会计在企业中_如何发挥财务会计在企业发展中的作用

大家好！今天让小编来大家介绍下关于会计在企业中_如何发挥财务会计在企业发展中的作用的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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简述会计人员在企业中的地位与角色

一、会计在企业管理中的现状

会计工作在现代企业管理中占有重要地位，是在各个企业中不可缺少的一顶工作。随着国际投融资的迅速发展和全球经济一体化趋势的日益加强，会计国际化已日益成为各个国家不能回避的现实问题。2006年2月15日，财政部在京发布了新企业会计准则体系。新准则体系由1项基本准则、38项具体准则和相关应用指南构成，自2007年1月1日起在上市公司施行。这标志着适应我国市场经济发展要求、与国际惯例趋同的企业会计准则体系正式建立。从新版企业会计准则体系的构成及内容来看，各项准则环环相扣、衔接有序，实现了我国企业会计准则建设新的跨越和突破。

但是，在我国众多的企业尤其是中小企业中会计工作仍然存在着各种各样的缺陷如：

（一）管理模式僵硬。

中小企业典型的管理模式是所有权和经营权的高度统一，企业的投资者同时就是经营者，这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响。中小企业中相当一部分属于个体、私营性质，企业领导者集权、家族化管理现象严重，并且对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究，致使其职责不分，越权行事，造成财务管理混乱，财务监控不严，会计信息失真等。企业没有或无法建立内部审计部门，即使有也很难保证内部审计的独立性。企业管理者的能力和素质差，管理思想落后，没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中，缺乏现代财务管理观念，使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。

（二）地位缺失。

一些企业没有真正认识到会计在企业管理中的基础性地位，不重视会计工作，造成会计部门的不健全和会计工作的杂乱无章。这使得会计在企业中的地位被忽视，造成会计信息不能完整、及时、真实地被记录。事实上，会计管理体制直接影响到会计核算的真实性，影响到会计信息差异的大小。会计地位的受控性越强，受控制人的支配越具体，越容易受到非会计因素的影响（如控制者利益驱动的影响），会计信息差异就越大；控制会计的权力主体越多，会计的公正性就越高，会计信息差异也就越小。会计委派制、代理记账制提供的信息质量要高于会计企业身份制，因为支配会计的权力主体多元化。但总的来看，当前会计工作处于受单位负责人控制的地位，单位负责人为了达到各种目的，控制会计核算向非会计规范转变，大大削弱了会计核算的真实性，扩大了会计信息差异。

（三）意识淡薄。

意识淡薄包括两个方面：一是企业领导的意识淡薄。部分企业领导对会计工作的重要性重视不够，认为只要能按时报送出会计报表，完成报送任务就可以，对会计信息是否真实、建不建内部会计控制制度不够重视。甚至有的企业领导为了局部利益远，迫使或诱导会计人员说假话、报假数，以显示其“政绩”，取得“政治荣誉”，或逃避税赋，使会计人员处于进退两难的境遇。以至于会计工作在企业中缺乏统一、规范的领导。

二是会计人员的意识淡薄。在企业的日常经营活动中，会计约束机制由正式约束、非正式的约束等几部分构成。正式约束是指经济法规，会计准则制度等法律约束;非正式约束是指人们在长期经济活动中无意识形成的行为规范，包括价值观念、道德观念、伦理规范、意识形态等。对会计信息差异的影响来说，突出表现为会计职业道德观念淡薄，会计诚信度差等方面，当然会计职业道德匮乏与社会大环境有直接关系，社会不正之风和党政人员****对会计人员的价值观、道德意识产生了极其消极的影响，使会计人员在处理会计事项时不能规范进行，导致会计信息差异增大。

（四）会计基础工作薄弱，会计人员综合素质不高。

当前会计基础工作的现状不能满足社会经济发展对会计工作的要求，会计人员的综合素质不高，表现在：

（1）有的企业会计机构还不够健全、会计人员的配备还有欠缺、会计岗位设置还不够规范、内部会计控制制度还不够完善；

（2）随着企业改革步伐的加快，机构改革成为企业改革的一个重要组成部分，于是企业中表现好的、技术全面的会计人员往往被分流，安排他职，从而因为岗位的变动，影响到会计工作整体水平的提高；

（3）一些单位任用会计人员，并不是向社会广招人才，公平竞争，而是把一些文化水平低、不懂业务、“听话”的人安排在会计机构，这些人不懂会计是一门怎样的学科，只为了讨好领导，惟命是从，不按规矩办，记帐随意，手续不清，资料不全，任意伪造。在是非方面，不坚持原则，对违法违纪行为不敢于制止和揭发，影响了会计信息市场的公平和公正。

二、会计在企业管理中的地位

一个企业的企业管理工作涉及许多不同的部门，其管理成效的优劣不是管理部门一个部门的事情，它是企业若干部门共同执行的结果。由于会计部门和企业的各个部门、各项业务发生广泛、直接、连续的关系，因此，会计部门在经济业务所涉及的各部门中处于基础性地位，只有让会计参与到企业管理之中，才能提高企业的经济效益，使企业不断发展壮大。从某种程度上说没有会计工作，就没有企业管理。

企业管理具有复杂的内容，它包括生产管理、经营管理、质量管理、物资管理等等。它涵盖企业人财物、供产销每个方面。这些内容，错综复杂，彼此渗透，相互影响，形成一个整体。其中，会计工作在企业经济管理中则是处于基础性地位的，这是新形势下会计工作的基本特性所决定的。因此，对会计工作在新形势下的地位，我认为应从以下几个方面来认识：

（一）经济越发展，会计越重要。

经济管理的目的在于合理地分配劳动，以节约劳动时间。要科学地管理经济，就必须要进行经济核算，而经济核算的中心是会计核算。现在生产社会化程度比以往任何时候都高，劳动分工和协作更细，更复杂，再生产各环节之间，企业各部门之间的联系也更广，因此，只有通过会计核算，及时、准确、完整地提供各种有关数据和资料，才有可能组织企业经济的综合平衡，才能对社会生产进行反映和控制，做出科学预测，以指导企业经济的发展。

（二）会计监督职能越来越重要。

会计核算和会计监督是相辅相成的，会计核算是会计监督的基础，而会计监督是会计核算的保证和目的。会计监督是加强企业法规、制度的需要，是加强企业管理的需要，是企业经济有序运行健康发展的需要，是提高经济效益的需要。

（三）会计工作更具有政策性和科学性。

企业的任何一个经济活动都必须在企业长远目标的引导、约束、规范下进行。而企业的各项决策，又绝大部分直接地或间接地落实在会计工作中。因此，作为企业，必须加强会计在企业管理中的基础性地位，加强和完善会计工作，强化会计部门的管理，使其充分发挥其应有的作用。

三、会计对企业管理的作用

企业管理的目的是实现企业中的最大的效益，也就是给企业带来很大的荣誉，并且还会实现各个企业的健康和可持续发展。企业的经营和财务状况都是可以通过资产负债表、利润表、现金流量表而反映出来的。会计部门可以直接通过对企业的核算，对企业的财务状况和成果进行有效的财务分析，不但促使企业决策者可以很快的了解当前企业实现利润的多少和欠债能力的高低，而且还可以发现企业风险的大小，企业资金结构的优劣，使决策者在企业运行的很多方面做出正确的决策，用最小的风险、最健康的财务状况来实现最好最大的利润。同时，还可以发现一些必要的问题，为改善企业经营管理提供一些相关依据。 四、会计工作是提高企业管理水平的重要保证

会计人员应该积极参与到企业管理之中。在很多人看来，一般会计就是记账、算账和会计报告，不具体参与企业经营管理工作，即使部分参与企业管理工作，也是财务经理们的事，其实，会计除以报表方式为其他管理人员提供公司经营信息外，也直接或间接地参与公司管理之中，无论是进行成本核算、报账、记账，会计是企业预算执行第一个知情者和监督人，从材料采购到销售回款，通过预算、比较价格、信用管理、指标对比等，会计无不履行着监督的职能，无不参与于企业管理之中。

会计工作的好坏在某种程度上反映一个企业的管理水平，会计是企业管理的一个专业工具，因此这项工作需要有一定的专业知识人员进行，并采用较多的专业术语和专门方法，然而会计其服务对象并不是会计专业人员，其存在的宗旨除自身通过控制与监督有限地参与管理外，更多是为企业相关管理服务的，而这些管理人员并非都能掌握会计专业知识，因此，其提供的会计信息不仅需要全面、真实、及时与可比，还要求对此有需求的服务对象有用，则除自己能读懂外，还要求所涉及管理人员、相关利益者都要能读懂，如果其中包含有一些比较专业的信息，应以适当的方式加以解释，使其他管理者能从会计提供的信息中读到其所需的相关管理信息，只有这样，会计才能更好地为企业管理服务，发挥更大的潜能。也只有这样，才能使决策者能够更方便的读取信息，利用信息进行决策。

因此，会计作为企业管理过程中不可或缺的一个管理工具，不仅仅是反映企业生产经营活动过程与结果，还通过预算、监督、参与决策等，参与到企业管理过程之中，作为一个重要管理环节来使用，作为履行此项工作的会计人员自己应充分认识自己工作的重要性，认真履行自己管理工作职责。

五、会计资料是企业管理决策的重要依据

企业会计体系由五个分支组成：（1）财务会计，主要功能是对外报告企业的财务状况和经营业绩。（2）管理会计，主要功能是对内部管理者提供支持管理决策的信息。（3）成本会计，其功能具有二重性：一是为财务会计提供成本信息，以合理确定存货价值及计算损益，二是为管理会计提供决策分析中的基础信息。（4）税务会计，主要功能是依据税法计提税金，订立税务规划。（5）内部审计，主要功能是维护企业会计体系的客观性和安全性。

这些会计信息为企业决策者在企业管理中提供了丰富而可靠的参考资料。对会计信息的会计分析既是制定计划的前提，又是检查计划执行情况、反映工作成绩、提出改进意见的主要手段。通过对企业生产经营活动成果所进行的会计分析，一是可以挖掘提高经济效益的潜力和途径；二是可以发现企业管理工作中的薄弱环节；三是可以找出差距及原因进而提出对策。

六、会计主管是企业领导的左膀右臂

一个单位的会计工作，主要依靠会计主管人员和会计人员共同努力来完成。从外部经济环境来看，每个单位都要面向社会，面向现代化经济建设，必然与社会发生多方面的联系或多种形式的经济往来，这些经济关系需要会计主管人员来处理。从内部经济环境来看，每个单位都要按经济规律管理经济工作，特别是在当前竞争日趋激烈的环境中尤为重要，需要会计主管人员认真细致地研究生财、聚财、用财等理财之道，使有限的资金发挥更大的经济效益。随着社会主义市场经济的进一步发展，会计核算内容更加广泛，要求更加规范，会计工作的地位和作用也越来越显得重要，对会计工作提出了更高的要求。同时，这对企业决策者提出了更多的要求。因此，在企业管理中，企业决策者就不得不借助于会计主管的工作和帮助。

综上所述，会计工作在企业管理中的基础性地位应该坚决加强，这样才能更好地为企业决策者服务，为企业的管理工作服务，以促进企业的健康、平稳、持续地发展。

如何发挥财务会计在企业发展中的作用

做一名会计很简单，想要做一名受企业欢迎的会计，可不是那么容易的，目前会计从业人员增加，想要在几十万的会计大军中脱颖而出，找到一份适合的自己的工作，其实并不是容易的事，如果你是一个安于现状，一辈子只想做一个普通的会计，那么你不需要考虑其它问题，只需要做好本职工作就可以，但是如果你对自己的职业有要求，想要晋升，想要得到更广阔的发展空间，你一定要知道哪种会计人更受企业的欢迎。 第一：过硬的专业技能 想要成为受企业欢迎的会计，首先需要过硬的专业知识，都知道，会计工作操作性强，需要掌握税务，金融以及计算机方面的知识，这些技能是需要牢牢掌握的，如果这些技能没有掌握，恐怕领导交代的工作不能及时完成，还会影响领导对你的印象，所以身为一名会计人，财务报表，利用excel工作，都应该驾轻就熟，高效的完成分内工作，给领导和同事留下好印象。 第二：较强的沟通能力 如果你现在仍认为，会计是一个只要默默记账的行业，那你应该是当了一个假会计，如果想要受到企业的欢迎，应该具备较强的沟通能力，善于沟通可以使会计在工作中减少不必要的麻烦，提高工作效率，较强的沟通能力可以在工作中打开新的局面，赢得更广阔的发展空间，沟通时，明确自己的身份，作为下级，说该说的话，做该做的事。 第三：积极参与企业建设 如果在企业中，你是一个消极等待任务的会计人，没有积极主动的参与到工作中，没有参与企业目标的设定与执行，那么你注定会被企业所淘汰，一个企业在招聘每个职位的人员时，都会考虑到岗位的特殊性，在招聘时也会有针对性，会计是一个企业的财务部门，掌握着整个企业的财务，需要跟各个部门打交道，所以无论在决策、还是需要会计给予企业一些财务方面的建议时，会计人都需要积极主动的献言献策，不要认为自己是基层的财务人员，认为自己没有制定目标的发言权，就算提出建议也没用，那样就大错特错了。在工作中，如果有一些好的意见，要大胆主动的汇报，不管有没有被采纳，都要在工作中占据主动性，不要被动工作，等到领导让你做什么，你在做什么的时候，为时已晚。如果自己的意见没有被采纳也没关系，积极主动的参与到工作中，是一种良好的工作态度。 第四：大胆展现个人魅力 大胆展现个人魅力，并不是一种骄傲自满的行为，而是让领导多方面的了解你，作为会计人，你可能除了会计知识，还掌握税务，财务管理，金融等这些方面的专业知识，如果企业在这方面有需要的时候，一定要积极主动的展现自己的个人能力，帮助企业实现既定目标，不要认为如果这个任务我领了，同事在背后怎么议论我，会不会对自己有意见，你要明白，工作机会是平等的，你并没有通过其它不法的手段获得机会，你是通过公平竞争，通过自己的个人能力获得的机会，没有什么不好，在领导任务后，努力将任务完成好，交上满意的答卷就好。 除了以上四点，想要成为企业受欢迎的会计人，还要具有较强的学习能力、勇于承担错误的能力、端正的工作态度，严谨的工作作风，具备了以上的能力，一定会受到企业的欢迎，受到领导的青睐。

自身实力过硬！认真负责！

随着经济的发展，财会人员在市场中非常受欢迎，尤其是注册会计师从业人员。薪水高，地位高，是目前有潜力的职业之一。

首先，我们都知道拥有注册会计师证书的人数不多，近几年注会考试平均合格率不超过30%，使注册会计师“物以稀为贵”。尽管每年的考生人数众多，但平均每年获得执业资格的注册会计师却没有多少。考试低通过率虽说让参考者头疼不已，但正是因为极低的通过率，让获得执业资格的注册会计师成为“物以稀为贵”的受益者。通过率虽低，但是每年却不乏通过者，他们并不是天才大师，他们与我们一样，只不过比我们付出了更多的努力。

另外，国内市场，会计事务所、国内大中企业是CPA的主要发展方向。随着国内经济的不断发展，企业对会计的正规化要求，上市公司对审计的需求不断扩张，所有这些都使注册会计师证书受到越来越多考生的欢迎。

再者，如果你考下注册会计师，就意味着你有机会成为年审注册会计师，为国内上市企业年报进行审计并签字。随着企业上市规模的快速增长，年审注册会计师的需求越来越大，注册会计师的就业前景也非常看好。

注会证书那么好，为何不搏它一搏！相信自己，只要付出了，你便丰富了；只要努力了，你就收获了。相信拿下注会证书的那一天，定会收获一个喜笑颜开的精彩人生！

以前故事的版本是这样的：

老板找会计，面试三个人。问的是同一个问题：1+1=？

第一位：等于2

第二位：等于3

第三位凑近老板，小声问道：您说是几就是几。

毫无悬念，第三位入围。

如今的故事版本是这样的：

老板找会计，面试三个人。问的是同一个问题：1+1=？

第一位：等于2

第二位：等于3

第三位凑近老板，小声问道：如果不涉及合规问题，您说是几就是几；如果涉及合规问题，法律说几就是几。

一是基本功扎实，财税知识储备丰富；二是精通行业知识，了解企业及所在行业基本内涵；三是协调能力强，对外对内沟通无障碍；最后就是自身素质高，有追求，有抱负。

首先，专业技术这一关须OK，把账做好，把账管好，把数据梳理好。

其次，亲和力。不论跟哪一个口的小伙伴沟通，除保持彼此尊重之外，学会把财务专业技术的东西放在业务层面可以理解的角度去传递给对方，让对方明白财务是什么，财务为什么要这么做。

再次，业财融合。学会站在公司发展角度和整体层面思考财务数据背后所反映的业务逻辑是什么，并把它通俗易懂地呈现出来，以更有效地去支撑决策。

总之，精专业、懂业务、大局观，这三者一定会更好塑造新时代会计或财务人员的崭新形象！

作为一个在世界200强企业工作30年的垃圾会计我给你说一下，根据企业的不同，受的欢迎也不一样。

我这样的一个传统国企，要想受欢迎就是低调，完成领导安排的工作，工作要努力，一看就是领导安排的工作做好了，就会收到领导表扬，慢慢就受到企业欢迎，对于领导没有安排的最好别做，会被冠以挑战权威的帽子。也不要干领导没有安排的事情，会被说逞能。顺便搞点经济活动，很快就提拔了。

较大型私企。巴结好出纳，出纳一般都是老板亲信，家属，然后在展现一些小才能，这样很快就重用了，不过也没有啥意思，不会给你股份的。大型，特大型私企，基本和国企差不多，低调吧。

小型私企，这些企业会计要想受欢迎，只能违心做事，如果这样我建议你辞职，因为有法律风险，更加不值。

具体到工作能力强业务好，对于企业来讲，一个会计能有多好，会计工作最好就是零分，出现负分就违法犯罪了，会被严惩。做会计一定要奉公守法，切记，这样法院才不会喜欢你。

根据我们多年企业调研的经验来看，企业对不同层次会计人员的要求不同:

1.初级会计人员知识结构与能力要求

2.

3.

在商业环境越不越复杂、信息化互联网时代，面对不确定性，未来解决问题的能力是企业最需要的。

与其他专业没太大区别。亲和力？有的人就是人缘好，很佩服。

要明白其实有很多单位会计是个服务岗位，千万别把自己当成领导

专业精通是首要的，其次的职场沟通、和谐能力，再次是领导对财务工作的理解、重视的程度，这个也很重要

财务会计在企业中的作用？

（一）充分认识财务会计的重要性

要想使得财务会计在企业的发展过程中发挥更好的作用，需要企业管理者和财务部门树立正确的认识。企业管理者需要认识到财务会计的重要性，并且加强对财务会计的管理。财务会计并不是管理账本，而是一系列有计划、有组织的工作。企业应该设立财务会计部门，而且把财务会计渗入到各个部门。财务会计部门也应该加强对财务会计工作的重视，不断根据市场的变化，更新财务理念。财务会计部门需要建立完善的制度，树立正确的观念，把财务会计工作落到实处。

（二）扩大财务会计知识的普及程度

财务会计不只是财务部门的工作，更需要涉及到每个部门，每个员工以及管理者也都需要深入了解。企业领导者做好管理工作，需要对企业的资金流动和使用有一个全面了解。企业销售部门做好销售工作，需要控制产品的销量，掌握资金的流动，做到资金既不短缺，也不积压。企业市场部门做好市场工作，需要对市场变化进行了解，掌握市场的动向和规律，这些工作都离不开财务会计。每个部门以及每个员工都需要具备一定的财务会计方面的知识，尤其是领导者更应该掌握深厚的财务会计知识。企业领导者不应该把财务会计工作完全交给财务部门，而什么都不管。企业领导者也不能把财务会计工作包揽一身，使得财务部门形同虚设。不管是企业的领导者、管理者，还是销售部门、市场部门的工作人员，都需要掌握一定的财务知识。

（三）增强财务会计人员的工作能力

财务会计工作者是保证财务能够有效开展的基础。财务会计工作人员的能力和素质直接影响到财务会计是否能够做好，是否能够发挥其对企业发展的有利影响。因此，财务会计工作人员需要加强自身的建设，提高自己的能力。企业应该定期对财务会计工作人员进行专业培训，他们自己也应该不断进行财务方面的学习，从而增强工作人员对财务会计方面的理论知识和工作技能的掌握，提高工作能力。

总结：

财务会计对企业的经济行为和经济活动进行管理，并且对企业的成本、资金、资产、利润以及风险进行管理。财务会计在各个企业中的情况并不一样，有些企业重视财务会计，而还有些企业完全不重视财务会计，大多数企业的财务会计还存在许多问题。但是有效而合理的财务会计在企业的发展过程中会发挥巨大的作用，能够帮助企业合理地使用资金，为管理者提供决策依据，加强企业管理水平，提高企业经济效益，保证各个方面的有效监督，并且可以吸收更多的资金投入。要想更好地发挥这些有利的作用，需要树立正确的认识，普及财务知识，并且提高相关人员的工作能力。

企业为什么需要会计?会计在企业中的作用是什么?

财务会计是现代企业的一项重要的基础性工作，通过一系列会计程序，提供决策有用的信息，并积极参与经营管理决策，提高企业经济效益，服务于市场经济的健康有序发展。具体来说，会计在社会主义市场经济中的作用，主要包括以下几个方面。

第一，财务会计有助于提供决策有用的信息，提高企业透明度，规范企业行为。

企业财务会计通过其反映职能，提供有关企业财务状况、经营成果和现金流量方面的信息，是包括投资者和债权人在内的各方面进行决策的依据。

第二，财务会计有助于企业加强经营管理，提高经济效益，促进企业可持续发展。

企业经营管理水平的高低直接影响着企业的经济效益、经营成果、竞争能力和发展前景，在一定程度上决定着企业的前途和命运。

第三，财务会计有助于考核企业管理层经济责任的履行情况。

企业接受了包括国家在内的所有投资者和债权人的投资，就有责任按照其预定的发展目标和要求，合理利用资源，加强经营管理，提高经济效益，接受考核和评价

作用，主要包括以下几个方面:

1、会计有助于提供决策有用的信息，提高企业透明度，规范企业的行为。

2、会计有助于考核企业***经济责任的履行情况。

3、会计有助于企业加强经营管理，提高经济效益，促进企业可持续发展。

会计是以货币为主要计量单位，以凭证为主要依据，借助于专门的技术方法，对一定单位的资金运动进行全面、综合、连续、系统的核算与监督，向有关方面提供会计信息、参与经营管理、旨在提高经济效益的一种经济管理活动。