会计在_会计人员在企业中的地位与角色是什么？

会计资讯 2024年08月15日 13:12 20 财税会计达人

大家好！今天让小编来大家介绍下关于会计在_会计人员在企业中的地位与角色是什么？的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

文章目录列表:

1.会计在经济管理中应发挥哪些作用
2.会计人员在企业中的地位与角色是什么？

会计在经济管理中应发挥哪些作用

会计在经济管理中应发挥哪些作用, 刍议怎样发挥财务会计在经济管理中的作用

会计在经济管理中应发挥作用有：

一、会计促进企业经济效益的提高

会计和企业的管理和经济效益的提高密切相关。如果一个企业本来管理的不好，材料浪费，人工浪费，产品质量也存在问题，产品报废时有发生，在成本核算中没有准确的原材料消耗定额和劳动定额，生产中也没有真实的消耗记录，那么这个企业怎么能够针对问题采取措施去加强经济管理，提高经济效益呢?有的企业弄虚做假，日积月累造成不可收拾的残局。所以，企业要想真正的提高经济效益就必须扎扎实实地整顿好会计的基础工作，发挥会计工作在企业管理中的职能作用，从而促进企业经济效益的提高

二、会计监督在提高经济效益中的作用

会计监督，是指在企业经营过程中，对财务计划、财经制度执行情况进行检查和监督。它的目的是为了保证依照法律的规定处理会计事务，保证单位的资金安全和正确使用，遵守国家统一的会计制度，保证会计工作质量③。会计监督不是目的，只是手段，目的是为了弥补经营管理中的各种漏洞，促使企业经济效益的提高。然而，会计监督的过程中出现的问题我认为可归纳为以下几个方面：

（1）没有办法监督。在实际工作中来自各方面，特别是企业内部的压力，使得会计人员无法完全按照正常的程序进行会计监督，“领导会计，长官报表”的问题在许多单位都有不同程度地存在。

（2）没有力量监督。得不到领导全力重视和支持，操作中得不到群众的广泛理解和积极配合。使得会计人员在操作起来也力不从心。

（3）没有精力监督。会计工作辛苦繁杂，待遇不高，行使职能缺乏基本保障。

（4）没有能力监督：私有经济的企业主，以及经营者，他们站在自己的利益上，为了私人目的，不允许会计人员能真正行使监督的职权和发挥监督作用。以至于会计监督长期以来却未能在会计工作实践中得到真正的落实。因为我国工业企业存在着原材料、能源利用率低，产能过剩，企业管理费用上升幅度大，利润下滑，乱摊乱挤成本等问题④，这些问题的存在，应当说是与企业会计监督有很大关系的。因此，企业要提高经济效益，就必须发挥会计的职能作用，及时检查执行情况，不乱摊乱挤成本，合理运用资金，合理储备物资，提高生产效益，加强市场预测，克服盲目生产，减少库存成品积压等。只有这样，才能使企业的潜力得到充分地发挥，才能提高企业的经济效益。

三、会计在经济预测中的应用

企业要改革，要推出新产品，就必须进行预测前景，然后才能进行决策。因为会计工作具有信息灵，接触面广，综合反映经济活动全过程的特点，它必须遵循真实性、一致性、连续性、系统性和全面性的原则⑤，还可以利用在实际工作中掌握的大量经济数据，结合其它有关资料，对企业所处的经济环境做出比较正确的估价，从而使企业决策不会出现大的失误，最终取得良好的经济效益。例如某企业准备“碱回收工程”项目，当时只注重技术上的可行性，计划投资几百万元，认为既可解决污染问题，又能获得很高的经济效益，全部投资只需五年即可收回。可是通过会计部门进行预测，按照新生产能力、支付银行贷款利息、产品销售情况、提取折旧费用等计算的结果。这项投资需二十年才能收回，而不是五年。证明这是一项没有价值的工程，从而为领导决策提供了准确可靠的依据，避免了决策失误。

四、会计是经济管理的重要基础工作。

会计工作使资金得到最合理、有效的利用，以较少的支出，取得较大的经济效果，最大限度地杜绝浪费，改善经营管理。

如果一个国家、一个地区或者一个企业，没有真实的会计信息，没有准确的核算资料、不论个人本事多大，必然会造成经济秩序混乱，市场经济体制的建立将成为空中楼阁，这是很危险的。因此会计人员都要遵守职业道德，以维护法纪为己任，严格核算和监督，客观如实地反映经济业务，核算有据，帐真表实，不隐瞒歪曲，不弄虚做假，确保会计信息的真实可靠。使会计信息真正的为经济管理决策服务，促进经济活动按预期目标进行，使经济效益不断提高。

会计是以货币为主要计量单位，以凭证为主要依据，借助于专门的技术方法，对一定单位的资金运动进行全面、综合、连续、系统的核算与监督，向有关方面提供会计信息、参与经营管理、旨在提高经济效益的一种经济管理活动。

浅谈在经济管理中如何发挥会计人员的作用

会计是一门与商品经济同呼吸共命运的应用学科。具有悠久历史的会计,其理论与方法十分丰富。随着商品经济以及社会生产的日益发展和生产规模的变化,生产、分配、交换活动越来越复杂,从简单的计算、记录、财务收支逐渐雏展成为以货币为主要计量单位来综合反映和监督经济活动的过程。会计的技术和方法经过长期的实践吸取了先进的科学技术成果也逐渐完善起来了。会计人员的素质水平随着社会进步,也在逐渐提高,财会在经济管蝴中的地位和作用也越来越突出,越来越受到人们的重视。一、会计在经济’窖理申的作用1.提供经济信息.为计划决策服务。信息是决策者把握决策对象的基础和手段,经济信息对企业经济管理尤为克要。会计作为经济管理的重要组成部分,它不是消极地、机械地反映经济活动变化,而是把经济活动的情况通过数字反映出来之后,还要进行加工整理,分析比较,也就是进行经济活动分析说明哪些指标是先进的,哪些指标是落后的,从而判断经济活动是否合理,有效,为进行预测和决策提供可靠的经济信息。

根据会计职能，理解会计在经济管理中的作用

一、会计的基本职能

会计的基本职能是对经济活动进行核算和监督。会计的核算职能就是为经济管理搜集、处理、存储和输送各种会计信息。会计监督是指通过调节、指导、控制等方式，对客观经济活动的合理、合法有效笥进行考核与评价，并采取措施施加一定的影响，以实现预期的目标。

传统的会计核算与监督主要是事后的核算与监督。随着管理要求的提高，会计的核算与监督职能已经拓展到事中与事前领域。会计监督与会计核算是紧密联系的，对经济活动进行会计核算的过程，同时也是实行会计监督的过程。

二、在经济管理中的作用

随着经济的发展，会计越来越重要，会计职能也相应扩展，反映与控制，反映与监督，反映、监督与分析、考核与评价等.

现代会计是现代经济控制工程中的重要组成部门，是信息社会中通过对包括财务会计信息在内的经济信息的优化与利用，以期实现对既定目标控制的关键性管理工作。具体讲，现代会计是实现对世界经济一体化控制及国家对国民经济进行宏观控制的重要方面是地区及企业对经济进行中观、微观控制的主要力量，而从事现代会计控制工作的领导者、组织者当是经营决策机构中的核心成员之一。

设计在成本管理中应发挥什么作用

说设计对成本管理产生什么影响或许是对上述问题更准确的表达。因为，已经完成并且实现的设计对成本产生的影响是相对固定的。即由于设计产生的成本因素在原设计不变的条件下，是相对稳定的。主要在下述方面：

在正常情况下，设计方案决定了投资成本，投资成本是形成固定成本的依据和因素；

设计方案决定应用技术水平，应用技术决定了成本消耗指标，成为成本构成的一部分。

设计方案是管理组织的依据和基础，管理组织支出——工资、管理费等是成本构成的组成部分。

会计凭证在经济管理中有哪些重要作用

会计凭证是企业经营活动的原始记录

会计凭证->会计帐户->会计报表

在以上过程中，会计凭证是基础

企业如何在经济管理中发挥会计电算化的作用?

会计人员在企业中的地位与角色是什么？

会计在工厂的信息系统的开发和应用中的作用，主要包括以下几个方面：

1、理清财务流程，有助于系统的财务模块与其他模块的整合。

以财会人员为主，会计信息的准备、处理、输出都由财务人员负责。因此，企业应根据奉单位的总体情况和计算机的应用情况，以提高和增加效益为原则，调整和设王单位的机构，划分工作岗位及职责，以适应电算化的要求：会计电算化应分批分期进行。计算机在会计领域中的应用涉厦到企业的方方面面。

2、会计有助于提供决策有用的信息，提高企业透明度，规范企业的行为。`

一个企业的现代化管理，其奎过程都应由计算机处理和监控。会计信息的处理范围与手工处理范围相比要广泛得多，涉厦到采购、生产、销售、人事、管理等多个环节。因此，会计电算化要分批进行。在成本计算方面传统管理会计系统在提供产品成本与企业内部单位成本信息时，假定业务量是唯一的成本动因，在此基础上进行成本性态分析，将成本划分为变动和固定成本两大类。在预算方面以编制各级、各类部门预算为基础，在此基础上进行汇总，形成企业整体预算。在业绩评价方面方法单一，通过预算与实际业绩的差异对比分析达到业绩评价的目的。在决策方面缺乏与企业战略管理系统的联系，企业以短期利润最大值为目标，从而在一定程度上限制了企业战略管理的顺利实施。

3、会计有助于考核企业***经济责任的履行情况。`

4、会计有助于企业加强经营管理，提高经济效益，促进企业可持续发展。

会计人员在企业中的地位属中层领导，扮演着监督与核算企业经济活动的角色。

一、会计对企业管理的作用?

1、企业管理的目的是实现企业中的最大的效益，也就是给企业带来很大的荣誉，并且还会实现各个企业的健康和可持续发展。企业的经营和财务状况都是可以通过资产负债表、利润表、现金流量表而反映出来的。

2、会计部门可以直接通过对企业的核算，对企业的财务状况和成果进行有效的财务分析，不但促使企业决策者可以很快的了解当前企业实现利润的多少和欠债能力的高低。

3、发现企业风险的大小，企业资金结构的优劣，使决策者在企业运行的很多方面做出正确的决策，用最小的风险、最健康的财务状况来实现最好最大的利润。同时，还可以发现一些必要的问题，为改善企业经营管理提供一些相关依据。

二、会计主管是企业领导的左膀右臂?

1、一个单位的会计工作，主要依靠会计主管人员和会计人员共同努力来完成。从外部经济环境来看，每个单位都要面向社会，面向现代化经济建设，必然与社会发生多方面的联系或多种形式的经济往来，这些经济关系需要会计主管人员来处理。

2、从内部经济环境来看，每个单位都要按经济规律管理经济工作，特别是在当前竞争日趋激烈的环境中尤为重要，需要会计主管人员认真细致地研究生财、聚财、用财等理财之道，使有限的资金发挥更大的经济效益。

3、随着社会主义市场经济的进一步发展，会计核算内容更加广泛，要求更加规范，会计工作的地位和作用也越来越显得重要，对会计工作提出了更高的要求。同时，这对企业决策者提出了更多的要求。因此，在企业管理中，企业决策者就不得不借助于会计主管的工作和帮助。

三、会计在企业管理中的现状

1、会计工作在现代企业管理中占有重要地位，是在各个企业中不可缺少的一顶工作。随着国际投融资的迅速发展和全球经济一体化趋势的日益加强，会计国际化已日益成为各个国家不能回避的现实问题。

2、2006年2月15日，财政部在京发布了新企业会计准则体系。新准则体系由1项基本准则、38项具体准则和相关应用指南构成，自2007年1月1日起在上市公司施行。这标志着适应我国市场经济发展要求、与国际惯例趋同的企业会计准则体系正式建立。

3、从新版企业会计准则体系的构成及内容来看，各项准则环环相扣、衔接有序，实现了我国企业会计准则建设新的跨越和突破。

四、会计的办事理念：

1、财务人员是理性的，他们与客户基本不接触所以也没有任何感情可言；而销售人员是感性的，与客户接触频繁，受客户的影响大，而人总是有感情的。

2、财务人员认为公司的规章制度必须不折不扣的执行；而销售人员认为客户是上帝，客户永远第一，总是千方百计为客户排忧解难。

3、财务人员永远怀疑客户的偿付能力，是他们的职业习惯；而销售人员则往往对客户过分信任。

4、也是最关键的，财务人员关心的是应收款率/应收款帐期，因为公司以此对其的成绩进行评估；而销售人员首先以销售额/市场占有率等被评估。

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