从会计到财务总监_做财务总监需要什么条件？

会计资讯 2024年09月07日 22:33 10 财税会计达人

大家好！今天让小编来大家介绍下关于从会计到财务总监_做财务总监需要什么条件？的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

文章目录列表:

1.励志文章：从普通会计到财务总监
2.做财务总监需要什么条件？
3.新手怎样成为财务总监
4.CFO一定是由会计逐渐成长为的吗？
5.如何从小会计变成财务总监？求答案

励志文章：从普通会计到财务总监

　这里我们着重从各时期会计人的知识结构的调整进行阐述会计人的特点，希望会对每一位读者有一点点地帮助。

　 从学生到职业人——前三年

　刚走出校门，一切都是新鲜的，一切又都是陌生的，学生时的豪情和对美好未来的憧憬会造成很大的失落感。毕竟，一个真正的职业人需要更全面的打造，需要重新认识社会、认识职业、认识工作。这也是一个很重要的时期，前三年的工作，是基础，是认识社会的第一步，正确的心态、务实的学习总结、良好的习惯是这一时期需要注意的很重要的。有很多人因为第一个职业选择的不恰当，造成心理的阴影，从而造成了对工作的偏见和失望，不能以积极的心态面对工作。而有的组织则提供了一个很好的成长环境，积极、合作、上进，这样的一个氛围给了每个人温暖的感觉，而且会对工作、对生涯充满信心，养成一个积极的心态。

　很多人都是从出纳做起的，从管理货币资金、票据、有价证券等的进进出出、填制和审核许多原始凭证做起，这些都是会计的基础工作。做好出纳工作并不是一件很容易的事，它要求出纳员要有全面精通的政策水平，熟练高超的业务技能，严谨细致的工作作风，以及良好的职业道德修养。很快，都会做到会计的岗位，此时，自己的知识特点就应该及时作出调整，从原先的基础工作调整到计核算和会计监督的职能上，学习职业素养的完善、人脉关系的.理解、团队协作的意识等。一个职业人，最基本职业素养就是职业化、职业诚信以及职业口碑。

　前三年的时间，着重放在基础工作的夯实上。全面、扎实的做好本职工作，认真研究本行业的特点，养成良好的学习、工作、生活的习惯，培养自己的人脉意识，学会有效的沟通，培养自己的职业人意识，这些基础知识都是对以后进一步发展具有决定性作用的，这也是实现从一个学生到职业人的转变的重要条件。

　 从普通会计到财务经理——第二个三年

　三年过去之后，基础工作已经基本熟悉，基本的职业素养也已养成，就会面临第二次的改变，也是自己职业生涯的第二部分。

　这三年，应该逐步的从普通会计的角色转变到管理者的角色。也就是从普通会计到财务经理的转变，前三年的修炼，基本的业务知识已经熟练，可以胜任自己的岗位。但是从自己提升的路线来看，要想获得进一步的发展，必须调整自己的知识结构，补充下一步的发展所需的知识。

　财务经理是专业较强的工作，但现代企业对财务管理的要求越来越高，财务经理不但要有丰富的专业知识，还要熟悉企业全面的经营管理工作，并积极介入企业各项决策，这样的角色使很多习惯于传统会计角色的财务人员不太适应。所以做一个现代的财务经理必须掌握更加全面的知识，基本的理财能力、沟通能力、领导能力、财务决策能力、协作能力、时间管理能力、创新能力、学习总结能力等构筑出一个优秀的财务经理的能力结构。

　首先就是管理意识的培养，站在一个管理者的角度上看财务，角度的不同，侧重点也相应的不同。如何协调上下级的关系，如何打造培养团队，如何辅助ceo决策当好参谋，都是这一时期重点要锻炼和培养的。

　其次就是在自身的学习总结上，及时地总结成功的经验和失败的教训，不停的改进工作中的问题，不停的进步。第二个三年的时间，专业知识仍然很重要，但是综合素质的提升却是起到决定性因素的原因，一个优秀的财务经理首先是此领域的专家，其次是一个优秀的管理者。

　 从财务经理到财务总监——第三个三年

　财务总监是财务人员在职业生涯上成功的一个象征，不仅意味着高职位高待遇，而且一直是人才市场上的“抢手货”。许多从事财会工作人员都将财务总监作为自己的职业发展目标。

　国际上通常把企业财务部门一把手称为财务总监。财务总监要全面管理和领导企业财务工作，为企业赢利提供理性的决策依据，对企业的财务工作承担主要责任。财务总监作为财务领域的高层人才，必须具备哪些综合素质呢?管理和领导财务工作的能力、社会资源优势和敬业精神是财务总监必备的综合素质。财务总监必须擅长11管理能力，即：财务组织建设能力、企业内控建设能力、筹措资金能力、投资分析决策和管理能力、税务筹划能力、财务预算能力、成本费用控制能力、分析能力、财务外事能力、财务预警能力和社会资源能力。

　在这一时期，综合素质往往对职业生涯的进一步发展起到决定性的作用，一个优秀的财务总监，必须具备较高的综合管理能力以及资源整合能力。这也是实现从财务主管到财务总监的这一飞跃的必备条件。财务总监担任的不仅仅是企业财务负责人的角色，而是一个企业决策者的角色。

　或许9年的时间太短，从一个学生到cfo，或许也是一段遥远的路，但是认清自己的知识结构，制定好适合自己的发展规划和奋斗目标，加上每一天不懈的努力，每个人都会经历到从优秀到卓越的过程，每个人都会收获累累硕果!

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做财务总监需要什么条件？

1-2年，出纳

进入财会行业，我们接触到的第一份工作一般是出纳。虽然出纳被列入会计岗位，但大家一般不会把出纳人员称为会计。因为出纳岗位工作内容相对简单，以现金管理、开票等为主。

在出纳阶段，人们很容易感到疲惫。因为刚刚步入财会行业，你很容易发现实际工作与理论知识的不同，很多纸上学来的知识却不太实用。再加上作为新人，在工作中难免比较拘束、紧张，心理上的不适应也是工作中的一大难题。

面对这样的情况，新手出纳应该着力于提高自身的实务操作能力，以补充经验上的不足。

3-5年，普通会计

当你在出纳岗位上积累了一定的经验，就会慢慢接手普通会计的工作。“会计”两个字看着简单，其实包含了很多细分的工作岗位，比如成本会计、税务会计、应收应付会计等，普通会计的工资一般会比出纳高出一个层次。

在这一阶段，我们积累了很多工作经验，处理一般的账务也算得上得心应手了，很多人也在这个时候开始着手备考初级/中级会计职称考试，为下一步的晋升做好铺垫。

5-7年，总账会计

当你成为一名总账会计，你就会发现总账会计的视野要比一般会计开阔得多。你不再局限于某个细分的领域，而是全面地负责公司的账务。总账会计更容易锻炼一个会计人员的全盘处理问题的能力。

7-10年，财务主管

上升到财务主管阶段，你的工作更侧重于管理。制定本企业会计制度、组织领导财会部门工作、充当高层领导的财务管理助手、加强日常财务管理和成本控制、保证按时纳税及应交利润、负责定期财产清查、搞好财务部门人力资源管理……这些曾经让你头大的事情，终于成了工作常态，新的考验开始了。

10年以上，财务总监

财务总监是公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一。一名现代意义上的财务总监，必须学会与时俱进，突破传统财务视野，从战略高度把握公司整体运作。

财务总监一职向来被视为财务行业的“人生巅峰”，当你历经锤炼，成为公司的财务总监，就进入一个薪资无上限的阶段，一切皆有可能。

会计从来不是一个一劳永逸的工作，从小出纳开始，直到财务总监的巅峰，我们需要学习的东西实在太多太多……财务人，奋斗吧，你会看到不一样的自己。

新手怎样成为财务总监

知识和能力条件：财务总监必须遵守国家法律、法规，正确贯彻执行国家的财政、财务、会计政策,具有较强的经营管理和财务会计管理方面的知识和丰富的实践经验。

职称、经历和培训：财务总监还必须具备下列具体条件:

（1）应具备经济管理类中级以上职称;

（2）具备除会计系列外其他经济管理类中级以上职称的人员,其累计财务、会计和审计专业工作的经历一般不低于五年;

（3）原则上应具有担任大、中型企业财务(审计)部门或其他相同层次经济管理部门的负责人三年以上任职经历;

（4）在规定的时间内参加并完成市财政局、市委组织部组织的财务总监业务培训和资质评价,并获得相应的证书。

对于获得国际上专业权威机构资质认定证书的人员,可不受工作年限和职称的限制,但一般应具备上述所规定的相应的部门负责人的任职经历。

CFO一定是由会计逐渐成长为的吗？

新手怎样成为财务总监

　财务总监是财务人员在职业生涯上成功的一个象征，不仅意味着高职位高待遇，而且一直是人才市场上的?抢手货?。下面是我为大家分享成为财务总监流程计划，欢迎大家点击查看。

　从学生到职业人?前三年

　刚走出校门，一切都是新鲜的，一切又都是陌生的，学生时的豪情和对美好未来的憧憬会造成很大的失落感。毕竟，一个真正的职业人需要更全面的打造，需要重新认识社会、认识职业、认识工作。这也是一个很重要的时期，前三年的工作，是基础，是认识社会的第一步，正确的心态、务实的学习总结、良好的习惯是这一时期需要注意的很重要的。有很多人因为第一个职业选择的不恰当，造成心理的阴影，从而造成了对工作的偏见和失望，不能以积极的心态面对工作。　　而有的组织则提供了一个很好的成长环境，积极、合作、上进，这样的一个氛围给了每个人温暖的感觉，而且会对工作、对生涯充满信心，养成一个积极的心态。

　很多人都是从出纳做起的，从管理货币资金、票据、有价证券等的进进出出、填制和审核许多原始凭证做起，这些都是会计的基础工作。做好出纳工作并不是一件很容易的事，它要求出纳员要有全面精通的政策水平，熟练高超的业务技能，严谨细致的工作作风，以及良好的职业道德修养。很快，都会做到会计的岗位，此时，自己的知识特点就应该及时作出调整，从原先的基础工作调整到计核算和会计监督的职能上，学习职业素养的完善、人脉关系的理解、团队协作的意识等。一个职业人，最基本职业素养就是职业化、职业诚信以及职业口碑。

　从普通会计到财务经理?第二个三年

　三年过去之后，基础工作已经基本熟悉，基本的职业素养也已养成，就会面临第二次的改变，也是自己职业生涯的`第二部分。

　从财务经理到财务总监?第三个三年

　财务总监是财务人员在职业生涯上成功的一个象征，不仅意味着高职位高待遇，而且一直是人才市场上的?抢手货?。许多从事财会工作人员都将财务总监作为自己的职业发展目标。

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如何从小会计变成财务总监？求答案

不一定，财务分为很多种，会计，审计，统计，管理会计。

要成为财务总监，一靠实力，二靠机遇。

首先从实力来说，如何来证明你的实力呢？

一、学历，现在一般财务总监都要求财会相关专业本科以上学历

二、证书，最起码的，要有会计师资格证书，如果有注会、注税、高级会计师、ACCA等证书加砝码，那当然更好

三、工作经历。做财务总监之前，一般最起码也需要你有相关财务方面的管理经验两年以上。最好是相同行业的，最好是6年以上相关管理工作经验。

四、承受工作压力的能力。说句老实话，尽管学校里将财务总监的地位说得很高，好像是CE0的候选，但实际工作中，很少有单位将财务总监放在与技术总监等并列的地位的。一般财务似乎总是单位的次级部门。财务工作也很琐碎，什么事情，最后都要通过财务。如何及时地拿出方案与预算，这对财务总监来说，是一个很大的压力。而且，公司都有自己的企业文化，财务总监不能因为技术原因而偏离公司的文化。所以，无论是技术压力，还是心理压力、时间压力，往往都很大。

其次，从机遇来说，好的开端等于成功的一半。

对于刚出校门的大学生来说，将理论与实践结合是很不容易的一件事情。如果在刚出校门时，能找一份让你迅速了解企业工作流程与财务流程的工作，不断地接受新的财务知识，对你的发展会相当有利。个人认为，会计师事务所是一个不错的选择。尤其是四大会计师事务所。

如果你能在一开始进入一个知名会计师事务所，并能亦步亦趋地跟上事务所的节奏，在里面工作6年以上（此时你一般都是高级经理），这时，你要跳槽，找一份财务总监的工作，可以说轻而易举。

另外，年龄也很重要。想发展要趁早。很多单位招人都要求40岁以下，有的甚至要求35岁以下。如果你在30岁之前能够当上主管或经理，那希望就比较大。

对于如何让自己从一名小会计变成一名财务总监，我提几点看法供大家参考。我一直都以一句话自省：学会做人，做好工作，提升自己。这确确实实是我自己工作的总结。第一，学会做人，学会生存。现在的大学生确确实实面临一个很大的挑战，即怎样找到一份适合自己的工作。在这方面，我觉得调整好心态才是最重要的。第二，工作需要有责任心。对一个人的评价，很多时候要看他是不是有责任心。能力有高有低，但责任心很重要。现在，一些人的责任心不够，不愿意多做一点点事情。让你做事情就是给你锻炼的机会，如果你是一个责任心很重、踏踏实实做人的人，那么，你的成长空间和机会还是很多的。第三，重要的是提升能力。一方面，沟通能力是很重要的。我接触过很多的小会计，如果他可以踏踏实实地汇报出一些东西来，我感觉只要有机会来临，他就能展示自己的才能。另一方面，协调能力也很重要。虽然很多时候只是一个小会计，但也需要跟兄弟部门进行沟通与协调。

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