高管对待，因为待遇没有跟上，算什么高管。

比如，某国有上市公司，有职工监事，就是普通员工。高管年薪百万，职工监事还是拿月薪5000元。你说他是高管，他自己都乐意。

非上市公司，一般指领导班子成员和享受班子副职的人员，这个在公司文件里都会明确的，可不是自己乱叫的，因为跟待遇挂钩的。

主要有：董事长、党委书记、副董事长、党委副书记，总经理、副总经理、党委副书记、纪委书记、工会主席。

有的公司设总工程师、总经济师、总政工师、总会计师，等等。这些总师，虽然不是班子成员，但是享受班子副职待遇，也是高管。

很多国企央企，总会计师一般由副总经理兼任，也是班子成员，正儿八经的高管。

还有的集团公司分为上市部分和非上市部分，集团与股份公司并行的，总裁、高级副总裁，一般也是高层管理人员。是不是高管，要看他是不是享受班子副职待遇。

最后总结：在国企央企，准确的高管应该是指党委委员、班子成员。主要有：党委书记兼副总经理（双向进入）、总经理兼党委副书记、专职党委副书记、副总经理兼党委委员、副总经理兼总会计师、享受班子副职待遇的总师。

那么，国企央企还设总监的，一般看文件，文件没有规定他享受班子副职的，就不是高管。比如，安全总监。这个角色很尴尬，如果不是副总经理兼安全总监，那他就不是高管，还是中层管理人员。但在中层管理人员，他们属于副总师级别，比中层正职高半格，但不是高管，不享受班子副职待遇。

董事长，总经理，副董事长，副总经理，董事，监事会主席，总会计师（财务总监）。

题主你好，我是资深HR，职场饱经沧桑的宋哥，很高兴来回答你这个问题。

首先，我们来具体情况具体分析：

1，高管，顾名思义，就是“高级管理”的意思。那么，哪些职位属于高级管理职位呢？从一般的情况来说，在公司里面，俗称的高管主要包括三个群体。一个是董事会成员，一个是监事会成员，另外一个是高管层成员（高级管理层）。

董事会 包括哪些人呢：董事长（99%的时候就是公司的一把手，因为能当董事长，99%的可能就是大股东或者控股股东）；董事，这里分执行董事和独立董事。执行董事一般是专职董事。独立董事一般又外部机构的高级专业人士担任，比如，很多大学的一些教授同时在多家上市公司担任独立董事，多个公司拿报酬，听起来就像是 娱乐 界的“走穴”。董事会负责公司最为重大的决策，比如对外投资、融资、上市、担保等等。高管层由董事会提名和任命。

监事会 包括监事长和监事。监事会在法律意义上，是监督董事会的。

高管层 指的是公司或工厂日常正常运行的实际管理者。高管层以总裁或CEO为首。一般由总裁或者CEO带领一帮子副总裁对公司进行管理。打个比方，相当于国务院总理带着各个部委的部长。

以上所述，是一些大公司，上市公司，跨国公司的惯例。

2，但是，事情总是有例外的。在有的小公司，部门的总监可能就已经属于高管了。在大的公司，可能总监只是部门一把手，还不到高管的级别。假如公司设置了副总裁、副总经理这个级别，那么，部门的总监就不算是高管，只是部门负责人。部门负责人可以是总监，也可以是经理。每个公司不一样。

希望的的回答能够帮到你。

高管是浓缩了的简称，全称应该是某某公司的高级管理人员。

管理层级分县(市)公司管理人员，州、市公司管理人员，省级公司管理人员，中央即总公司管理人员(这里仅指国营企业，不包括其它形式的各种股份制公司)。

高级管理人员指的是州、市级以上的管理人员:即总经理，副总经理，取得副总经济师以上职称的人员。省公司一级除总经理，副总经理以外，下属由总经理室直接管理的部门如:财务部总经理，人行部总经理，各业务部门的总经理。

县一级为基层管理层，不属于高管范围。

财务总监的岗位职责

关于工会会计岗位职责（精选23篇）

　在我们平凡的日常里，接触到岗位职责的地方越来越多，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。岗位职责到底怎么制定才合适呢？下面是我为大家整理的工会会计岗位职责（精选23篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

工会会计岗位职责 篇1

　1、执行资管公司财务战略规划，建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理等工作进行总体控制;

　2、负责财务核算和报表工作，为公司决策提供及时有效的财务分析;

　3、负责公司财务会计、费用管理、成本控制、结算基本制度等相关工作;

　4、对公司重大的投资、融资等经营活动提供建议和支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制;

　5、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作;

　6、与财政、税务、银行等相关政府部门、相关中介机构建立并维护良好的关系;

　7、完成领导交办的其他任务。

工会会计岗位职责 篇2

　1、处理全盘帐务，填写凭证、登记账簿、出具报表;

　2、负责日常的税收筹划方案设计，计算税费及纳税申报;

　3、检讨税负是否合理，分析原因并提出改善建议;

　4、收集、整理、研究现行税收法规，为其它相关部门提供涉税咨询;

　5、协助审查或参与拟定经济文件相关的涉税条款;

　6、必要时对相关部门或相关人员进行培训，提高大家对税收税法的认识;

　7、负责与税务部门的日常联系与协调，建立并维系良好的关系;

　8、完成上级交办的其他事项。

工会会计岗位职责 篇3

　1、负责成本及财务费用核算与管理，正确归集成本和费用，编制成本、费用分析表。

　2、负责做好成本管理工作，对财务收支及费用进行监督、控制，并根据公司不应发生成本提出考核、控制建议和意见。

　3、定期清理各类往来账项，定期盘点、清理公司原材料等存货。

　4、负责了解材料的使用和保管情况，掌握材料收发结存情况。

　5、每月编制银行对账单，并与银行对账。

　6、负责公司销售开出并核对工作。

　7、定期做好固定资产清查清理及相关台帐工作

　8、负责严格按照公司财务速达系统流程操作，确保按时、按质、按量完成财务速达系统内单据的操作。

工会会计岗位职责 篇4

　1、熟悉《企业会计准则》、《企业会计制度》等有关国家规定的财务制度；认真贯彻执行国家相关会计法律法规，按照公司业务特点做好资金、财产、物品的相关核算工作，与其他部门协作搞好预算、价格、部门统计等各项工作。

　2、组织制定公司财务工作基本制度规范，工作流程，合理分配财务部工作。定期或不定期组织员工学习国家工商、金融、税收政策；鼓励员工认真钻研业务，参加与工作相关的专业培训，提高业务水平。

　3、制定财务工作计划及财务部员工岗位职责，考核控制财务部员工的工作质量。

　4、编制公司年度财务预算，参与制定各项收费的价格标准；建立财务工作报告制度，及时向总经理和董事会报告公司财务状况、经济效益变化，或可能对公司有重大影响的事项；参与重大项目的可行性研究，提供决策依据；提供准确、真实和完整的会计信息和数据。

　5、根据生产和销售情况编制资金预算及经营计划，审核各项付款活动，管好资金。

　6、组织财务部员工做好资产、负债、股东权益、营业收入、应交税金、成本和损益的核算工作；加强应收帐款、存货、成本费用的控制。

　7、严格执行董事会决议，编制年度财务分析报告，进行财务评价，提出改善经营加强管理的措施和意见。维护公司利益，促使公司资产保值增值。

　8、监督检查公司各部门财务管理制度执行情况，并提出整改意见报请董事会；协助控制预算的执行情况，对存货采购进行审核。

　9、负责审核所有记帐凭证及所附的原始凭证，保证记入帐册的数据真实、完整、正确与合法；按月编制资产负债表、损益表及其他报表。

　10、负责核算总分类帐户，检查核对各明细分类帐，编制各种会计报表、财务情况说明书。

　11、协调好与工商、税务、银行、会计师事务所等有关部门的联系。

　12、完成总经理布置的其他工作。

工会会计岗位职责 篇5

　1、财务系统(总账、报表)维护;

　2、严格执行财务管理制度，审核各项成本、费用的范围和标准、审批手续是否齐全， 进行各项凭证资料的汇编、归档同时进行帐务问题处理及相应的税务申报;

　3、负责编制公司的周及月度、年度各类报表;

　4、负责公司对帐业务;

　5、协助直接领导开展财务审计和年检;

　6、负责公司固定资产的财务管理，确保帐实准确。

　7、其他相关财务工作。

工会会计岗位职责 篇6

　1.对口销售部门的应收账款，进行复核、入账、对账、异常提出报告等业务;

　2.更新客户回款计划执行情况以及本月回款计划统计表;

　3.与采购部进行应付账款及预付账款的对账，控制付款节奏，保证应付账款的准确性;

　4.负责进项发票的核对、审核，保证发票的合法性及正确性;

　5.应收应付的账龄分析及应收回款的催收;

　6.负责处理应收应付账款总账与明细账的月度核对和清理;

　7.为外部和内部审计提供和准备相关资料。

工会会计岗位职责 篇7

　1. 根据批准过的付款申请及费用报销单等，安排付款

　2. 更新现金及银行日记账并向相关部门提供正确的银行信息

　3.与相关政府部门保持联系，并负责公司证件的年检工作

　4. 根据原始单据进行账务处理，确保其符合相关会计制度及会计准则

　5.保管现金及支票

　6.购买、保管、开具及装订采购和销售发票

工会会计岗位职责 篇8

　1.负责产成品盘点的监盘工作，确保产成品账实相符

　2.负责期末成本核算，确保成本信息准确完整

　3.编制并核对SAP系统中成本及存货相关凭证

　4.根据需要提供成本分析报告

　5.维护成本核算设置，确保SAP中物料清单等基本信息正确

　6.根据批准过的盘点报告进行相关处理

工会会计岗位职责 篇9

　工作职责：

　1、严格遵循财务制度及原则，检查监督出纳、收款的日常工作，检查出纳帐簿，监督盘点出纳库存现金；

　2、负责完成日常会计凭证的编制工作，并及时进行账务处理，月末装订凭证成册归档；

　3、严格执行财务部规章制度，认真审核本项目各种费用支出报销；

　4、准确及时完成各种报表（日报、周报、月报）的编制、审核工作；

　5、负责组织订制本项目的财务工作总结及计划并上报财务部经理；

　6、负责组织实施固定资产的盘点及核算工作；

　7、负责各部门合同及采购申请等资料的归档保管工作；

　8、明确本岗位所涉及的环境因素和危险源，并执行本部门的相关要求；

　9、完成上级领导交办的其他工作

　工作要求：

　1、2年以上企业会计工作经验，具有物业会计工作经验

　2、能熟练使用金蝶财务和办公软件

　3、熟悉会计准则和上海地方的保税制度及流程

　4、有会计上岗证，具有助理会计师职称优先

工会会计岗位职责 篇10

　1、对已审核的原始单据和发票及时编制记账凭证，按时出具财务报表；

　2、负责每个月纳税申报和年度汇算清缴、工商年报公示等；

　3、审核原始发票和费用单据，合理保证报销手续及原始单据的合规性、合法性、准确性；

　4、每月与出纳和往来会计核对，编制银行存款余额调节表，保证相关会计处理账实相符；

　5、负责记账凭证的装订，对财务相关资料及时归档；

　6、操作税控设备，按国家要求开具发票等；

　7、配合财务总监要求的其他工作。

工会会计岗位职责 篇11

　1、负责公司的全面财务会计工作；

　2、完成公司的财务会计制度、规定和办法；

　3、解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度；

　4、分析检查公司财务收支和预算的执行情况；

　5、审核公司的原始单据和办理日常的会计业务；

　6、编制销售公司的记帐凭证，登记会计帐簿；

　7、编制公司的会计报表，在每月10日前报送分管副总及总经理；

　8、不定期检查统计岗位的商品是否帐实相符；

　9、承办总经理和财务总监交办的其他工作

工会会计岗位职责 篇12

　1、负责日常凭证的编制工作

　2、每月对所管账目进行及时核对，保证科目余额清晰合理

　3、负责费用报销票据的审核，保证报销手续及票据的合法及准确性

　4、及时对会计凭证、账册、报表等进行收集、装订、汇编、归档等会计档案管理工作

　5、配合完成领导安排的其他临时性工作

工会会计岗位职责 篇13

　1.认真执行国家财经法规、现金管理制度，遵守本单位的财务管理制度。

　2.遵守财务人员职业道德，坚持实事求是、廉洁奉公的工作原则。

　3.严格遵守机关《保密守则》，不得擅自泄露单位的财务信息。

　4.直接收到的现金款项，要在第一时间存入本单位的指定账户，不能挪用公款和私自外借。

　5.支出报销、借款时，要对原始单据进行审核，符合报销程序和管理制度、金额准确后才能付款。

　6.负责妥善保管现金、有关印章、空白支票和收据，做好有关单据、账册、报表等会计资料的整理、归档工作。

　7.职工外出借款无论金额多少，都须主管领导签字，批准并用借款单借款。若无批准借款，一律不借。

工会会计岗位职责 篇14

　1、核对门店每日销售金额，在ERP中完成销售和收款的立账。

　2、完成采购的应付立账及成本系统中计算结转成本。

　3、编制费用凭证。

　4、固定资产计提折旧及相关账务处理。

　5、ERP各模块关账。

　6、制作财务报表。

　7、完成税务报表申报。

　8、完成凭证整理装订归档工作。

工会会计岗位职责 篇15

　(1)按照制度及会计核算政策统筹落实公司的'会计核算工作，对公司会计核算的规范性、数据的准确性负责;

　(2)对会计核算过程实施监督、检查，审核其他核算主办岗位(如：销售主办会计、采购主办会计)编制的记账凭证;

　(3)编制公司资产负债表、利润表、现金流量表及其他管理报表;

　(4)统筹记账凭证的打印与装订，将装订好的记账凭证及时交付档案会计;

　(5)会计核算工作与其他岗位的沟通与协调，统筹中介审计调整分录的账务处理;

　(6)统筹货币资金、银行借款、短期借款的核算工作，制作现金调节表，收集银行对账单，对未达账项及时跟进并查明原因;

　(7)每月度组织一次对出纳资金的盘点工作，确保账账、账实相符;

　(8)统筹公司往来科目内部往来、外部客商往来的清理与核对，协助相关费用、其他往来的整改事项;统筹其他往来科目，定期输出其他往来科目余额表，对异常往来余额及时查明原因并加以说明，按公司规定报相关部门处理;

　(9)部门领导安排的其他工作。

工会会计岗位职责 篇16

　1、日常的会计核算工作，包括费用、销售、资金、利润等多方面核算。

　2、按会计制度编制凭证、出具财务报表，按时提交公司内部经营周报。

　3、每月进行各类税务申报，统筹增值税、所得税、费用成本列支涉及的税收。

　4、及时清理往来款项，定期做好财产清查和核对工作，做到账实相符。

　5、根据要求向管理层提交内部财务管理报告及具体经营统计。

　6、完成上级领导安排的其他工作。

工会会计岗位职责 篇17

　1.负责公司费用报销单据审核以及资产登记及盘点

　2.增值税开票处理，对接代帐及管理报表的出具

　3.应收及应付款项的核对及对应配套单据的完整性整理

　4.仓库进出物料的出入库的办理及进销存表格的更新

　5.对接车间按BOM领料及安全库存的分析与申购

　6.其他临时处理事项

工会会计岗位职责 篇18

　1.负责公司的日常财务核算，进行原始单据的审核，编制记账凭证，登记及保管各类账簿;

　2.全面负责公司的会计工作，包括日常账务处理、会计信息处理、审核公司各项支付、成本管理、费用支出控制等;

　3.能独立操作全盘账务，会开具各类发票;

　4.熟悉外账处理和相关报税流程，负责各项税务申报、对外账务业务的办理和客户收账款管理工作;

　5.完成领导临时交办的其他工作;

工会会计岗位职责 篇19

　一、按照公司财务报销制度要求，监督审核往来报销单据，定期核对往来账目；

　二、负责公司日常凭证的录入、财务报表编制及日常费用的统计，向经理汇报预算执行情况；

　三、负责按时编制整理会计凭证、会计报表以及相关资料；

　四、负责公司内部会计核算工作的执行及日常检查核对工作；

　五、负责公司的税务及纳税申报工作，发票开具申领及时抄报税，沟通协调日常税务问题；

　六、完成上级领导安排的其他工作。

工会会计岗位职责 篇20

　1、了解并掌握公司的业务流程，制定财务相关规范操作；

　2、负责库存、成本、收入核对，测算各项目利润率，为管理层提供决策依据；

　3、负责应收、应付款追踪和管理

　4、负责公司各项银行往来业务及现金的日常管理，资金收付、报销、对账等具体工作。

　5、管理银行账户，及时与银行对账。

　6、根据公司财务制度和有关规定及管理办法与要求，进行各项费用的审核报销工作。

　7、负责各项财务报表的编制，税务申报，工商年检；

　8、负责年度财务预算，财务决算的编制；

　9、独立处理和解决全套账务流程，规划公司税负情况

　10、根据要求提供财务月报、季报和年报。

　11、发票的开具与购买、以及电子发票系统维护。

　12、员工薪酬、绩效的核算。

　13、协助完成日常人事行政事务工作。

　14、协助上级处理业务相关其他事宜

工会会计岗位职责 篇21

　1.负责日常的会计凭证填制，总账，明细账等。

　2.做每月资金计划，会计报表，财务分析。

　3.管理库存账，银行账，往来账等。

　4.每月(季度)报税(小规模)。

　5.办理工商税务年审、审计报告，企业变更等。

　6.协调出纳和仓库的工作。

　7.管理发票。

工会会计岗位职责 篇22

　1、负责公司日常报销、应收应付单据审核及会计处理工作;

　2、负责一般纳税人企业的全盘账务处理，熟练使用财务软件，编制财务及日常管理报表;

　3、做好记账凭证、账册、报表、财务文件的归档及保管等;

　4、负责公司发票购买、开票、认证 、报税(月度申报，季度申报，年度汇算清缴)、出口退税等相关涉税工作;

　5、员工工资计算及公司统计申报、银行及工商等事务性工作;

　6、完成领导交代的其他工作任务。

工会会计岗位职责 篇23

　1、独立完成全盘账务处理的能力，熟悉账务处理能力;

　2、负责日常领购并开具发票，日常录入记账凭证;

　3、计算缴纳社保、各类税费及涉税事项的申报工作，规避企业涉税风险，依法纳税;

　4、负责日常费用报销单据的审核，工资核算，与各分公司行政出纳做好账务对接工作;

　5、负责编制各类财务报表，进行财务报表分析并上报上级领导;

　6、定期做好会计档案整理、归档保管工作;

　7、完成领导安排的其他工作。

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财务总监的职责是什么

一、财务总监业务职责：

⒈了解在当前销售策略下的市场状况。

⒉组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

⒊参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

⒋负责重要内审活动的组织与实施。

⒌掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。

⒍主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。

⒎组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。

⒏按规定审批从银行提现金的作业。

⒐负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

⒑参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。

⒒做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。

⒓组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。

⒔组织做好保密工作。

⒕代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。

二、财务总监管理职责

⒈组织建设

⑴、参与讨论公司部门级以上组织结构；

⑵、确定下级部门的组织结构；

⑶、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。

⒉招聘及任免

A、用人需求

⑴、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；

⑵、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。

B、面试

⑴、进行直接下级岗位的初试；

⑵、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；

⑶、组织参与面试的人员。

C、不合格员工处理

⑴、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；

⑵、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。

⒊培训

⑴、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；

⑵、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。

⒋绩效考评

⑴、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；

⑵、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；

⑶、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。

⒌工作沟通

⑴、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；

⑵、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；

⑶、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。

⒍激励

⑴、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；

⑵、根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。

⒎经费审核与控制

⑴、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；

⑵、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。

⒏工作报告

⑴定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。

⒐表现领导能力

⑴、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；

⑵、有办法提升下级的工作效果和工作效率；

⑶、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。

扩展资料：

CFO对的企业的高度责任感主要涉及下面三个方面内容：

⒈要维护社会公众利益

职业道德要求CFO在考虑企业利益时，首先保证社会公众利益。CFO为了维持其社会形象、保证职业声誉，很重要的—点就是把公众利益放在首位。虽然企业往往是与CFO直接发生利益关系的—方，但是如果企业的利益有悖于社会公众的利益，CFO应当义无反顾地坚持这项职业道德。

⒉履约

CFO应当按照约定履行对企业的责任。从本质上讲，—旦CFO接受企业委托，从事财务管理工作，他与企业间就建立起一种合约关系，这种关系和其他合约合同一样受到法律保护。同时按时、按质地完成自己任期内的工作，履行合同，是CFO职业道德的体现，也是法律的要求。

⒊商业机密

商业机密是职业道德中的一个重要话题。由于CFO了解大量与企业经营相关的信息，其中包罗了企业经营战略、成本、内部控制在内的商业机密，一旦披露将会使企业丧失原有在竞争中的地位，这无论是对企业管理者、债权人、还是对投资者来说都是极其不利的；CFO在掌握这些涉及商业机密的信息时就必须许诺不向外界披露这些信息。这也就是CFO应当对财务管理过程中知晓的商业机密保密．并不得利用其为自己或他人谋取利益（下称保密原则）。

参考资料：

财务总监-百度百科

财务总监是国家实行财务总监委派制，强化国有企业财务监督的主要执行者。那么财务总监的职责是什么呢？下面就和我一起去看一下相关信息吧，希望可以给大家带来一个全面的了解！

财务总监的职责是什么

1、制定该公司的财务目标、政策及操作程序，并根据授权向总经理、董事会报告；

2、建立健全该公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率；

3、对该公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范；

4、建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作；

5、协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益；

6、审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告；参与投资项目的分析、论证和决策；跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考；

7、确保该公司财务体系的高效运转；组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作；

8、根据该公司实际经营状况，制定有效的融资策略及计划，利用各种财务手段，确保公司最优资本结构；

9、完成董事会、总经理交办的其他临时工作。

财务总监的能力要求

1.财务、会计、金融、投资等专业本科及以上学历，拥有中级以上会计师职称，具有注册会计师资格证书者优先考虑；

2、熟知合同法、经济法等法规政策，熟练操作用友或金蝶等财务软件；

3、具备良好的财务管理意识，熟知先进的财务管理方式。具有三年以上高科技生产型企业（电子、自动化、通讯、计算机、软件）财务管理工作经验，三年以上财务部门经理工作经验；

4、有较强的财务分析预测、投融资及风险防范能力，对企业资本运营有很深刻的理解，具备出色的管理能力与良好的沟通技巧；

5、熟知相关政策法规并具备出色的财务管理经验及敏锐的洞察力和数据感觉，熟悉财务计划、成本分析、预算、成本核算等高级财务管理流程；

6、有现代企业财务成本控制及提高资金周转率的实践工作经验和技巧；

7、具有良好的团队合作精神；有很强的管理经验；

8、具有良好的职业道德风尚、严谨的工作作风以及高度的事业心和责任感。

财务总监和副总经理谁大

财务总监和副总经理是平级的，不属于财务部的人

按照公司法关于上市公司的规定，董事会有权任免总经理、副总经理、财务总监。从任免层次上都属于高级管理人员，不属于部门领导。

从实际工作中实际例子，财务总监在财务报表上签字的权利。副总经理没有。副总经理分管的职务很多比如销售、风险控制等等。

因此副总经理和财务总监都是管理团队成员。没有大小区分。分管业务不同。