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会计理论股权激励_如何进行市值管理

会计考试攻略 2023年12月06日 00:29 53 财税会计达人

大家好!今天让小编来大家介绍下关于会计理论股权激励_如何进行市值管理的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

文章目录列表:

会计理论股权激励_如何进行市值管理

1.会计论文有哪些题目?最好有提纲
2.如何进行市值管理

会计论文有哪些题目?最好有提纲

一、会计与社会发展、经济环境等关系

1. 现代会计发展与经济环境的关系

2. 社会经济环境对会计理论与方法的影响

3. 近代会计思想的发展与演变

4. 会计理论结构的探讨

5. 信息技术与会计变革

6. 会计的国际化和国家化辩证关系分析

7. 当前我国会计环境若干问题的探讨

8. 会计与经济发展的关系

9. 近代会计发展史研究

10.会计信息质量与资本市场发展

11.会计学科发展趋势研究

12.中美××会计准则比较

13. 中国会计准则与国际财务报告准则的比较研究

14. 转型经济时期会计的特征分析

15. 经济全球化与会计国际化

16. 不同经济体制中的会计模式问题

17.社会经济环境变迁对会计学科体系的影响分析

18.现代会计在经济资源配置过程中的功能分析

19.企业内部会计制度建设

20.我国上市公司的会计环境分析

21.企业目标、会计目标与内部会计控制

22.会计环境的变化将导致会计理论的重构

23.试论知识经济时代的会计时空观

24.企业会计与非营利组织会计的比较研究

25.行为科学与行为会计研究

、会计教育问题

1.会计学科发展面临的问题与对策

2.我国大学本科会计教育改革设想

3.会计学科体系及教学内容的改革与发展

4.会计人员继续教育问题

5.会计人才的评价、选拔与激励机制

6.会计机制与会计人员的自律机制

7.大学本科会计专业课程设置问题

8.会计职业道德

9.财务管理学科体系及教学内容的改革与发展

10. 注册会计师人才培养与注册会计师专业方向课程体系改革

11.会计教学方法探讨

12.会计本科学习阶段的思考

13. 会计与财务教学

14. 网上评教体系功能作用

15. 会计、审计、财务课程中的多媒体教学问题

16. 会计、审计、财务课程中的案例教学问题

17. 会计、审计、财务专业中的实践教学问题

18.构建会计人员能力评价的指标体系

19.大学会计教育存在的问题与改革途径

20.新的经济和社会环境对大学会计教育的冲击

企业财务管理问题

1. 企业财务管理体制创新

2. 市场经济与财务管理运行机制

3. 战略财务管理问题

4. 债务重组的财务与会计问题

5. 资本成本影响因素的实证研究

6. 股票期权制与企业理财

7. 资金结构理论评述

8. 投资组合理论

9. 资本资产定价模型

10.资金成本研究

11.股权激励及其对财务的影响

12.企业财务能力分析

13.企业财务管理目标

14.财务风险管理

15.收入管理

16.股利政策

17.股利分配的影响因素及其经济后果

18.企业适度负债研究

19.我国××企业实行民主理财的调查报告

20. 企业财务控制机制

21. 非持续经营企业的财务管理

22.管理层收购中的财务问题

23.财务分析

24.企业绩效评价体系问题

25.财务理论与财务实践背离情况的调查及其协调对策研究

26.行为财务理论综述

27.企业集团管理控制模式选择及实施

28.基于财务报表分析的证券投资策略研究

29. 认股权证在投融资中的功能作用

30. 内部资本市场的相关问题研究

31.EVA在企业绩效评价中的运用

32.公司价值评估模型及其评价

33.公司治理对公司价值的影响

34.信息披露与公司融资成本

35.财务风险管理

36.财务困境研究

37.财务治理模式探讨

38.融资渠道和融资方式

39.再融资方式与成本的比较

40.资产重组与债务重组

41.投资决策需要考虑的问题

如何进行市值管理

人的知识和能力是资本的一种形式――人力资本。人力资本作为一种有经济效率的成本,已经取代物质资本成为现代经济增长的主要驱动因素,而现代企业中对人力资本的激励问题已经成为现代经济学尤其是现代企业理论研究的重要内容。随着我国社会主义经济建设不断发展和市场经济体制的不断完善,国有企业的改革发展进入新的历史时期。作为国有企业拥有资本重要组成部分,人力资本的价值量和在国有企业发展中重要作用已经得到充分重视,而国有企业人力资本管理的激励机制不健全、人力资本管理水平的落后已经成为国有企业改革发展中的障碍。

本文从现代企业人力资本的概念和特点以及人力资本股权化的作用和必要性入手,结合我国国有企业改革的现状,对国有企业股权化激励中的主要方式进行研究,进一步探讨股权化激励主要方式在目前国有企业改革中面临的障碍,在国有企业实施股权化激励方式进行分析的基础上,阐述国有企业人力资本股权化激励面临的形势和危机,在宏观上提出针对性的改革发展方向。国有企业人力资本股权化激励方式的研究是一项系统、长期、复杂的工程,随着国有企业改革的不断深化和发展,国有企业现代企业制度的建立,宏观政策不断完善,市场经济机制作用的加强,国有企业人力资本股权化激励方式必将得到进一步的发展,同时在国有企业改革和发展中发挥重要作用。

第一部分提出人力资本可以理解为是能够带来现在或未来收益的存在于人体之中的人的知识、技能、健康能综合的价值存量,人力资本区别于其他资本形式的性质和特点。而人力资本股权化就是人力资本对企业利润追求的结果,根据人力资本对利润追求的方向可以区分为人力资本的直接股权化和间接股权化。人力资本股权化在国有企业中具有重要的意义和作用,进行人力资本的股权化可以确认人力资本的价值;引导人力资本投资行为增强企业的凝聚力和可持续发展能力;提高职工工作的积极性和主人翁责任感;完善公司法人治理结构,促进职工参与民主管理;吸引国际人才,与国际接轨,因此国有企业实施人力资本股权化是非常必要的。

第二部分介绍人力资本股权化在企业中实施的方式,其中详细对国有企业实施人力资本股权化的三种主要方式:职工持股方式、经理股票期权和管理层收购的特点和模式要素进行分析。

第三部分对国有企业采取人力资本股权化激励的主要方式进行分析和研究基础上,分三节对员工持股计划、经理股票期权和管理层收购三种模式在国有企业人力资本激励的实施中的障碍和存在的问题分别进行分析。员工持股计划是公有制实现形式的一种有益探索,对于国有企业改革和发展具有重要意义。但职工持股却没有走上完全规范化的发展道路,经理股票期权在实施中存在一定的缺陷和障碍,应用到我国国有企业中,就目前情况看要注意的问题包括:经营者的业绩考核指标过于单一、经营者所持有股票能否转让的矛盾、股票期权的数量问题、相关的法律法规的不完善。而管理层收购方式在我国面临的障碍和困难更加突出,由于我国资本市场不健全,相应的法律法规还不完善,

第四部分在对国有企业人力资本运营管理和人力资本股权化方式研究的基础上,深入探讨我国从计划经济条件到市场经济条件下国有企业人力资本激励的问题和现状,指出由于原国有企业人力资本运营机制不承认个人产权、特别是人力资本产权及其向非人力资本产权转化的合法通道,通过国民教育或一般培训形成并长期积累滞存下来的高素质和专业化人力资本的供给受到制度性需求的严重约束,并因经营效益差、大面积亏损使平均主义地分配和索取的国家租金收入相对越来越有限,这与非国有企业。特别是人力资本稀缺的乡镇企业等民营企业认可知识和人力资本产权、“求才若渴”、重金重用的人力资本政策和激励使用机制形成强烈反差。在这样的情况下,大量高素质、专业化的人力资本不断地流出国有企业,造成国有企业面临人力资本激励的危机,危机主要从四个方面可以分析看出:人力资本投资形成、国有企业人力资本激励机制整体状况、国有企业改革中面临的人力资本产权制度安排问题以及国有企业人力资本整合管理方面的问题。在此基础上国有企业人力资本激励的形势和危机,有针对性地提出在推进国有企业人力资本股权合法化、建立国有企业人力资本参与经营控制和收益分享的激励机制、对国有企业人力资本进行有效整合等三个方面进行改革。

国有企业改革中人力资本股权化激励研究和发展伴随着国家经济建设和国有企业改革的发展也在不断完善和进步,党和国家在新的历史时期总结改革开放和国有企业改革的历史经验,提出的国家经济建设的总体战略目标中将国有企业改革提到前所未有的历史高度,也表明国有企业的改革发展已经到了刻不容缓的地步,如何有效利用人力资本激励的管理理念和运作模式,结合我国宏观经济及国有企业的特点,在国有企业中切实有效地通过实施人力资本股权化建立人力资本激励的运行机制,是国有企业在今后的发展中必须做好的工作。

 导语:如何进行市值管理?市值管理是建立在价值管理基础上的,是价值管理的延伸。价值管理主要致力于价值创造,而市值管理不仅要致力于价值创造,还要进行价值实现。

 如何进行市值管理

 (一)围绕主业不断提升经营业绩

 主业是上市公司的核心竞争力所在,国有控股上市公司应该有明确的主业定位,强化主营业务,增强盈利能力,提升竞争力,努力成长为主业清晰、发展路径透明的专业化公司。近年来,我国上市公司多元化步伐有所加快,然而多元化是一柄双刃剑,部分公司因盲目实行多元化经营使得自身竞争力大大下降。国有企业应该更多地立足主业,并做精做强主业,同时通过整合产业链,扩大自身规模,提高国有资本的影响力和带动力。

 (二)建立完善的市值管理体制机制

 市值管理是一项长期的工作,国有控股上市公司应该制定市值管理办法,并建立常态化的运行模式和机制。首先是培育市值管理最优化就是企业价值最大化的企业文化,加强管理者对市值管理的认识,并加强员工对市值管理方面知识的学习;其次是建立市值管理的组织机制,加强领导,设置岗位,有专人参照市值管理办法,对市值情况的变化进行动态监控,出现问题时及时反馈、处理;最后是上级监管部门要对上市公司的市值管理情况进行考核,督促其科学、合规地进行市值管理。

 (三)制定科学的股权激励和员工持股方案

 股权激励是上市公司实行市值管理的重要工具,实施合理的股权激励方案,可以提高公司管理人员的积极性,从根本上理顺经理人和股东之间的利益分歧,使得其个人目标与公司目标相一致,促使其为公司创造更高的价值。相关研究表明,上市公司实施股权激励有利于提升公司股票的市值表现。国有上市公司应由薪酬委员会科学地设计股权激励方案,从股权激励对象、认股价、售股期限、获股方式、股票权利等方面对股权激励制度进行完善,确保方案的科学性,在能够激发管理人员积极性的同时防范管理人员利用手中股份操作形成道德风险。此外,还要积极制定员工持股计划,以更好地激发员工的积极性,增强公司凝聚力,维护市值稳定性。

 (四)做好四大关系管理

 上市公司主要从四个方面进行关系管理,即投资者关系、事务所关系、媒体关系和监管层关系。投资者关系管理是公司通过充分的自愿性信息披露,促进投资者对公司的了解和认同,减少与投资者之间由于信息不对称带来的影响,实现投资者价值最大化;事务所关系主要是保持与会计师事务所、律师事务所等第三方之间的良好沟通,通过良好沟通,将公司的真实经营情况较好地通过审计报告披露,或当公司出现法律相关问题时,通过与律师之间的良好沟通,寻求法律支持,防范法律风险;媒体关系管理是公司通过与媒体之间保持良好的沟通,把握舆论导向,当公司出现负面报道时,能主动、有效地与媒体沟通化解危机,维护公司形象、稳定公司市值;监管层关系管理是与证监会、国资委等监管层保持有效的`沟通,寻求监管支持,争取良好的监管环境。

 (五)提高财务管理和资本运作水平

 上市公司通过提高财务管理水平,实现内部资源的合理配置,优化资本结构,使得核心资本能够创造最大价值,同时提高公司的筹资和投资效率,有效降低成本,提高效益。同时还要学会运用整体上市、股份回购、大股东增持或承诺不减持、并购重组、定向增发、周期性操作等手段,提高资本运作水平,实现股票市值和企业价值的最大化。公司股价走高时,可以利用公司股份作为支付手段适时进行兼并收购或进行不良资产的剥离;当市场对公司某项业务单元过度看好时,可以分拆转让,以获得较高的溢价;当股票交易进入低迷期时,为减少损失,防止恶意收购,可以实施股份回购或提高股票收购门槛等。国有控股上市公司恰当地在资本市场中进行运作,一方面可以提升企业价值,另一方面不断地将市值溢价通过市场转化为股东财富,提高股东利益。

 新三板市值管理四大特性

 第一条,对标中小创同类型企业的提升空间这个空间巨大,只要有10%提升,对公司帮助很大;

 第二条,新三板制度落地有套利空间今年新三板制度落地不怎么靠谱,但放到两年来看,还比较靠谱的只要时间放长,一是有机会的,前提是这个企业本身是不错的;

 第三条,中小企业的成长空间新三板企业很多还是很年轻的,我认为是高中生,过几年大学毕业,再过几年硕士毕业,运气好一点读个博士,一定是有机会的;

 第四条,要持之以恒,聚沙成塔新三板每一分努力短期内看不到效果,但你持之以恒,多方面全方位地去做,这样一定会有好处跟中小创比,肯定有很大差距,但跟跟自己比,一定有进步,同样一个公司,同样一个净利润,你的市盈率比别人高还有跟你同行比,别人10倍融资,你15倍融资,你就厉害了所以新三板的市值管理,是一定对公司有帮助的。

 市值管理的误区:

 市值差别=股价差别(如股本不变)

 市值的大小的确与股价涨跌密切相关;但真正决定市值的不是股价,而是股价背后、影响股价的深层价值因素(盈利能力、成长前景、行业地位、团队素质、治理结构、运营规范、战略思路、投资者关系),我们不能仅仅将市值的大小由股价的高低来确定,还应该看看公司的深层因素。

 市值管理=股价管理(甚至股价操纵)

 市值管理的确需要关注股价,但关注决不等于直接管理甚至操纵。因为股价由市场形成,不能、不可、也不容许管理。从这个角度说,市值管理是价值管理,重心在决定价格基础的价值上。

 市值管理=迎合市场(市场主力)

 市值管理需要考虑市场因素(周期、规律、市场人气、投资偏好、估值标准等),但考虑市场因素决不等于迎合市场。不迎合≠不理睬;你不理市值,市值不理你;市值管理是必修之课;市值管理要遵循市场规律,贵在因势利导。

 市值管理=追求股价的最高化

 股价上扬的确对提升市值有直接影响,但股价最高化决非市值管理追求的目的;公司和股东价值最大化也不等于股价最高化。价值管理发端于成熟资本市场企业价值最大化理论,我们可以把价值管理定义为“企业通过各种手段实现尽可能高于投资者投资成本之资本收益”。价值管理是通过科学专业的方法与工具提高股东收益—— 这一收益将主要反映在企业股票市值上。

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