互联网时代与会计管理的关系_互联网引爆会计时代

大家好！今天让小编来大家介绍下关于互联网时代与会计管理的关系_互联网引爆会计时代的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

文章目录列表:

1.互联网 时代与会计管理的关系
2.互联网 引爆会计时代
3.互联网下的财务管理分析
4.浅谈互联网商务模式下的企业财务管理论文

一个企业的企业管理工作涉及许多不同的部门，其管理成效的优劣不是管理部门一个部门的事情，它是企业若干部门共同执行的结果。由于会计部门和企业的各个部门、各项业务发生广泛、直接、连续的关系，因此，会计部门在经济业务所涉及的各部门中处于基础性地位，只有让会计参与到企业管理之中，才能提高企业的经济效益，使企业不断发展壮大。从某种程度上说没有，就没有企业管理。

企业管理具有复杂的内容，它包括生产管理、经营管理、质量管理、物资管理等等。它涵盖企业人财物、供产销每个方面。这些内容，错综复杂，彼此渗透，相互影响，形成一个整体。其中，在管理中则是处于基础性地位的，这是新形势下的基本特性所决定的。因此，对会计工作在新形势下的地位，我认为应从以下几个方面来认识：

(一)经济越发展，会计越重要。

经济管理的目的在于合理地分配劳动，以节约劳动时间。要科学地管理经济，就必须要进行经济核算，而经济核算的中心是。现在程度比以往任何时候都高，劳动分工和协作更细，更复杂，再生产各环节之间，企业各部门之间的联系也更广，因此，只有通过，及时、准确、完整地提供各种有关数据和资料，才有可能组织的综合平衡，才能对社会生产进行反映和控制，做出科学预测，以指导的发展。

(二)越来越重要。

和会计监督是相辅相成的，会计核算是会计监督的基础，而会计监督是会计核算的保证和目的。会计监督是加强企业法规、制度的需要，是加强企业管理的需要，是企业经济有序运行健康发展的需要，是提高经济效益的需要。

(三)会计工作更具有政策性和科学性。

企业的任何一个经济活动都必须在企业长远目标的引导、约束、规范下进行。而企业的各项决策，又绝大部分直接地或间接地落实在会计工作中。因此，作为企业，必须加强会计在企业管理中的基础性地位，加强和完善会计工作，强化会计部门的管理，使其充分发挥其应有的作用。

体系由五个分支组成：

(1)，主要功能是对外报告企业的财务状况和。

(2)，主要功能是对内部管理者提供支持管理决策的信息。

(3)，其功能具有二重性：一是为提供成本信息，以合理确定存货价值及计算损益，二是为提供决策分析中的基础信息。(4)税务会计，主要功能是依据税法计提税金，订立税务规划。

(5)内部审计，主要功能是维护企业会计体系的客观性和安全性。

这些会计信息为企业决策者在企业管理中提供了丰富而可靠的参考资料。对会计信息的会计分析既是制定计划的前提，又是检查计划执行情况、反映工作成绩、提出改进意见的主要手段。通过对企业生产经营活动成果所进行的会计分析，一是可以挖掘提高经济效益的潜力和途径;二是可以发现企业管理工作中的薄弱环节;三是可以找出差距及原因进而提出对策。

互联网 引爆会计时代

摘要： 在 社会 与 科技 飞速发展的当下，企业的财务会计和管理会计工作面临着前所未有的挑战和冲击。基于此，为了能全面提升企业的综合竞争力，相关人员就必须要将财务会计和管理会计融合作为重要的战略发展目标，对会计融合的方法、途径、模式进行创新和改进。还必须要研究“互联网 +”背景对财务会计和管理会计产生的影响，积极地进行先进行技术、软件、系统的引入，全面提升整体的工作效率和会计融合速率，以期能全面促进管理会计和财务会计的相互补充、相互渗透、相互约束、相互融合。

关键词： “互联网 +”背景；管理会计；财务会计；融合

管理会计（成本管理会计），与财务会计存在着并列的关系，衍生于传统的会计系统。其主要是以提高经济效益、改善经营管理、实现最优决策为目的，根据经济业务开展情况和编制计划要求，对相关的信息进行全面的收集。通过系统的分析、评估、整合，为后续的企业决策提供真实、准确的依据。财务会计其主要对象是经济运动，通过对全过程进行系统、全面的监督与核算。为政府相关部门、债权人、投资人，提供最真实的运营情况、盈利能力、财务状况等经济信息，为企业的相关决策和规划提供信息支撑。因此，相关人员必须要立足于“互联网 +”背景，利用技术信息化手段对财务会计和管理会计进行分析，掌握二者之间的异同与融合点，利用信息化方式和手段进行会计融合规划与统筹。定期地进行工作总结和反思，以“互联网 +”手段为媒介促进二者之间的融合与渗透。

一、“互联网 +”背景下管理会计与财务会计融合存在的问题

在“互联网 +”背景下开展管理会计与财务会计工作，对于相关人员的能力、水平、素养都有着相对较高的要求。而现有的财务人员本身具备丰富的经验，但专业水平较为薄弱。虽然能根据经验和规章，开展常规的管理会计与财务会计融合工作，但却难以解决具有较强理论性、专业性、技术性的问题。且部分工作人员本身的信息素养相对较低，难以快速地接受和掌握先进的软件系统。这就导致了财务会计与管理会计工作仍是以人力为主，难以全面地发挥先进技术和“互联网 +”的优势。且在企业整体发展规模不断扩大，业务范围不断增加的情况之下，现有的财务人员本身的数量较为有限，难以满足其工作需求和要求。这也会对企业发展造成一定程度的制约和影响。在企业发展过程当中，仍有部分人员没有把握好财务会计、管理会计、现代化会计模式的尺度，难以及时利用先进的方法和手段，辅助开展会计融合工作。且相关人员想要快速地收集各种信息和资讯，需要耗费较多时间，且信息的真实性和准确性却无法得到保障。这将会使后续的会计融合与决策制定出现错误和偏差。且受到传统的会计模式和企业模式的影响，不同部门财务人员本身的沟通交流并不顺畅，会出现反复采集数据或重复开展会计工作的现象。这不仅会造成人力、物力、财力的浪费，同时还会极大程度地影响会计融合。此外，虽然有的企业进行了现代化的会计系统，但相关人员却未将其和原有的财务会计和管理会计进行组合，这也会使后续的财务会计和管理会计的融合存在较多的问题。现阶段，仍有部分的企业沿用传统的财务会计和管理会计制度，没有根据企业实际情况进行整合与创新。但“互联网 +”和 科技 的快速发展，使得会计工作发生极大程度变化。这就导致了现行制度当中存在较多的缺陷和空白，难以对会计融合工作进行约束和指导。虽然有的企业根据会计准则和相关要求引进全新制度，但更多的是照搬照抄较为典型的财务会计和管理会计融合制度案例，其缺乏针对性、适应性、侧重性。这就导致了相关人员在制度制定和规划方面花费了较多时间和精力，但整体取得的会计融合效果和制度执行效果仍然差强人意。

二、“互联网 +”背景下管理会计与财务会计融合的有效措施

（一）提升管理人员综合素质

现阶段，企业可以充分利用“互联网 +”的渠道进行财务会计与管理会计融合的宣传，引导企业的相关人员进行深入的学习和研讨，促使其树立全新的会计理念和思想。另外，也可利用互联网渠道和远程通信功能，定期地开展与财务会计和管理会计融合有关的主题讲座或者经验交流会，打破时间和空间的限制。引导相关人员积极地进行参与，就存在的具体问题进行针对性的研讨和分析，借助权威力量解决会计融合问题。而在进行专业技术人才招聘的过程当中，需根据财务会计与管理会计融合的要求和会计准则，确定招聘人才的类型，根据现有的人员储备量控制其数量，验证其持证上岗资格，并对其进行全方面、深层次、多角度的考核。安排专业化的岗前培训，使其能更快地熟悉和胜任工作。另外，还需对人员培训体系进行全面创新，开发基于“互联网 +”的网络培训系统，根据各阶段工作开展情况和人员特性进行阶段性培训任务的划分。当相关人员通过考核之后，系统则可根据其情况进行检测和分析，并为符合标准的人员解锁下一阶段的培训。也可和第三方培训机构进行合作，借助其优秀的场地和师资，引导相关人员积极地进行实践和学习。以确保其能具备满足财务会计和管理会计融合的能力与素养。

（二）有效创新会计融合方法

在企业发展过程当中，相关人员应掌握财务会计和管理会计融合的目标，在“互联网 +”背景下引进先进的信息系统，对各环节的财务会计和管理会计的工作开展情况进行监督。利用大数据技术收集与财务会计、管理会计有关的内部信息和外部信息，由系统自动分析，筛选有效经济信息。根据现阶段的业务开展情况和会计综合情况进行综合评判和评估，以全面提升信息的准确性和真实性。也可以实现会计融合为目标，将相关数据存储在系统的数据中心或数据库当中。构建基于财务会计和管理会计融合的内部信息平台，以实现会计融合为切入点，引导相关人员以此为媒介上传工作信息，并与其他部门的工作人员进行沟通、交流、研讨，确保各项制度和政策能得到彻底的落实。以加速企业的财务、业务、战略的一体化发展进程。也可在信息平台和数据库当中引入网络安全技术和数字认证技术，对访问数据人员进行全面审核与管理，以避免出现由于财务会计和管理会计信息泄露而造成的一系列不良影响。还可根据各阶段的工作流程和要求，制定用于监督、审查、计算、整理、统计、控制、预算、决策等的子系统，分别对相关的数据信息和财务信息进行自动化的监督和审核，以便于能及时掌握会计融合的具体情况，并根据企业发展动态和要求进行调整和改进。相关人员也应充分掌握财务会计的计量和传送信息的目标，对其会计报告、信息加工方式、数据处理模式、公认会计原则等进行研究。了解财务会计和管理会计的服务对象、核算主体、核算方法之间存在的差别，科学地对财务系统和软件进行创新，开发全新功能，构建集财务会计和管理会计为一体的融合系统，科学辅助开展各阶段会计工作，以确保企业管理层能更好的履行经济责任，全面提升财务会计的整体管理效果。另外，也可利用先进的数字技术构建财务会计和管理会计融合模型，对数据融合、流程融合、报表融合等各环节进行模拟，对自动推算出的数据进行分析和预估，将其和市场分析数据、相关参数进行对比。快速地掌握问题结节和风险节点，并根据模拟数据制定有效的紧急应对措施，将其和总系统串联。当出现异常时，则可快速触动应对机制，由系统指导相关人员尽快作出反应，以期能最大限度降低财务会计与管理会计融合的风险和隐患。

（三）构建完善会计融合制度

当下，相关人员需对与财务会计和管理会计有关的方针、政策、制度进行研究，结合本地区 社会 、经济、政治等情况，考虑企业的战略发展目标和要求，推出财务会计与管理会计融合的制度体系。在“互联网 +”背景和新形势下，为了使相关人员更好地掌握自身的职责和义务，推行较为健全的岗位责任制。把握财务会计和管理会计的融合点和关键点，从顶层设计入手进行各环节任务的划分，并将其落实到每个工作人员头上。还必须要对财务会计和管理会计的融合周期进行了解，考虑各方面的影响因素和制约条件，推出具有针对性、指导性、前瞻性的会计融合制度，对各环节的工作开展进行定性、定量、精细化、系统化的管理。此外，还需完善现有的绩效考评体系，将与财务会计、管理会计融合有关工作纳入到考核范围之内，并制定相应的考核细则和标准，对制度的执行情况进行实时监督。还需要完善现有的奖惩制度，根据管理会计和财务会计融合的责任目标、工作标准、工作要求等，制定奖励和惩罚措施，根据相关人员具体表现对其进行管理。以确保各项决策和制度能顺利践行。

结束语

在大数据广泛应用的背景下，相关人员应对“互联网+”背景进行全面研究，以全新的眼光审视管理会计和财务会计，了解企业的发展要求和决策规划目标，制定科学的财务会计与管理会计工作方案。另外，还可通过“互联网 +”手段的了解相关人员的能力和水平，对其进行针对性的培训和培养。使其能更好地发现会计融合当中存在的矛盾和问题，并采取科学的措施进行解决和应对。与此同时，还必须要在原有基础上引进全新的管理会计和财务会计模式，利用信息化技术提升整体工作效率和质量。加强对财务会计与管理会计制度的研究，以促进财务会计和管理会计的协同发展为目的，推出具有法律性和前瞻性的制度体系，确保“互联网 +”背景下的会计融合能实现有章可循、有法可依。

作者：周秉君 黄砚 单位：广西 科技 师范学院 韩国湖西大学经营系（工商管理）

互联网下的财务管理分析

21世纪会计界最火的词，当是“互联网+会计”。“互联网+”时代，财务人员的工作方式已然发生了很大变化。其中技术引领会计工作的转型是关键，有数据显示，目前300家国家重点企业中，80%以上已建立办公自动化系统和管理信息系统。

就在不远将来，在大数据的支撑下，会计工作将发生颠覆性变化，作为一名会计人，预先充电，拥有“互联网+”财务思维，将成为企业的战略专家、财务界的行业专家。同时，那些固步自封的老会计们将会被行业淘汰。

1.会计工作更高自由度

从最早的商业记录到最早的商用计算机，财会行业一直都是能够迅速掌握并利用新兴技术的那批人。他们使用第一批可编程的计算机，普遍采用会计电算化，“互联网+会计”时代下，在大数据的支撑下，会计人在工作上的自由度正大大增加。在信息爆炸的时代，数据已成为一种新的经济资产，正在影响并带动着社会各个领域的深刻变革。

财务会计体系将是个一体化大系统，包括会计共享中心、资金运营中心以及管理会计体系、金融服务体系。先进的IT系统已使财务会计工作处在“互联网+”的前沿。

财务业务一体化的基本思想是，将企业经营中的业务流程、财务会计流程、管理流程有机融合，将计算机的“事件驱动”概念引入流程设计，建立基于业务事件驱动的财务一体化信息处理流程，使财务数据和业务融为一体。

同时很多公司会建设并逐步体会会计共享中心带来的便利，统一的标准，数据使用的齐全。具备条件的公司都应该早日建立共享中心。进而实现企业会计核算处理的集中化运作，整合企业内部的各相关资源，提高企业财务会计模式的扩展和复制能力，将会计人员从琐碎的账务工作中解放出来，更多地参与决策支持、风险管控等管理工作。

如今，财务数据和业务数据已经一体化处理并高度融合。在此基础上，下一步就是在保证信息安全的前提下，将内部数据和外部数据结合，建立用途更广泛的大数据，为企业决策提供更强有力的支持。可以想见，在不远的将来，财务人员自由度会进一步增加，效率更高，人员数量更少，组织流程更严格。在互联网时代，只要把公司内控流程体系和信息安全做好，财务自由度就能变得更高，财务管理的边界会更宽泛。

有数据显示，目前300家国家重点企业中，80%以上已建立办公自动化系统和管理信息系统。一批有影响力的企业或企业集团把分布在全国各地的企业人流、物流、资金流、信息化等进行重新整合。

2.会计工作更“轻松”

“老会计”将遭受淘汰

中兴通讯利用信息化手段，实施财务共享服务，创新财务会计管理模式，已将公司会计人员占公司总人数的比例降低到1.1%（国内一般企业为5%左右），有效降低了企业运营成本，成为会计行业坚持创新理念的典型案例。“互联网+会计”时代，会计人从核算会计向管理会计转变提供了机遇。那些从事简单、重复的基础业务的会计人将逐渐被计算机取代，而参与分析决策、创造价值、提供战略支撑的会计人将越来越受青睐。

而在互联网上进行数据信息的收集与处理，会计的工作更加轻松，有助于会计人员构建财务分析与预测、财务战略规划、资本市场运作、全面预算体系、全面风险管理、绩效管理、商业模式等重要理论在内的完备的专业体系，向管理会计师转型。

3.事务所会计：

突破时空的变幻

大数据技术有助于实现财务数据和非财务数据的相互印证，为审计工作的科学性、合理性、准确性提供有力的支持。作为与企业密切相关的会计师事务所，在大数据的浪潮里，正迎风远航。

“在大数据时代，企业所处的环境正经历着深刻的变革，审计师的工作方式也要与之相适应，只有改变审计方法，才能提高审计效率，降低审计风险，更好地为公共利益服务。”致同会计师事务所祝宏伟说，“诸如，审计人员必须面对海量的信息流，传统的审计方法已不能有效地发挥作用，需要借助IT审计的技术，同时有效地运用审计软件进行审计，文件可以通过公司内部的业务管理系统进行传递等。”

同时公司使用的审计软件，业务管理系统（EIS）能够对进行客户、业务的承接和保持、项目、工时和业务报告进行管理；事务所内网上还提供了大量的技术资料，方便内部员工查阅和使用。目前正准备开发一个APP，将重要的文件进行上传，在移动终端上能够随时进行阅读。

“对于审计人员来说，要熟悉审计软件的使用，才能提高工作效率，降低审计风险。”“大部分公司每年的变化并不是很多，只需要对有变化的部分进行关注，可以大大降低了工作的重复性，能够有重点地关注可能存在重大风险的领域。”事实上，无论是现在还是将来，对于一名优秀的审计师来说，工作方法和审计工具固然重要，但更重要的是要了解宏观经济形势，收集行业数据，关注整个行业的发展趋势，了解产业上下游的动态。

大数据对审计行业既是挑战，又是机遇。审计师虽然面对的是财务数据，但是需要很多非财务数据来支撑和印证其是真实、合理、可靠的。如果财务数据和业务平台上的物流、资金流不一致，就间接地证明财务数据可能有问题，财务数据没有如实反映实际情况。

每一个行业都应该追求变化，中介行业也不例外。作为会计人，应更多地了解大数据和非财务数据的情况，学会将各个行业的专家人士组织起来去谈企业的财务问题，不断了解各方面的知识，开拓视野，成为一名综合性的人才，才能直面大数据时代带来的挑战。

4.财会学习：

更自主安排和定制化

不仅实务界迎来诸多改变，在象牙塔的校园中，改变同样日新月异。互联网早已进入财务教学领域，出现了“沪江网校”、“慕课(MOOC)”等教学方式并已呈现出火热趋势。这些教学方式的出现，带来了财务教学的颠覆性变化。

只要想学习，随时随地都可以。知识的传播速度以几何倍数无限放大，一个学生可以把学习和工作相结合，更加容易地适应社会，更好地为社会服务。

在特许公认会计师公会（ACCA）和美国管理会计师协会（IMA）的一项共同研究表明，财会专业人士非常清楚很多新兴、正在融合的数字技术将带来的巨大变化。当2100余名财会人员被问及未来10年内他们期望技术发展在何种程度上改变会计师和财会职能部门的工作方式时，高达81%的人希望有“一定程度”或者“很大程度”的改变，18%的人则希望“彻底变革”。

变革已经来临，财务人员要做的是，及时跟上互联网的变化，在财会工作已经插上互联网之翼的当下，更多提升自己的信息整理、分析和挖掘能力，跨界吸取互联网知识，在职场上展示自我，赢得更广阔的未来。

浅谈互联网商务模式下的企业财务管理论文

互联网下的财务管理分析

　财务管理相比，互联网环境下的财务管理在效率上具有极大的优势，相关的企业必须加强对其的重视。以下是我为您整理的互联网下的财务管理分析，希望能提供帮助。

摘要： 随着互联网技术的不断发展，其在我们生活中越来越重要，企业的财务管理也在一定程度上被互联网所影响，可以说互联网的普及使得财务管理的效率以及质量被提升，这对于企业来说有着极为重要的意义。因此相关企业必须加强对互联网环境下财务管理的研究，从而为企业核心竞争力的提升创造条件。

关键词： 互联网;财务管理;环境和传统

　财务管理相比，互联网环境下的财务管理在效率上具有极大的优势，相关的企业必须加强对其的重视。本文对互联网给企业财务管理所带来的影响以及在互联网环境下的财务管理的改革要点进行分析。

　一、互联网给企业财务管理所带来的影响

　(一)支付手段被改变

　随着互联网的不断发展，越来越多的电子货币和虚拟货币得以出现，这使得互联网背景下支付手段被改变，电子货币和虚拟货币的发展使得企业资金周转的速度得以提升，这对于企业资金成本的降低有着极为重要的意义。

　此外互联网的发展也在一定程度上增强了银行和企业之间的联系，电子账单的出现使得企业之间的交易资金和单据的传递行为被避免，这从根本上使得传统的交易方式以及支付方式得以改变。随着支付手段的改变为企业的发展创造了更好条件，但是其也对企业财务管理提出了更高的要求，尤其是在财务管理的及时性、适应性等方面。

　这是因为传统的财务管理在进行财务计划的制定以及预决算等环节时搜耗费的时间较长，同时在传统的财务管理模式中，所采取的管理模式为分散管理，这就致使了在对财务信息监督方面存在不足，这将直接导致企业的财务信息不能够被及时的反馈，这对于财务管理有效性的提升有着极大的影响。

　而在互联网背景下企业可以通过相关分析软件的应用来实现对数据的收集与分析，从而使得数据处理的精确性能够被提升，此外企业也可以把互联网作为媒介实现对财务资源的集中管理，进而利用网络来使得记账、登账、报表等过程能够被实现，这对于财务管理效率的提升有着极为重要的作用。

　(二)财务管理的共享性与时效性被提升

　由于互联网的特性，在把其应用到财务管理过程中时使得时间限制以及地域限制被打破，使得财务管理实现了即时性以及迅速性。在互联网背景下，企业财务和业务活动运作上的时间差被消除，这在一定程度上使得财务与业务的协同化被实现。此外把网络应用到企业财务管理过程中，能够让企业各个部门所获得现象相互连接，并以共享的状态呈现在网络上，从而使得传统财务管理模式下财务与业务所获得的财务信息不对称的现象被改善，这对于企业有效性的提升有着极为重要的意义。

　此外财务信息共享的实行使得企业财务资源配置更加合理，这对于企业的发展至关重要。所谓协同既包括企业内部各个部门的协同，又包括企业和外部的协同。譬如业务部门通过网络实现采购和销售的过程和财务部门的网上结算与网上支付过程存在协同关系;财务部门通过互联网对相关产品进行询价、催账等和供应商的相关环节存在协同关系等。

　此外在互联网背景下财务信息具有即时性，这让财务管理向动态化管理过程发展。在企业运营过程中无论来自于企业内部还是外部的财务信息，一旦被确认都会存入到相关服务器中并送至财务信息处理进行进行检测，从而使得业务信息能够直接生成财务报表，即时报表的生成能够最大程度的反应出企业财务信息的真实性，这对于财务信息使用者对于企业运营以及财务状况的掌握创造了条件。

　(三)财务风险预测成为现实

　传统的财务管理虽然也包括财务风险预测，但是财务风险预测的进行需要大量数据以及人力的支持，并且其预测结果的准确性并不能够被保证，可以说互联网的发展很好的改善了这种状况。通过相关计算机软件的应用能够实现对财务信息的即时收集，并能够把财务信息归纳汇总，并得出较为准确的财务发展趋势，进而使得财务风险预测得以实现。

　由于整个风险预测的过程大都由计算机网络所实现，因此其能够很大程度的降低人力的使用，这对于财务风险预测成本的降低有着极为重要的意义，此外由于网络背景下所能够收到的财务信息较为完整，这极大程度上使得财务风险预测的准确性被提升。财务风险预测的实现能够让企业在进行财务管理的过程中更具有针对性，这对于财务管理有效性的保证有着极为重要的意义。

　二、在互联网环境下的财务管理的改革要点

　(一)加强对财务管理理念的改革

　互联网的发展对传统的财务管理带来了新的发展方向，但是其也给财务管理带来了一定的风险，因此传统的财务管理理念并不适合当今企业，因此相关企业要想使得互联网环境下的财务管理能够顺利被推进，其就必须加强对财务管理理念的改革，尽可能的增强对互联网背景下财务管理风险的控制。

　此外相关企业也要对各个部门的虚拟化进行统一管理，从而使得企业运行过程中的中间环节能够被简化，进而使得企业财务管理的效率得以大幅度的提升。此外在财务管理理念改革过程中要把产生和价值确认的趋同最为核心内容，因为只有保证了产生和价值确认趋同的实现才能够使得互联网背景下的财务管理有效性被提升。只有确保财务管理理念符合互联网时代的需求，才能够使得企业在把互联网应用到财务管理的过程中更具科学性，因此相关企业必须加强对其的重视。

　(二)加强网络安全性的提升

　互联网的发展极大程度的提升了财务管理的'效率以及准确性，但同时也是的财务管理的风险被增加，如果企业不能够采取措施对相关风险进行控制，那么其给企业带来的影响必然是巨大的。因此企业必须加强对其网络安全性的提升，尽可能的保证输入输出的信息的安全性，这对于财务管理作用的发挥有着极为重要的作用。

　在对网络安全性进行提升的过程中，相关人员要把目光集中在对操作系统平台以及应用平台安全性的提升上，此外数据保护的实现也应该被作为网络安全性提升的重要内容。只有最大程度的让网络的安全性被提升才能够使得互联网背景下的财务管理作用得以顺利发挥，相关的企业必须把网络安全性的提升作为财务管理改革的重要内容之一。

　(三)加强对财务管理工作方式的改革

　互联网背景下的财务管理不在需要固定办公室，而可以采用虚拟办公室来完成财务管理工作，这在一定程度上使得财务管理的效率得以提升，因此为了保证互联网背景下财务管理过程可以被顺利推进，相关企业必须加强对数据库开发的重视，加强以互联网为媒介的新型财务软件的研发，让远程报表、远程查账、网络支付等能够被实现。此外相关企业也要加强经营管理和业务管理的协作能力，使得资金与存货的利用效率能够被统筹。

　三、结束语

　互联网环境下的财务管理更适合现代企业的发展，和传统财务管理模式相比，其在管理环节上更加简化，这对于财务管理效率的提升有着极大的意义。但是互联网的发展也给财务管理过程带来了许多风险，如果相关企业不能够及时的采取措施对相关风险进行控制，那么其给企业带来的损失将会是不可估量的，因此企业必须把目光放到互联网环境下财务管理风险的规避上，这对财务管理有效性的保证与提升极为重要。

　参考文献：

　[1]韩少杰.网络经济时代下财务管理理论研究[J].会计之友，2013.

　[2]王晓萌.互联网环境下企业财务管理模式的变革[J]，财经界，2014.

　[3]刘月萍.信息时代的财务管理变革[J]，山西财经大学学报，2014.

　[4]罗敏.网络财务管理的风险控制策略[J].财会研究，2013,19:45-56

　[5]郑成哲.网络经济时代企业财务管理创新研究[J]沈阳:东北师范大学硕士学位论文，2014(07).

　[6]齐莉莉.信息化时代的财务管理变革[J].经济研究，2015(02)：32-33.

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浅谈互联网商务模式下的企业财务管理论文

　21 世纪是网络快速发展的时代，企业必须与时俱进，将互联网技术与企业发展紧密联系起来。企业发展的模式和管理的方式在互联网商务模式下发生了根本的变革。适应互联网商务模式，积极的推进企业财务管理的革新，已经成为企业发展的根本要求。

　1 互联网商务的基本概念

　1.1 互联网商务的发展现状

　互联网商务最早以电子数据交换(EDI)贸易的形式在上个世纪70 年代出现。到90 年代网络贸易达到一个新的高峰。随着网络技术的不断发展，互联网用户不断增多，互联网商务也快速发展起来。根据统计，2002 年世界互联网商务交易额2.3 亿美元，2006 年已经超过了12.8万亿美元，以平均每年30%以上的速度增长。

　我国虽然在互联网技术方面应用较晚， 但是经过不断的研究和探索，互联网技术在我国飞速发展。从1998 年开始，我国开始正是应用互联网商务。到2004 年，我国互联网商务的交易总额度超过4400 亿元人民币，2005 年总额度为6200 亿元人民币， 这证明了我国互联网商务已经形成良好的发展方向。

　1.2 互联网商务的基本概念

　互联网商务是建立在网络信息技术的基础上的一项新型财产管理模式。互联网商务是指交易各方之间通过计算机技术和网络信息技术，在网上进行交易活动，实现整个交易活动的电子化。

　2 财务管理的基本理论

　财务管理包括目标理论、假设理论、原则理论、方法体系等四个方面， 其中目标理论是研究财务管理理论的前提;假设理论是对财务管理目标进行设定，从而对财务管理过程中产生的各种因素进行预测; 原则理论则是财务管理理论的基本原则，形成明确的财务管理行为规范;方法体系是指在财务管理过程中所采用的各种方法。

　3 互联网商务环境下企业财务管理的特点

　3.1 财务管理理念更新

　在传统的财务管理理念的基础上， 由于互联网商务的产生，网上支付形式的出现和一些虚拟企业的产生都会给财务管理带来新的财务风险，因此，要树立正确的风险观念。另外，由于互联网技术的应用，企业对互联网商务理念的培训和建立要与时俱进，建立正确的知识管理观念。

　3.2 动态核算

　会计在进行核算工作时由静态到动态，在一定程度上丰富了会计的信息内容， 提高了会计信息的实用价值，使财务报表和报告生成变得更便捷和准确。

　3.3 集中监控

　网络技术的应用，使企业领导可以通过互联网随时随地监督每个成员的'财务状况， 使企业的财务信息更加精准，便于掌握。

　3.4 协同作用

　在传统财务管理功能的基础上，能远程对数据进行处理和传递，节省时间和精力。

　4 互联网商务模式下的企业财务管理模式

　4.1 网络财务模式

　网络财务模式顾名思义就是使用网络技术对财务进行管理，一般包括业务管理和财务管理，具有多种远程操控功能，例如，远程报表、远程查账、远程记账等。网络财务是互联网商务的重要组成部分，它具备网络计算、在线管理、集中式管理、电子支付、移动办公和网上理财等特点。其中，网络计算为财会工作带来了新的工作模式，大大的加强了财务管理的质量和水平; 在线管理可以通过网络对经营活动和财务资金进行管理和调动， 提高了管理效率。网络财务极大的提升了财务管理的水平，使财务管理工作变得更为直接和便捷。

　4.2 财务资源规划

　财务资源规划能够将财务部门与业务部门紧密的联系在一起，运用互联网技术将企业的资金流、物流和信息进行统计，实现对企业内部各个环节的互动管理，保证整个生产系统的最优化绩效。

　财务资源规划与整体预算的思路大致相同，其基本理念是：首先预算销售量，再建立合适的生产计划，有效利用作者简介：商诗雪(1996-)，女，辽宁凌海人，研究方向：会计学。 原材料，以低成本实现高效率。 然而企业财务资源规划不但可以用于预算市场的价值，还能够将每日的所需资源进行归类和整合，使企业管理者能随时掌握企业情况，明确企业的发展策略。

　5 结束语

　互联网商务的兴起， 为企业财务管理提供了新的平台，促进企业拥有新的发展机遇。在未来的财务管理中，互联网商务能更好的推进企业财务管理形式的发展，对企业财务管理的变革起到重要的作用。

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