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会计到财务总监_财务总监负责什么

会计资讯 2024年08月14日 17:15 21 财税会计达人

大家好！今天让小编来大家介绍下关于会计到财务总监_财务总监负责什么的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

文章目录列表:

会计到财务总监_财务总监负责什么

1.会计到财务总监
2.财务总监负责什么
3.从会计菜鸟到财务总监cfo需要多久？需要做什么？

想做财务总监，从事会计工作以后，一般情况下，最少要5年以上。

一、财务总监，一般是在有一定规模的企业，才会设立这个岗位。

二、财务总监，要具备基本业务技能包括：全盘帐务处理，免抵退，税务，工商，银行业务要熟悉，ERP系统，成本管控等。

三、财务总监要具备的能力包括：具备管理能力，能领导好财务团队，具有较强的责任心和事业心，有敏锐的观察能力，分析判断能力和领导沟通能力；

四、财务总监除了具备一定的能力以外，职称是少不了的，最低要求都要中级职称。用人单位除了要求职称与能力以外，可能还会有相关工作经验要求。现在比较多公司筹划上市，有的企业会要求IPO经验等。

五、财务总监工作职责包括以下几点：

1、要做好各报表、月度，季度，年度预算工作。

2、统筹管理公司的所有财务事项，优化健全公司财务管理体系、公司财务流程梳理、财务内控的完善和执行、财务监控和风控、财务报告及分析、年度预决算及动态管理等。

3、组织领导公司财务管理，成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作，努力降低成本、增收节支、提高效益。

4、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。

5、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向; 11、制定和管理税收政策方案及程序，协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益。

6、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

7、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，并及时向总经理报告工作。

8、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准；制定财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。

9、加强财务人员的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。

10、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。

11、审核财务报表，提交财务管理工作报告。

财务总监负责什么

会计行业有一个奇特的现象，整体上女会计多于男会计，但领导阶层却是男多女少。之前有公众号盘点的十大互联网公司CFO中，六位是男性，四位是女性，也说明了领导阶层男性多于女性这个事实。小编当年上学时候，班上男女比例达到1:6，老师戏称“在座的男生虽少，但以后很可能是财务总监”，遗憾的是小编至今也没成为财务总监的接班人。言归正传，为什么财务总监大部分是男士呢？

一、男会计用在工作上的时间更多

因为男性和女性在社会关系中扮演的角色的不同，注定了男性和女性的社会分工也会有所差异，从基层会计到财务总监，要花费巨大的时间和精力，要考取大量证书并且要有丰富的行业经验。女会计结婚以后，可能要分配更多的时间到自己的家庭和孩子身上，在时间和精力上不如男会计有优势。男会计可以随企业的需求而调整自己的工作时间，加班、出差这些事情对他们来说很少会成为一种家庭生活的负担。

二、男会计更擅长融资、管理类工作

普通财务人员负责账务核算和管理，这方面细心稳重的女性工作者更加擅长。但财务总监不是简单的做账、核算、编制报表，更需要专注于融资管理、战略规划、团队建设等方面的工作。财务总监属于公司的核心高管，很多关系到公司战略、股权投资、或者IPO等重大事项都需要财务总监参与甚至主导。这类工作需要比较综合的素质和广阔的人脉，这方面男性更有优势。

三、男会计的奋斗动力更强

职场中的男性工作者，需要承担更大的家庭责任。在中国历来有男性养家的传统（当然现在很多女性也承担了养家的责任），只能化压力为动力，不断地寻求新的发展机会。而女性工作者因为家庭、性格因素，更偏好于稳定的工作环境。男会计更渴望朝着行业的顶层去发展。不过现在社会就业压力的进一步扩大，不论男会计还是女会计都开始越来越关注高含金量证书的考证事宜，很多事业心比较强的女会计也成为优秀的高级管理者。

总之，不管男会计还是女会计，若想站在行业的金字塔顶端，那就必须付出超出常人的代价，付出更多的汗水和努力。从这个角度来说，男女的机会是均等的，未来将会有更多优秀的女性财务总监出现在我们的视野中。

从会计菜鸟到财务总监cfo需要多久？需要做什么？

财务总监负责：审核会计报告、进行企业经济活动分析、组织企业财务预算的编制、日常检查等工作、组织企业成本管理，压缩企业成本、管理企业财务制度。

1、审核会计报告

会计核算是企业财务管理过程中的基础，同时工作又非常具体和繁杂，财务总监职责主要是组织会计核算，并不是要自己去做会计，进行会计具体操作，主要是组织企业会计核算体系的建立、相关财会、管理制度的建立，建设一个高效的会计机构，带出一支有战斗力的会计团队，促使企业会计核算符合国家的政策、符合企业的利益要求。

2、进行企业经济活动分析

企业财务报告专业性、综合性比较强，很多财务数据也比较笼统，它只能综合反映企业的某些经营状况，至于其间包含的许多具体经济信息无法一一反映。

为保证管理者能读懂其中的内容，财务总监应利用自己的专业知识，通过对企业经营活动过程各方面的了解，利用所学的专业分析方法，对企业经济活动情况进行综合分析，写出比较系统、让其他管理者都读得懂的分析报告，为企业最高决策者提供决策所需要的相关财务信息。

3、组织企业财务预算的编制、日常检查等工作

随着企业规模的扩大，预算管理在企业管理中的重要性越显突出，财务管理也是如此，上了一定规模的企业，财务管理主要也是围绕财务预算来进行。财务总监作为财务管理方面的最高组织者，组织企业财务预算的编制那是天经地义的事。

当然预算编制只是财务管理的初始，关键还在于执行，如何使执行不偏离原定规划，在执行过程中时刻进行预算的日常检查必不可少，只有这样，才能真正做到事前有规划、事中有管理，事后有分析，预算管理是财务总监必不可少的一件事。

4、组织企业成本管理，压缩企业成本

在现代经济社会，做独家生意是很少的，绝大部分商品在市场上都能找到相同或相似的替代品，在这种情况下，产品的质量和成本就显得十分重要。

在激烈的市场竞争中，成本在很大程度上决定了企业盈利水平，决定了企业命运，成本控制是企业财务管理的重点，也是企业财务总监工作的重点之一，组织企业成本核算、成本管理、压缩企业支出，成为财务总监必须做好的一件事。

5、管理企业财务制度

企业是一个以营利为目的经济组织，组织管理具有共性，那就是法制化，以法治管理替代人治管理是企业发展的必然，财务管理作为这个经济组织管理中的一个重要组成部分，而且是核心部分，财务管理体系化和法制化必不可少。

作为企业财务方面的最高组织者和责任人，财务总监是这一法制化体系建设的组织者，应组织好对企业内部财务制度的制定、贯彻执行、组织好对国家财政、财务、税收等相关法规的学习与执行，对制度的执行进行详查，以确保企业守法经营。

从会计菜鸟到财务总监cfo需要多久？需要做什么？

　在我眼中，能当上财务总监出任CFO，简直是羡慕的不要不要的啦，想想都是很美好滴～

　据统计，在所有的会计人中，能够问鼎CFO的幸运儿不到1%，99%的'会计人可能做一辈子记账会计。

　为什么有人能够做CFO?有什么诀窍?靠关系?靠机遇?一切皆有可能，但自身的实力肯定是第一位的原因。如果道路选择正确，加上个人努力，一个刚从大学毕业的会计新手，也许等上8年时间就可以迈入财务总监宝座。

　跟着我一起看看出任CFO，走上人生巅峰的这八年需要做些什么呢?

　第一年

　建议到一家规模不太大的公司花一年时间做主办会计，这样保证会计业务相对比较全面，而且独挡一面。

　第二年、第三年

　在会计师事务所做审计助理，同时攻克注册会计师证书。在会计师事务所最大的好处就是可以接触各行各业的会计，可以短时间内开拓视野，更重要的是要物色下一步的财务经理职位。建议在会计师事务所干的时间不宜太长，否则你想做终身执业会计师除外。

　第四年-第六年

　找一家中等规模的公司任财务经理，继续提高自己的业务能力，并锻炼自己的组织领导能力。还有一个重要任务就是你要建立良好的人脉关系，包括税务、银行等金融机构等等。

　第七年

　找一家大型企业做财务经理。近水楼台，让自己的能力更上一层楼。

　第八年

　也许你已经登上财务总监宝座了。撒花祝贺(此处有掌声)!

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