会计师事务所加盟合作_该不该去会计师事务所工作？

大家好！今天让小编来大家介绍下关于会计师事务所加盟合作_该不该去会计师事务所工作？的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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立信会计师事务所的发展

2006年末数据，包括立信、北京立信、立信羊城

业务收入34,998万

注册会计师人数673从业人员数量1,462

立信会计师事务所管理有限公司10月10日，上海立信长江会计师事务所、北京中天华正会计师事务所、广东羊城会计师事务所三位董事长朱建弟、梁春、陈雄溢在上海签署了立信会计师事务所管理有限公司章程，管理协约，共同出资组建立信会计师事务所管理有限公司（以下简称立信管理公司）。在中注协会计师事务所全国前百家排名统计中，2002年度、2003年度、2004年度及2005年度连续四年立信长江排名均列第5位（前四家均为国际四大会计师事务所在中国设立的中外合资企业）；2005年度中天华正排名第22位；2005年度广东羊城排名第23位。上述三家会计师事务所均具有证券、期货相关业务资格及金融机构审计资格。

立信管理公司成立后，主打“立信”品牌，上海立信长江会计师事务所更名为“立信会计师事务所”，北京中天华正会计师事务所更名为“北京立信会计师事务所”，广东羊城会计师事务所更名为“广东立信羊城会计师事务所”。立信管理公司对立信旗下的会计师事务所进行统一管理标准、统一经营管理，为旗下成员所提供协调性服务。

所有的立信成员所将接受立信管理公司的管辖，以共同的企业标识、经营理念以及统一的审计技术标准和专业方法为客户提供高效优质的服务。

2006年12月 北京中天华正会计师事务所、广东羊城会计师事务所、上海立信长江会计师事务所三所开始进行整合。原北京中天华正所上海分所撤销，其人员并入立信所。2007年5月23日，福建闽都会计师事务所、南京永华会计师事务所加盟签约仪式”。加盟后，福建闽都会计师事务所更名为福建立信闽都会计师事务所，南京永华会计师事务所更名为江苏立信永华会计师事务所。

2007年8月25日，立信会计师事务所管理有限公司与香港浩华会计师事务所股东的合作协议签约。

2009年1月14日，立信会计师事务所管理公司与全球第五大会计师事务所“BDO”国际会计师事务所集团签署合作仪式，立信旗下中国大陆的五家成员所正式加盟“BDO国际”成为其全球成员所。

1949年之前的立信会计师事务在1949年前中国会计界中影响最深、规模最大的会计师事务所，为1949年的中国四大会计师事务所之首。

1927年1月, 潘序伦辞退了一切职务, 在上海创办了潘序伦会计师事务所。实践中他深切感到,

人员培训

开展会计师业务，首先必须取信于社会。为此第二年他取了《论语》中“民无信不立”之意，将“潘序伦会计师事务所”更名为“立信会计师事务所”，并以建立信用，争取他人对注册会计师的信任为事务所的第一主旨。潘序伦提出“信以立志、信以守身、信以处事、信以待人、毋忘立信、当必有成”的“立信”准则，把它作为办理各项会计事业的训条，要求立信会计同仁共勉。

创办之初的立信会计师事务所设址在上海爱多亚路（今延安东路）39号, 是租赁一幢写字楼的两间房间。成员除潘序伦外，还有唐荣山、俞晋贤两位专职职员，丁震、顾洵两位兼职职员，顾准一位练习生，加上一位“茶房”（即勤杂工）徐秀林，共有七个人。

当时事务所的业务对象主要是新兴的民族工商业和中外合办企业，如南洋兄弟烟草公司、申新纱厂、永安纱厂等，还有不少公营工商企业和人民团体也委托事务所办理各项业务，如邮政储金汇业总局、中国红十字会等。潘序伦在业务活动中特别注重信誉和公道，加上他学兼中西，拥有许多如顾准、李鸿寿、管锦康这样的财会精英，因而承办业务的效率与质量俱佳。立信会计师事务所迅速在社会上确立起良好的声誉，承接的各类业务量大增。随着人员的增加，办公场所也不断扩大，几次迁移后，到1936年2月搬到浙江兴业银行大楼办公时, 全所已有成员五十余人，租赁房屋十余间，分设有计核、信托、法律、文书、编辑和总务六个科，十年中承办的各种案件达四千余件, 另附设有一所立信会计学校。1939年起, 桂林、重庆、南京、广州、天津等地也先后设立了分所。

在立信会计师事务所设立初期，潘序伦先生深深感到：非改良企业会计制度和训练会计专业人员不可。因此，他即从这两方面着手，一面附设了会计补习学校，一面自行编译会计书籍，并开设图书社, 把事务所、学校和图书社三者融合起来, 经过几十年的不懈奋斗, 逐渐形成享誉全国、影响巨大的会计师业务、会计教育、会计出版三位一体的立信会计事业。与此同时，在潘序伦先生的周围汇聚了许多学有专长的知识分子（包括自由职业者），立信成为旧中国会计事业的一块绿洲。

新中国成立以后，随着国家推行计划经济，注册会计师业务趋于停顿，立信会计师事务所逐渐萎缩，以至停业。

1986年后的立信会计师事务所有限公司

从业人员1,上海，下设审计业务部21个、国际业务部、审核部、技术部、培训部、管理咨询部，并与多家商业银行、证券公司、期货经纪公司、保险公司、基金、大型国有及民营企业保持良好的审计业务关系。

1999年，按收入立信排行全国第16名，收入1956.51万，55名注册会计师，每注册会计师业务收入35.57万

1999年，按收入长江排行全国56名，收入1065万，33名注册会计师，每注册会计师业务收入32.27万。

两所合并业务收入是3,021.51万元，注册会计师人数88人，注册会计师人均收入是34.34万元。

2000年6月合并前半年情况，立信2,069.81万，长江967.00万。合并后的下半年为1,733.41万。2000年立信和长江合计4,770.22万，年末CPA人数是141人，CPA人均收入33.83万元。

2000年6月，脱钩改制并与上海长江会计师事务所合并为上海立信长江会计师事务所有限公司(沪财会[2000]26号文批准)。朱建弟、李德渊、周琪、戴定毅、郑帼琼、王德霞、钱志昂、施国梁、孟荣芳、刘桢、傅爱芳、谢菁菁等十二人当选为第一届董事、朱建弟任董事长兼主任会计师，李德渊任副董事长兼所长、副主任会计师，周琪、戴定毅、郑帼琼、王德霞、钱志昂任副主任会计师。

2000年7月 时任财政部副部长张佑才为题词： 贺上海立信长江会计师事务所开业大吉“法治，德治，立信。 立行，立言，立威。”

2000年7月 假座上海锦江饭店小礼堂举行事务所开业典礼。

2000年11月 事务所乔迁新址。由原来分散于高安路18弄20号、桃江路8号宝轻大厦4楼、定西路1016号银统大厦11楼三处的办公地，迁往南京东路61号新黄浦金融大厦4楼统一办公。

2000年11月 经财政部财会[2000]1047号文批准，成为浩华国际成员所。

2000年11月 中国人民银行、财政部以银发（2000）358号文批准，为首批从事金融相关审计业务的会计师会计师证书事务所之一。

2000年12月 新疆分所在乌鲁木齐市挂牌成立。

2001年7月 江苏分所在苏州市挂牌成立。

2001年11月 海南分所在海口市挂牌成立。

2002年1月 上海立信长江会计师事务所向全国证券业会计师事务所同行发出诚信倡议书，在上海证券报头版发表。

2002年7月 获上海市司法局颁发“司法会计鉴定许可证”。

2002年9月 经专家小组认定，证监会、财政部最后确认，我所具备执行A股公司补充审计试点业务及首次发行证券过程中的专项复核业务资格。

2002年11月 经上海市财政局批准，获得特大型企业年报审计资格。

2002年12月 珠海分所在珠海市挂牌成立。

2003年12月杭州分所挂牌成立。

2003年12月 2002年度全国百强会计师事务所，排序为第五名，仅次于四大所。

2004年8月 在美国PCAOB（Public Company Accouting Oversight Board）注册，并获得PCAOB资格认证证书。

2004年10月 第一届董事会第五次会议，推荐第二届董事会候选人，推荐朱建弟、李德渊、周琪、戴定毅、王德霞、钱志昂、顾文贤等七人为第二届董事，获股东大会一致通过。 经董事长、主任会计师朱建弟提议、董事会讨论通过，聘任李德渊、周琪、戴定毅、王德霞、郑帼琼、钱志昂、糜平、顾文贤、孟荣芳为副主任会计师，

李德渊兼任所长。

2004年10月 主任会计师朱建弟与上海国家会计学院副院长谢荣教授签署培训及相关方面战略合作备忘录。

2004年10月 上海市私营企业协会依据纳税额、销售额等指标，先后对2002年度、2003年度、2004年度上海市私营企业综合实力前百名进行排序，连续三年被评为前百强。

2004年10月 经国家税务局批准（批准文号：国税注批字2004－229号）上海安泰税务师事务所正式挂牌成立。

2004年11月 朱建弟当选为中注协第四届理事会常务理事；李德渊所长当选为惩戒委员会委员。

2004年12月 中注协发布2003年度全国百强会计师事务所公告，我所再次被排序为第五名。

2004年12月 立信长江会计师事务所首家分所—海南分所改制为成员所，全称为海南立信长江会计师事务所有限公司。注册资本100万元。

2005年7月 中注协发布2004年度全国百强会计师事务所公告，第三次被排序为第五名。

立信文化教程

2005年10月 2004年度上海市私营企业综合实力前百强进行排序，名列第76位。第三次入选上海市私企百强排名。

2006年2月 做为财政部特邀技术专家参加企业会计准则的最后审定工作

2006年10月10日 参与创立立信会计师事务所管理有限公司2006年11月 并入上海大公大同会计师事务所有限公司(后者办理工商注销手续，全体员工转入）

2006年12月北京中天华正上海分所撤消，人员并入

2006年12月 上海新华东风会计师事务所于年内撤销，人员并入

2006年12月 中注协发布2006年度会计师事务所综合评价前百家信息，我所连续第四年名列第五位2006年12月上海立信长江建设工程造价咨询有限公司资质晋升为甲级

2007年2月10日，更名为立信会计师事务所有限公司

2008年2月29日，北京市财政局以京财会[2008]287号同意设立北京分所，分所负责人为李萍。

该不该去会计师事务所工作？

我帮你在ccvip维普期刊找了找。有几个文章适合你。适合是指他们其中的数据和实例以及国际动向。希望能够帮助你写论文

以下第一大段是讲5大会计公司进入新千年后的发展计划。属于实例范畴。很实用，但错别字特别多，估计是手打的或者机器扫描的。。。

以下第二大段是讲20世纪会计的发展以及全球化下的会计动向。就看吧，哥儿只能帮你到这儿了。（顺便还帮你排版了）

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近十多年来,经济环境的发展变化十分迅速,对会计公司产生了巨大的影响.本文试从一些关键变化因素人手,寻找五大会计公司发展的新趋势趋势之一:将电子商务作为新的目标信息时代对行业的影响不容忽视.快速的信息高速公路及四通八达的交互

国际一些着名的会计公司已将电子商务作为新的目标:

1.安达信咨询岳司——可能成为从事同络业务的最大公司之一安达信咨询公司高级合伙人,有27年工作经验的新任首席业务负责^..在1999年11月接受采访时说,他打算把电子商务纳人谈咨询公司的部分主要业务,将在今后5年投资10亿美元用于网络业务这标志着安达信咨询公司可能成为从事同络业务的最大公司之一?

2普华永道,安永会计岳司一一为了网络事业而不惜裁员.1999年普华永道会计公司辞去了200名咨询^员,1000名行政人员,将节约的开支用于增加电子商务专家的计划作为全球第三大会计及咨询公司的安永会计公司为了转向电子商务,于2000年初也裁减了近4名咨询人员.

3.毕马威咨询公司——成为公司伙伴网络的一员.2000年2月,美国毕马威咨询公司同意成为公司的.肿伙伴阿络的一员,设阿络由20个公司组成,共同帮助开发和销售.公司的产品.公司的业务主要是销售企业软件和提供资掘计划服务.毕马威咨询公司此举是通过和其他公司的资源互补来加强自身的网络能力趋势之二:业务重组进一步加强以信息技术为标志的知识经济时代,不仅使审计的内容扩大,程度加探,而且使审计工作的功能也有了实质性的扩展.客户对信息有了更高的质量要求,业务开始呈理出多元化的发展趋势许多会计公司不约而同地进行了业务重组,其目的也就是在于明确业务重点,减少新兴业务与传统业务的冲突,以促进收人增加■一30-口?手孝资料?一)

1普华永道备计舟司——打算一分为三.普华永道会计公司在1997年刚刚完成台并后不久又作出将该公司一分为三的惊^决定普华永道公司计划在2000年7月1日之前基本形成三个实体:会计和审计,咨询,及主要包括税务,法律和人力资褥服务的其他业务活动

.2安永套计鼻司——让法律和会计之间的太墙倒塌=1999年,安永会计公司雇用了拥有500名律师的&;公司的律师,同时,安永会计公司出资设立华盛顿律师事务所.这不同寻常的发展,让我们看到美国律师事务所与会计师事务所之间的传统大墙是如何倒塌的.会计公司涉足法律行业的现象可用简单的经济学知识来解释:近几年律师事务所工作时间延长,收费增加,而盈利水平却周员工成本的增加而受到阻碍,盈利增长率有所下降.而较大规模的会计公司拥有的投资资源越来越多.于是,法律行业的资源如消费者资源,信息供给资源等就台流八盈利增长率较高的会计行业趋势之三:行业之间不断台作行业间台作包括会计行业之间的合作,会计行业和非会计行业(主要指咨询行业,同络行业,政府等)之间的台作1997年普华和永道的"强强合怍"使其一跃成为全球最大的会计公司.以下主要是会计行业和非会计行业之间的最新台作趋势:1与咨询行业的告作.普华永道会计公司可以说是与咨询行业合作的赢家.在实行上述提及的一分为三的同时,它于1999年吸收了&;'8投资公司服务小组,这是投资管理界第一和第七大公司之间的合作不仅如此.普华永道会计公司还吸收了全球着名的房地产评估,咨询及出版公司机构,这是该公司在全球房地产市场这一专业领域的大胆举措.将进一步提高普华永道会计公司提供房地产服务和新产品的能力

2与网络行业的旮作几乎每一个国际会计公司都在尝试与网络行业台作.来加强自身的电子商务能力美国毕马盛会计公司与一对一市场观念领导者和收益确定的计价法不能代替配比法收益确定有"配比法"与"汁价法"之分.

长期来,收益确定都采用配比法.但随着资产"未来经济利益观"被广泛接受,目前理论界一般认为:在知识经济时代,收益确定只需运用"计价去",而无需采用"配比法,可直接通过资产负债表期末与期韧净资产的差颠即运用资产计价去来确定收益,认为这样可克服现行会计模式对收益确定的种种局限.

对收益确定由配比法转而重视计价法,笔者认为其原因主要有:外部奢计环境的挑战.

①通货膨胀以及因技术进步或政府政策调整等所引起的价格变动,使得历史成本会计下资产信息的相关性,真实性降低

;◎衍生金融工具的种类越来越多,形式越来越复杂,历史成本会计对之无能为力;

③聩着信息对经济决策重要性的不断增强,使用者对会计信息的需求也在不断提高;

④科技的进步使得企业的元形资产(如知识产权,^力资源)的地位日趋重要,而其价值在会计中叉得不到公允的反映.

2.会计学界的反思①耐会日标的修正,提出了会计目标决苇有用性"的规点,把会计的注意力由过去转向未来,即为信息使用者提供对经济决策有用的信息.

②对贷产本质属性的反思.资产的本质究竟是成车还是未来经济利益,美国财务会计准则委员会(以下简称)认为.资产的本质属性是未来经济利益.既然是未来经济利益,那么资产的理想计量属性就肯定不是成本.而是产出值.在持续翌营条件下未来瑰金流量的折觋值最能体现_出产出价值,因而成为最理想的计量属性.

@对历史成车会计模式及配出去局限性的认识:认为资产负债表上所体现的资产是成本.而不是来来经济利益,不符合资产的本质;自创的无形资产在贷产负债表中未予反映由于按历史成本计价,所耗用的资产按取得时的历史成本转销,费用按历史成本计量,而收^却按现行价格计算,这样配比的收入与费用不是建立在同一时间基础之上,使收益计量缺乏内在的统一收益采只反映已实现的收益排斥或忽视持有资产的价值增值,而这些未实现利得信息,对于报表使用者正确评估企业的价值至美重要;强调收^与费用相配比来确定收益,导致许多在性质上不是资产或负债的递延项目进八资产负债表中,不但降低了资产负债表的有用性,而且为管理当局调节收益创造了条件.企业目标厦管理理念的变化.企业目标由追求短期利润最大化向追求股东价值

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一、企业经营环境的改变与20世纪治理会计的发展

1、成本决策与财务控制阶段。

、19世纪初期及中叶，蒸汽革命促使企业规模扩大，产品市场逐渐由卖方市场向买方市场转移。企业经营者意识到：企业的生存和发 展不仅取决于产量的增长，更重要的是取决于内部生产成本的降低。由此，以提高企业生产效率、降低产品成本为目的科学治理运动开始在美国企业内兴起。标准成 本系统、经营预算体系及差异分析、成本性态划分等创新的治理会计方法相继涌现，“不同目的，不同成本”概念也开始运用于治理会计，为产品定价决策服务。

进入20世纪后，在电气技术革命的带动下，市场完成了向买方市场的过渡，企业竞争日益激烈，并开始出现多元化、集团化的大型公司，这更加剧了市场竞争的白 热化程度。在激烈的市场竞争下，即使企业内部标准成本体系极大地发挥作用，也不能够保证企业的经济效益。企业经济效益的高低取决于决策的正确与否。“治理 的重心在经营，经营的重心在决策”，市场竞争在此时改变了企业的治理理念，现代治理科学取代了泰罗的科学治理学说，企业经营治理的重心开始转向以决策为 主。受此影响，以杜邦公司为代表的大型企业以提高公司资产经营效率为出发点，倡导并发展了以投资净利率（ROI）指标为核心的杜邦财务指标体系，并用以衡 量各个营业部门的效率和整个公司的业绩，这同时也促成了责任中心划分的形成。至此，治理会计形成了以预算体系和成本会计系统为基础的成本决策和财务控制体 系。

2、治理控制与决策阶段。

治理 会计 的第二个阶段是20世纪50年代至80年代中期。在此期间，以微 电子 、半导体为标志的 现代 电子技术革命开始产生。与上两 次“能源”技术革命不同，第三次电子技术革命则是以一种渐进形式 影响 整个 社会 的生产经营过程：产品生产总规模得到了提高，但相对而言，大部分 企业 内部生产 过程及组织形式没有实质性变化。治理会计学者因此没有给予足够的重视。虽然在此期间，信息 经济 学、交易成本 理论 和不确定性理论被广泛引进到治理会计领域， 理论上的突破使治理会计 内容 越来越丰富和充实，为以后的 发展 奠定了良好的基础，但这丝毫也不能掩盖治理会计在此阶段未能捕捉到电子技术革命给企业经营治理 带来的深远影响以及未能发展自身本已丰富的治理技术 方法 的事实。

尽管国际会计师协会将从20世纪60年代到80年代这段时期的治理会计定义为“治理控制阶段”，强调治理会计职能已经从成本决策和财务控制转向为内部治理 人员提供企业计划和控制的信息，但实质上治理会计方法在此期间没有得到明显的发展，治理会计也依旧局限于传统责任范围而且主要强调会计方面，与以后的战略 规划和经营控制阶段有着显著的区别。这使得治理会计不仅落后于技术革命，而且落后于新的企业经营治理理论。

3、行业反思与新成本系统初步建立阶段。

治理会计发展的第三个阶段是20世纪80年代中期至90年代中期。由于长期受到治理会计决策相关性下降的指责以及 存在经理人不再充分信任治理会计信息的事实，治理会计界开始自省自身存在的 问题 。1987年，卡普兰教授与约翰逊教授合作出版的轰动西方会计学界的专著 《相关性消失：治理会计的兴衰》揭开了行业大反思浪潮的序幕。

在随后的10年间，治理会计学者对企业经营环境进行了新的探索，治理会计再一次向前飞跃，各种创新的治理会计方法层出不穷，初步形成了一套新的成本治理控 制体系。这一阶段出现的治理会计方法主要有质量成本治理（TQM）、作业成本法（ABC）、价值链 分析 （VCA）以及战略成本治理（SCM）等。治理会计 完成了从“为产品定价提供信息”到“为企业经营治理决策提供信息”的转变，由成本 计算 、标准成本制度、预算控制发展到财务治理和治理控制阶段。

渐进式的电子技术革命没能引起治理会计对企业经营治理环境变化的足够重视，导致治理会计在决策相关信息提供上的固步自封。当人类已跨入21世纪之际，面对 第四次信息技术革命及其带来的全球化趋势，企业经营环境及其内部经营治理又会发生哪些变化？治理会计又会何去何从？

二、全球化趋势与治理会计的最新发展

1、全球化趋势及给经营治理带来的影响。

伴随着日益降低的关税、更加自由的贸易、通信技术的进步以及全球 金融 服务及资本市场的形成，企业全球范围内竞争已 成为可能，并成为企业在谋求扩大市场份额时优先考虑的主要问题。全球化竞争意味着产品的生命周期将大幅缩减、新产品引进步伐不断加快和创新领先时间缩短。 全球化也给企业带来了资源整合的机遇。因此，在哪里 研究 开发、在哪里生产制造、在哪里销售成为企业经营发展过程首要的战略问题。全球化也意味着企业在经营 过程中面临更多因素的影响，增加了经营环境的不确定性，使企业业务更多地暴露在经营风险之下。企业商业运作的基础发生了极大的改变。生产越发向可以做得最 好的公司集中，制造商和供给商之间的公平交易关系正在被以战略联盟为基础的全球协作关系所替代，企业之间的竞争越来越表现为大型跨国公司之间的竞争。

企业经营治理对外部环境有着很强的依靠性。全球化的竞争引起了企业战略的转变和组织结构的重构。从20世纪60年代开始，多数美国和欧洲的跨国公司实施多 国本地化战略进行国际竞争，取得了巨大的成功。然而，“在20世纪80年代开始的全球化压力的剧烈冲击下，随着关税的大幅度降低，多国本地化战略开始在许 多产业受挫”。因此，许多大公司转向了全球战略，以此来赢得竞争优势。在全球战略下，公司通过在低成本国家生产、利用世界范围内的设备生产标准化产品、开 展全球一体化经营来实现全球效益最大化，并据此重构其组织结构。

在20世纪90年代以前，奉行多国本地化战略的公司通常采用地区分部结构。地区分部有利于适应所在国家或地区的非凡环境、减少官僚主义，使交流更具效率、 提高员工士气。然而，当全球化趋势带来的全球效率给予企业丰厚的全球效益时，企业的组织结构面临着重构。在地区分部结构下，下属公司缺乏研究开发的动力， 不利于企业内部优秀经验和产品的传播，导致企业总体竞争力下降。与此相比，全球性产品分部结构代表纵向联合的活动链，产品经理可以根据各国成本和技术的差 异来进行调控，这使全球性产品分部对于全球化战略来说显得很理想。当前，多数大型跨国公司转而采用了这一组织结构，这要求治理会计在治理控制方面必须要有 新的发展。

2、国际治理会计：全球化背景下发展的治理会计。

企业经营治理环境的变化是推动治理会计发展的原动力，加强内部治理的现实要求给治理会计提出了新的挑战。 首先，在当代全球化趋势影响下，治理会计越来越轻易受到外部信息以及非财务信息对决策相关性的冲击，治理会计必须适应这一变化。其次，空前激烈的竞争，要 求决策成本必须尽可能精确。再次，企业内部组织结构的变化也迫使治理会计在治理控制方面要有新的突破，以满足治理决策的需求。在此背景下，从20世纪90 年代开始，治理会计不断寻求新的拓展方向，发展了一系列新的决策工具和治理工具，包括：考虑企业当前和未来不确定性状态，为企业决策提供信息的战略治理会 计；强调股东真实收益的经济价值评估，突出成本的作业动因并用于决策治理的作业治理系统；用于企业综合业绩评价的平衡计分卡等。上述治理会计方法的出现突 破了原有治理会计框架体系，形成了全球化背景下以战略决策与治理控制为目标的、强调企业价值创造的治理会计新趋势：国际治理会计。

国际治理会计在全球化背景下对治理会计的发展可以用以下六个基本步骤进行描述，这些步骤包括：①选择企业具体的内部目标，以追求股东价值的增长。②选择与 企业上述目标一致的企业战略和组织结构。③在既定的企业战略和组织结构条件下，明确在企业生产经营过程中真正能够给股东带来价值的业绩变量或方法并加以应 用。④在对先前确定的价值动因进行分析的基础上，筹划企业具体的行动方案，选择业绩评价的标准并且制定相应的控制目标。⑤评价具体行动方案的成果，对实际 业绩进行评估并区分治理业绩和组织业绩。⑥根据前期的经营成果对正在实施的组织内部目标、组织战略、行动方案以及控制系统的有效性进行相应的评价，如有必 要则对其作相应的修改。

国际治理会计在全球化背景下对治理会计的发展可以用以下六个基本步骤进行描述，这些步骤包括：①选择企业具体的内部目标，以追求股东价值的增长。②选择与 企业上述目标一致的企业战略和组织结构。③在既定的企业战略和组织结构条件下，明确在企业生产经营过程中真正能够给股东带来价值的业绩变量或方法并加以应 用。④在对先前确定的价值动因进行分析的基础上，筹划企业具体的行动方案，选择业绩评价的标准并且制定相应的控制目标。⑤评价具体行动方案的成果，对实际 业绩进行评估并区分治理业绩和组织业绩。⑥根据前期的经营成果对正在实施的组织内部目标、组织战略、行动方案以及控制系统的有效性进行相应的评价，如有必 要则对其作相应的修改。

办教育培训机构需要什么条件

到底该不该去会计师事务所工作，关键还是要结合自己的实际情况。

首先要明确个人的价值取向，再就是考虑未来的发展空间。

能进入会计师事务所，可以说是很多会计专业学生的梦想。

是不是所有的人都适合在会计师事务呢？

1.首先要看选择者进入会计师事务所的目的是什么，同的人可以说是怀着不同的目的选择会计师事务所的，的人进入事务所是为未来跳槽做准备的。

现在很多企业愿意接受具有会计师事务所从业经验的人加盟，因为这种人不仅能够游刃有余地胜任会计工作，还能够以其丰富的审计经验应对外部的审计。很多CPA在执业的过程中就已经选定了未来的东家。

如果是抱着这种态度进入会计师事务所的，最好选择一些名气比较大的事务所。站得越高，选择的着陆点越好，选择面越宽。

而对于纯粹是因为喜欢注册会计师这个职业的人来说，在选择即将进入的事务所方面就要更谨慎，而且要考虑到自己的价值取向。“四大”等一些大的事务所接手的业务一般规模比较大，具体的审计规程成熟、细致，做法上较一些小规模的事务所要规范得多，但由于其人员较多，分工较细，新手在一段时间内所接触的工作内容可能会比较窄，对业务整体的了解比较少。从高手林立的环境中出人头地也相对比较难。而在一些小而且没有太大名气的事务所中，由于人手较少，需要新的加入者尽快上手，则即使是新人也要接触业务的方方面面。学东西会更实际，机会相对会更多一些，个人发展空间还是比较大的。

2.其次，入行者还应该清醒地认识到，由于工作的时效性要求，会计师事务所工作实际上是强度很大的一种工作，很多业内人士称自己的身体处于“加速折旧”中。因此，在看到“四大”的高报酬、好前景之外，一定要考虑到自己未来是否能够承受这种精神和体力的双重压力。这种压力事实上也已经造成了注册会计师从业人员的频繁流动。另外，会计师事务所工作的方式还要求其成员有良好的沟通合作能力。会计师事务所工作中，每个业务都需要一个临时或固定的审计小组共同完成，不管你负责的是哪个部分，都会对审计的结果产生影响，和谐的集体有利于降低审计风险。这就要求入行者考虑自己的性格特征。愿望和现实不一致的时候，要尊重现实。

摘要：教育培训机构在市面上是非常多的，这个行业也确实很有发展前景，因为没有家长不注重自己孩子的教育问题的。这也让很多的创业者瞄准了这个行业，都决定开办一家教育培训机构。但是，任何的创业项目都不能是没有准备的，下面介绍一些经营教育培训机构的注意事项。创办教育培训机构条件

1、举办者（法人）及管理人员应具有政治权利和完全民事行为能力，无违法犯罪记录；学校负责人和业务主管具有2年以上教育工作经历，具有中级以上职称或大学专科以上文化程度；国办学校在职在编人员不得举办任何形式的民办教育培训机构。

2、要有与办学规模和办学层次相适应的专职和兼职教师，教师总数不少于6人，其中专职教师不少于2人。所聘教师具备国家规定的任教资格和学历要求，其中开展高中教育培训机构的教师应具有本科以上学历和高中教师资格证。

3、要有与办学规模相适应的稳定、集中、安全标准和周边环境符合办学要求的校舍。教学及办公用房建筑面积不少于200平方米。租赁校舍办学的，租期不少于3年。

4、注册资金不少于10万元人民币，须经会计师事务所验资评估。

流程手续

1、申请办学者在办学所在地领取《民办教育办学申请表》一式三份。

2、将书面申请和按要求填写好的《民办教育办学申请表》以及办学所需的相关材料交办学所在地教育局，教育局组织人员对所申请内容及提供的相关材料逐项进行审查。

3、申请办学者将审查合格、基本符合办学条件的办学单位的书面申请和《民办教育办学申请表》签具意见附上相关材料一并交教育局。

4、教育局对所申请内容进行复核、审批。

5、对符合条件的办学单位颁发《民办教育许可证》，对不具备办学条件的，做出不同意办学的书面通知，并说明理由。

注意事项

1、培训内容定位

创业者在开一家培训机构之前，要清楚自身的定位是什么，是语数外等文化课的培训机构，还是舞蹈、音乐等兴趣班，或者是面向婴幼儿的学前教育机构。应该根据个人的经验和能力进行相对精准的选择。这也是经营教育培训机构的注意事项里面比较关键的，关系到整体的定位。

2、培训对象定位

培训结构面向的是学前儿童、小学生、中学生还是大学生?同是培训学校，有的可能面向的是高收入人群，有的可能面向中低端收入群体。培训对象定位不同，培训收费会存在很大的差异，培训的设施和服务也会不同。这也关系到你的相关人员的招募问题。

3、选址

选址主要从以下三个方面考虑。首先，根据创业者对培训内容和培训对象的定位，考察办校周边的生源，如果周边的年轻父母偏多，那么孩子的年龄可能偏小，更适合开班一些学前儿童或者小学生的培训机构。其次，交通。父母都不希望让孩子在离学校和家远的地方培训。注册教育培训机构>>

教育培训机构加盟加盟费用

教育培训机构品牌众多，不同品牌，往往加盟的费用都不一样，所以，关键还是要看你自己的定位以及是否符合自己当地的市场.一般在30-100W内能搞定大部分地区跟加盟规格.

如何选择加盟品牌

1、品牌实力

一般人都认为，品牌越大门槛就越高，因此往往不敢接洽大品牌，而选择一些小品牌。但实际上小品牌因其在自身知名度的不足往往无法吸引消费者，且为投资者提供的支持也比较少。而大品牌则恰恰相反。时下有许多大品牌为了扩大自己的市场占有率而提出了免加盟费的口号。所以选择教育培训投资要量力而为。不选最贵的，只选最适合自己的。

2、品牌的服务

好的服务能够解决教育培训加盟投资者的很多困惑。能够帮助教育培训加盟投资者提供从开业到经营等一系列的支持和帮助，对于那些初次涉足教育培训行业和没有经验的教育培训加盟投资者来说，是非常重要的。

3、品牌自身的知名度

教育培训毕竟属于教育产品，家长对于品牌的知名度要求很高，对品牌的依赖性也比较高。因此早教投资品牌自身的知名度也是投资者要考虑的一部分。

加盟流程

1、访问该机构官方网站，了解相关资料。

2、填写相关表格，如《加盟申请调查表》，部分机构还需要您将相关证件复印件邮寄到总部。

3、该机构对您的资料进行初步审核，通过后将多以电话，传真或邮件形式向您发出“加盟资格确认及邀请”。

4、申请者可联系该机构总部及其中心直营店进行实地考察，并面谈。

5、双方签订意向书，您可能需要缴纳部分费用作为加盟的保证金。

6、在您作好前期相关准备工作后，双方再次见面签订正式合同、申请人缴纳所有费用，并提前报名参加相关培训。

7、进行前期注册工作以及租赁支持。

8、招聘人员。

9、总部指导其场地设计与装修，并统一培训。

10、招生推广，同时总部派人员进行开店指导。

加盟注意事项

1、投资者首先要做好资金上的准备，同时还需在专业人员、招生或拓展渠道等方面做好充分的准备。无论是否加盟某连锁机构，都应该进行可行性研究，制定合理的商业计划，清楚地定位自己的目标市场，并进行前期的市场细分研究。就比如你通过某个渠道了解将相教育这个项目不错，然后跟将相教育总部项目负责人进行联系进一步确定了自己想加盟的意向，这时候你就得好好规划一下，自己在加盟将相教育之前应该准备些什么，签了合同之后自己又应该需要提前将什么事情做好，等等一系列的事情都需要自己先对当地的市场有一个了解。

2、要有风险意识。无论是哪一种教育培训加盟体系，都不是一剂灵丹妙药，不可能只要加入该体系，就一定能够保证盈利。加盟某个品牌，与独立运作一个教育培训加盟机构相比，只能增加自己的竞争力，增强盈利能力，在技术、市场、运营经验、产品等方面获得支持，降低经营风险，提高投资的成功率。

3、要根据自己的商业计划选择合适的加盟体系。目前国内的教育培训加盟主要包括两种类别，一种是品牌加盟，一种是产品加盟。所谓品牌加盟，一般要求加盟者应使用统一的商标，统一的CI/VI体系，主要的培训产品应和总部保持一致。

此类连锁加盟机构一般提供的都是主流的产品技术培训，与总部培训相结合，加盟总部拥有雄厚的师资和技术，一整套规范的管理体系和有力的市场营销经验。加盟某一品牌培训机构，应重点开拓企业级用户的培训市场，充分利用总部课程体系丰富的优势，发挥本地的客户关系优势，与总部一起开拓当地高价值的企业级客户市场。

4、、要和总部保持密切联系。在慎重地选择了加盟体系后，应和总部保持密切的合作，共同推广和维护所加盟的品牌或产品。应本着双赢的理念，及时主动地向总部要求资源和支持，和总部一起分析当地市场的特点并采取行动。中国地域广阔，各地情况不尽相同，总部提供的是标准的管理体系或市场营销经验，而各个分部的一些特殊要求总部很难预先掌握，应提前提供，因此分部应和总部保持密切的沟通，根据当地的特殊情况，向加盟总部寻求相应的支持。

教育培训机构取名取名原则

“xx学校、一对一咨询”，这些“关键词”的教育机构经常出现在人们眼中。但据了解由市工商局起草并向社会征集意见的《关于简化准入程序放宽准入条件优化准入服务的工作意见（征求意见稿）》提出教育机构名字不得用“学校、教育咨询”。

但还是可以使用“培训”或“xx培训”作为行业用语，经营范围中可以据其经营内容核定“开展xx培训（与学历教育有关的培训活动除外）”项目。但还是不能在教育机构名字中使用“教育咨询、学校”等字样。

名字精选推荐

1、明思

“明”明星、明朗，未来希望之意；“思”指思想、智慧，意为拥有思维能力强，能提供孩子们想要的教育机构。

2、引路

通过罗曼·罗兰“一个人只能为别人引路，不能代替他们走路”的描述提取起名，以此延伸教育机构也是孩子人生道路中不可缺少的部分，也是引路人之义。

3、名扬

通过成语“名扬天下”提取起教育机构名字，使其名字大气、朗朗上口、易宣传。并寓意着教育机构全国闻名。

4、未来星

带有未来之袖，引领未来的寓意内涵，满足消费者心理。并且有利投资者看中，属于比较直面的教育机构名字风格。

5、图德

通过蔡元培“以图德育之完成者也”提取起名，意为该公司以孩子品德教育为主，以此开括孩子，成为报效国家之人。

教育培训机构经营管理场地布置

1、课堂式

优点：学员将注意力集中到老师身上；合适不需要太多互动形式活动的课堂教学，如理论课；

缺点：受到传统的限制，不容易活跃气氛；学员随着时间的推移容易分散注意力；老师也不能随时有效监督学员的学习情况，例如走神现象；坐在左右两边的学员听课受到坐姿的阻碍。

2、长桌式

优点：能增加学员之间的了解，快速融入课堂氛围；老师容易监控现场情况；

缺点：授课过程中会限制老师的灵活性；限制了团队型的教学活动游戏。

3、圆桌团队式

优点：适合团队型课程项目开展；利于老师激发学员参与的积极性；方便老师在场地走动与学员形成互动，能设计多种不同的团队建设游戏。

缺点：部分学员会背对老师而坐；不能与其他组员有较多的交流；对老师的要求高，需具备足够的经验与技巧。

4、八字团队式

优点：适合团队型培训项目开展；利于培训师激发学员参与；方便培训师在场地走动与学员形成互动，能设计多种不同的团队建设游戏。

缺点：部分学员会背对讲师而坐；不能与其他组员有较多的交流；对培训师的要求高，需具备足够的经验与技巧；不适合人数多的培训。

5、U型会议式

优点：适合学员的互动和参与活动；讲师能站在U型内部，减少教室后排学员听不清楚的问题；容易形成讲师与学员互动，增加培训体验。

缺点：老师需要具备足够的实战经验与控场技巧；不适合过多的学员参与。

6、大圆体验式

优点：适合户外体验培训，体验性更强；老师与学员间能产生更多的互动，有利于鼓励学员分享，增加培训体验。

缺点：讲师需要具备足够的实战经验与互动技巧；对人数的要求控制在20~30人；学员不能及时记录更多的知识点，不适合复杂的教学；学员容易走神。

师资招聘培训

1、明确机构需要的人才

优秀的师资，优秀的咨询师人才是每家教育培训机构都稀缺的。但是不同规模的的机构需要的，和能要到的人才确实不一样的。首先得自己心里有个预期，自己心里得有个数。中小型机构，首先得根据自身实力和规模，明确自己急需的人才需要具备的素质和能力。

2、找准招聘渠道

招聘网站较多，对应招聘不同的岗位还要去选择合适的网站，有些招聘网站适合招聘教师，有些适合招聘机构管理人员（脉脉、猎聘网），有些适合招聘服务人员（保洁、保安上58同城、赶集网）、有些适合招聘兼职发单。

班型设置

就班型而言，已从最初传统的班课模式演变到如今的大班、小班、精品班、一对多和一对一多种类型。

招生宣传

1、学校推广

校园门口地推是最常见的方式，通过流动宣传的模式进行宣传。尽管这种方式看来比较原始，然而在校园封闭的集体环境里，却是卓为有效的方式并成本低廉的宣传方式。

2、社区推广

直接去物业上申请摆摊的，交费用进行定点宣传。物业会经常在节假日进行举办社区文化活动，可以与物业达成合作举办亲子活动。

2、广告投放

道闸、小区进门位、电梯位、停车场出入口、快递箱、公交站台广告、公交线路广告、地铁站点广告等。现在新媒体平台众多，可以在微信、微博、抖音上进行广告投放。

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