会计师事务所绩效评价部门_北京源隆会计师事务所怎么样

会计资讯 2024年04月27日 13:02 48 财税会计达人

大家好！今天让小编来大家介绍下关于会计师事务所绩效评价部门_北京源隆会计师事务所怎么样的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

文章目录列表:

1.广州市财政局的内设机构
2.北京源隆会计师事务所怎么样
3.人民银行综合评价商业银行一般哪个部门负责
4.2017年最新四大八大会计师事务所的薪资待遇如何

广州市财政局的内设机构

根据上述职责，市财政局设21个内设机构。

(一)办公室。

综合协调局机关政务；负责局机关文秘、督办、机要、保密、调研、档案、信访、财务、资产管理、提案议案、信息、宣传、会务、政务公开、接待管理、财政志编撰、本局职责配置等工作。

(二)法规税政处。

起草有关地方性法规、规章和规范性文件；承担有关规范性文件和行政决定的合法性审核工作；承担有关行政处罚听证、行政复议、行政诉讼应诉和其他诉讼工作；承担法制宣传教育工作；承担综合治税和税源调查工作；研究提出税制改革和税收政策调整等方面的建议；会同有关部门负责政府部门行政首长财经责任问责工作；参与国家赔偿费用审核工作。

(三)预算处。

研究提出地方财政发展战略，编制中长期财政发展规划；代编年度全市预决算草案，编制年度市级预决算草案；承担预算调整事项审核及报批工作；承担市财政与省财政结算、对区(县级市)财政总决算的批复等工作；承担地方政府性债务管理工作；拟订市对区(县级市)财政管理体制和财政转移支付制度；拟订市级预算定额标准；管理市级财力；推进基本公共服务均等化，调整优化财政支出结构。

(四)部门预算编审处。

承担部门预算基础数据库和专项经费项目库的管理工作；承担部门预算工作部署、政策咨询及相关服务工作；拟订市级部门预算管理制度，组织实施市级部门预算编审及调整工作。

(五)国库处。

承担财政总预算会计工作；承担市级财政资金、财政代管资金及全市社会保险基金的调度、监管和会计核算工作；承担代理银行的财政业务监督工作；承担市级行政事业单位银行账户开立和变更的审批和备案工作；承担财政收入退库工作；承担国债兑付及相关管理工作；统一管理市级财政资金账户；分析全市预算执行情况；拟订和组织实施财政国库管理制度；编制全市财政收支年报、旬报和月报；编制市级财政决算和汇总全市决算。

(六)综合处。

拟订全市非税收入管理制度，承担市级非税收入的征收管理，监督管理“收支两条线”工作；承担财政票据的管理工作；承担罚没财物管理工作；拟订**管理制度，承担**收益分配和**监督管理工作；参与行政事业性收费、政府性基金项目和标准的拟订及报批工作；监督行政事业单位住房基金使用，参与监管住房保障和住房公积金。

(七)行政处。

承担市委、人大常委会、政府、政协办公厅等有关部门的预算执行和监督工作；

(八)政法处。

承担公、检、法等有关部门的预算执行和监督工作；

(九)教科文处。

承担教育、科技、文化等有关部门的预算执行和监督工作；分析反馈预算执行情况，提出加强预算管理的意见；拟订相关经费管理制度。

(十)工贸发展处。

承担交通、国资、经贸等有关部门的预算执行和监督工作；分析反馈预算执行情况，提出加强预算管理的意见；承担有关财政扶持企业发展、技术创新等专项资金、补贴的管理工作；承担市级国有资本经营预算编制、执行和监督工作；拟订粮食等重要物资储备的财政政策；拟订相关经费管理制度、企业资产和财务管理制度以及国有资本经营预算制度。

(十一)农业处(挂农村财务管理办公室牌子)。

承担农业、林业、水务等有关部门的预算执行和监督工作；分析反馈预算执行情况，提出加强预算管理的意见；承担契税、耕地占用税的征收管理工作；承担农村财务、农业综合开发管理工作；拟订相关经费管理制度。

(十二)经济建设处。

承担规划、国土、城建等有关部门的预算执行和监督工作；分析反馈预算执行情况，提出加强预算管理的意见；承担财政性资金投资项目工程预算、结算和竣工财务决算审核工作；拟订相关经费管理制度，参与工程造价管理；参与城市建设投融资体制改革和财政性资金计划安排；参与审核财政性资金投资项目工程概算。

(十三)社会保障处。

承担人力资源和社会保障、民政、卫生等有关部门的预算执行和监督工作；分析反馈预算执行情况，提出加强预算管理的意见；承担社会保险基金财政监管工作；编制市级社会保障资金预决算，审核全市社会保险基金预决算；拟订相关经费管理制度；参与社会保险基金收缴、拨付、核算等管理工作。

(十四)外经金融处(挂广州市世界银行贷款办公室牌子)。

承担外经贸、旅游等有关部门的预算执行和监督工作；分析反馈预算执行情况，提出加强预算管理的意见；承担有关涉外收入的监缴和管理工作；承担地方金融机构财务监管和市属金融企业国有资产管理工作；承担政府外债管理工作；承担非贸易非经营性外汇管理工作；拟订相关经费管理制度；指导和监督外经贸、外商投资、境外企业执行财务会计制度。

(十五)会计处。

承担广州地区会计师事务所和注册会计师行业监管工作；承担会计人员从业资格管理工作，指导监督会计电算化工作；管理全市会计工作；组织会计专业技术资格考试；组织高级会计师专业技术资格评审。

(十六)绩效评价处。

承担会计决算工作；拟订财政支出绩效评价管理的有关制度、政策、评价指标体系、评价标准和业务规范；组织实施财政支出绩效评价工作；组织开展企业、行政事业单位等会计决算报表汇总和分析工作；提出建立公共资源统计报告制度和建立公共资源数据库的建议。

(十七)行政事业资产管理处。

承担市级行政事业单位国有资产配置、处置、出租、出借、对外投资和担保等事项审批工作；承担市级行政事业单位国有资产收益的监缴工作；承担行政单位未脱钩经济实体、事业单位创办的具有法人资格的企业等国有资产管理工作；承担产权登记、产权界定、产权纠纷调处、资产评估、资产清查和统计报告等工作；拟订市级行政事业单位国有资产管理制度；拟订市级行政事业单位实物资产配置标准和相关费用标准，参与提出有关年度预算计划。

(十八)政府采购监管处。

承担政府采购方式管理工作；承担集中采购代理机构考核和社会代理机构的监督检查工作；承担全市政府采购电子信息化管理工作；承担政府采购评审专家库管理工作；处理政府采购投诉事项；监督管理市级政府采购活动；拟订全市政府采购政策、制度、政府集中采购目录及采购限额标准；参与审核市级政府采购预算。

(十九)人事教育处。

承担机关和直属单位考核任免、机构编制、人员录用、人员调配、劳动工资、人事档案、计划生育、综合治理、安全保卫、专业技术资格管理、出国(境)人员政审、报批、外派财务监督人员管理等工作；拟订本局教育培训计划并组织实施。

(二十)党委办公室(与机关党委办公室合署)。

负责局党委、机关党委日常工作；承担机关和局系统党建、宣传、理论学习、思想政治、统战、侨务、拥军优属、精神文明建设、评先等工作；指导工、青、妇等群众组织工作。

(二十一)离退休干部工作处。

负责机关离退休干部工作，指导直属单位的离退休干部工作。

北京源隆会计师事务所怎么样

哪个部门制定绩效工资考核细则

考核细则应该由该部门自己制定。人资部只是负责监督、协助。

绩效工资考核细则哪儿有

教师奖励性绩效工资考核细则

2009年11月7日三伏潭二小教师奖励性绩效工资考核细则 (征求意见稿) 一、指导思想以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机，绩效工资考核细则建立科学规范的劳绩分配机制，充分

绩效工资考核管理标准

档案格式: Microsoft Word - HTML 版

我校积极召开班主任绩效工资考核细则研讨会黄惠老师的校Office 最

张校长传达了教育局班主任津贴发放要求：用学校分配的奖励性绩效工资的25%作为基数，除以班主任考核量化总和，再乘以个人实得分，即为每个班主任每月津贴的办法进行

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绩效工资考核细则释出人：sdycydjx 积分：16015 释出日期：2009-6-27 为推进企业持续健康发展，绩效工资考核细则建立具有自身特色的企业文化，有效促进考核激励机制的深入，体现劳动

绩效工资考核细则

:spaces.baidu./sqj1688/blog/item/9b9f9c3c809bd6f6838b1360.

卫生院如何制定绩效工资考核方案和详细的考核标准

建议你先了解下原理。

只要了解了原理，制订起来也是没有你想像的那么难。

首先要知道公司的组织架构。

也就是要有组织机构图，

进行岗位价值评估，

设计出薪酬方案，（设计薪酬方案的原则是，最大化的启用员工启用人才！）

写出各个岗位的工作分析表；

通过工作分析表，设计绩效考核 KPI指标。

得到绩效考核方案。（绩效考核的设立不是为看扣员工钱，而是为了让员工有意识的提升自己的能力！）

考核是为薪酬做辅助作用的。

酒店绩效工资考核表

首先你要弄明白,你公司的工资结构是怎么样的,如果一直以来绩效工资是总体工资的一部分的话,那当然要发给你了,如果绩效只是工作中一种奖金形式,当然企业有权取消奖金的发放,不过一般都要事先通知劳动者,不通知的话,在这种情况奖金只是工资额外的部分,就算告到劳动部门也很难得到奖金的.除非是前种情况,假如事先说好的,企业给你的工资是2000元,一千元的底薪,1000元的绩效工资,如在绩效考核中,有可能你拿不到1000元,不过在这种情况下不绩效考核了,那你就应该是2000元了.

求南京绩效工资考核方案

为深化教育人事制度改革，加强教师队伍管理，增强教师主人翁意识，充分调动教师教书育人的工作积极性，激发教师内在动力，促进教育教学质量的提高，根据《正安县教育局关于义务教育学校教师绩效考核工作的实施意见》结合学校实际，制定我校教师绩效工资考核发放方案。

一、指导思想

维护教职工利益，构建科学合理、公平、公正的激励机制，规范学校内部分配办法，探索建立科学规范的分配机制，充分发挥津贴补贴的杠杆作用，以责任和业绩为依据，多劳多得，优绩优酬，拉开分配差距，体现干与不干不一样，干多干少不一样，干好干坏不一样，激励教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动完成各项工作任务，推动我校教育教学工作又好又快发展。

二、实施物件

我校在编在岗的正式工作人员

三、实施原则

1、坚持“不劳不得，多劳多得，优绩优酬”的原则，津补贴发放以工作绩效（教师量化积分）考评结果作为主要分配依据，无论什么原因，只要没有岗位绩效考核结果，就不能参与津贴分配。

2、坚持“公正、公平、公开”的原则，实行一月一评，及时公示。

四、考评程式

1、每月结束，由校行政组织教导处、教研组相关人员组成考评小组，按考评细则，对照过程进行检查评估，综合考评，实行量化积分，然后将考评结果进行公示，无异议后累计分配绩效工资。

2、中心小学组织考评小组对辖区内的村级完小、教学点依照考评办法进行抽查复评，对各校教职工的工作绩效进行评定，进行津贴发放（柏杨教学点由市坪中心小学全程考评，与中心完小教职工考评办法一样）。

五、绩效工资分配办法

1、绩效工资总额的70%分别按对应档次按月打入工资帐户。

2、绩效工资总额的30%，由学校统筹整体安排，不属于任何个人，学校按教师绩效考核结果量化分配。

凡违反《教师法》、《中小学教师职业道德规范》及有关档案规定，受到主管部门通报批评、警告、记过、开除留用察看处分的，或是受到公安机关刑事处罚的，不参与考评，不享受所有绩效工资，70%部分列入学校30%部分总额一同考核。

3、绩效工资的30%一学期发放一次（每年的7月和12月）。

市坪乡中心小学

2009年6月26日

小学老师量化考核细则

为了深化我校教育教学改革，加强校园文化建设，提高教育教学质量，切实将教育教学工作落实到各个环节中，根据《正安县学校管理基本要求》（试行）和正教通〔2008〕70号档案精神，本着“奖优罚劣，奖勤罚懒”的原则，精心打造一支师业精，作风优的教师队伍，综合有关档案精神和我校实际，制定这一考核方案。

一、考核内容：师德师风20分，教学常规60分，政治业务10分，劳动纪律10分。

二、考核依据：以《学校内部管理方案》为依据进行量化考核，加分不封顶，扣分保底为零。

为了深化我校教育教学改革，加强校园文化建设，提高教育教学质量，切实将教育教学工作落实到各个环节中，根据《正安县学校管理基本要求》（试行）和正教通〔2008〕70号档案精神，本着“奖优罚劣，奖勤罚懒”的原则，精心打造一支师业精，作风优的教师队伍，结合有关档案精神和我校实际，制定这一考核方案。

三、考核的原则及方法

1、人人平等，量化津贴考核，奖勤罚懒、奖优罚劣，优绩优酬

2、本方案涉及的内容实行积分制，按人均每月100分计算，扣分保底为零，加分不封顶，月末结算，也可以期末累计兑现绩效津贴，每学期绩效考核期限为三、四、五、六、九、十、十一、十二这八个月，但期末结束的一月份套入十二月份计算，七月份套入六月份计算。期初二月份套入三月份计算，八月份套入九月份计算，按学年度分学期单独核算，积分实行年度累计，校行政根据工作需要可用一学期积分对教职工进行量化考核。

3、经费来源：本方案所涉及的考核经费完全由正式在编在岗教职工绩效津贴的百分之三十进行统筹。

4、考核方法，根据学校计划实行人人平等量化，期末按量量化积分累计计算兑现教师绩效津贴工资，其计算办法是收支平衡，先把班主任津贴、代课金等付出后，按公式计算，其公式为：

教师个人绩效工资（一学期）＝各级职称30%绩效工资（一学期）－（一学期班主任津贴、代课金、岗位津贴等）÷各级职称教师总积分（一学期）×教师个人总积分（一学期）。

四、考核内容及分值

（一）、师德师风（20分）

1、加分因素

①、关心爱护学生，社会声誉好得到家长好评，得到社会和相关部门的高度评价加1分。

②、积极主动地参与学校各项力所能及的工作，为学校发展献计献策，本职工作任劳任怨，完成较好的加1分。

③、正确，果断地处理学校或班级突发事件，致使学校财物、声誉或学生身心健康未受到威胁和影响的，据情节加1-3分。

④、在班级管理中，班主任所带班级纪律严明，未发生任何事故，学风优良，进取心强，得到该班任课教师一致好评的给班主任加1分。

⑤、完全按照教师职业道德标准要求自己，工作完成较好的加1分。

2、扣分因素

①、教职工恶意殴打、谩骂、挖苦、讽刺学生，影响较坏的，一次扣2分，由此造成意外事故的加倍扣分处理，并负相关连带责任。

②、拉帮结伙，搬弄是非，对他人进行排挤打击，发生严重冲突的，一次扣2分。

③、无故拒绝接受学校工作安排一次扣2分，或接受任务安排迟迟不行动落实者，一次扣1分。

④、将学生赶出教室，或借故对学生施以报复，或因学生未完成各项任务而让其停课反省，体罚或变相体罚学生的一次扣2分。

⑤、在工作环境和岗位上著奇装异服，穿背心，短裤、拖鞋、戴墨镜，坐着给学生讲课等不符合为人师表形象的，一次扣1分。

⑥、在工作期间参与社会打牌赌博，色情活动一次扣10分。

⑦、家长、学生对任课教师不满意，反映大，经查实，过错方是教师的一次扣2分。

⑧、上课打接电话一次扣1分，行政人员确因特殊事需找教师，必须亲自到教室。

⑨、升旗仪式一次不参加扣2分。

（二）、教学常规及其成果（60分）

1、教学常规

①、各项工作计划，总结等内容按时完成，差一次扣1分。

②、差一节教案扣1分，未持案上课被查实，该节课作旷课论处，并完成当节课内容。

③、按教学管理上要求，差一次作业扣2分，差一次作文扣3分，作业随时抽查，月底汇兑。

④、每月有目的听课不少于2节，差一节扣1分，听课记录评价未写扣0.5分。

⑤、家访每月4次，由班主任作记录，差一次扣1分，弄虚作假，两人各扣1分。

⑥、所有单元测试卷必须全考且批改三分之二，学期结束累计计算，不足者差一次扣2分。

⑦、教研：缺一次会扣2分，事假1次扣1分，一般请假1次扣0.5分，特殊病假不扣分（以医院证明为准）;黑板报质量较差，敷衍了事扣2分。

⑧、校本培训，缺1次扣2分，无培训记录一次扣1分。

⑨、开会时，进行结对开小会，或备课、改作业试卷、打瞌睡等与会议无关的，每次扣1分。

⑩、在远端教育培训中，不按时交各项资料的一次扣1分，拒绝完成的一次扣2分。

11要求上交学校的各项资料一律自行列印，每学期期末清理一份未列印的扣1分。

12远端教育主题班会，学生培训等在按到通知后不召开，不到位的，扣该课责任人2分。

13不按操作规程，导致远教装置、实验装置损毁或发生事故的，一次扣5分。

14远教装置每人每学期至少运用4次，差一次扣1分。

实验教学常规按实验室规则进行。

2、教学成果

①、平均率奖，以上期成绩为基分，学期统考上升一个百分点加3分，下降一个百分点扣1.5分，保留一位小数。五六年级各班的基础相等。

②、语、数双科合格率：一二年级达40%、三、四年级达30%、五、六年级达20%，奖任课教师3分。

③、乡内统考统评，平均分获全乡第一名加3分，第二名加2分，最后一名惩2分，凡上双科或三科考试科目的按成绩最好的一班计算。

④、被评为乡级骨干教师、教学能手的加1分，县级加2分、市级加3分、省级加5分。

⑤、实验教师未按要求完成实验和相关表册的，缺一项扣1分，学生实验操作达不到规定标准的差一个百分点扣0.5分。

⑥、图书室开放程度不够，各班图书借阅率达不到90%的扣图书管理员2分，每月统计一次，图书角建立不好，流于形式，每月扣指导教师或班主任各2分。

⑦、专职教师必须按照专业职责和学校安排、开展好各类活动，一次不到位，或到位后没认真开展工作，作为交办任务未完成扣分。

⑧、非考试科目和未授课教学工勤管理人员和柏杨教学点的教师的教学成果奖按考试科目人员加减分的平均分计算。

（三）、政治业务（10分）

1、组织指导学生参加各类竞赛活动，学生获省级一、二、三等奖的团体奖，指导教师加5分，市级加4分、县级加3分，乡级加2分，个人依次递减1分。

2、教师参加上级主管部门举办的各类业务竞赛、技能竞赛活动，获省、部级一二三等奖分别奖6、5、4分，市级一二三等奖分别4、3、2分，县级一二三等奖分别2、1、0.5分。

（四）、劳动纪律（10分）

1、班主任的考核由少先队考核量化，凡被评为“文明班级”的每月加1分，可累计计算。

2、出勤：

①、事假一天扣50元，学校付代课金，所扣款项纳入教师绩效津贴工资中累计考核，不扣积分，不作为学校收入。

②重病假按相关档案执行，常规性病假由学校及工会核实后自付代课金，每天扣积分 0.5分。

③、特殊事假：

A、指父母、岳父母、孩子、配偶在县以上医院住院治疗（以住、出院证明为准），送孩子入学或孩子所在学校有事急需家长等，代课金自付，不影响积分。。

B：教职工本人或父母、岳父母确因身体原因需到县以上医院检查（以病历、化验单，缴费凭证为准），自付代课金，每天扣0.5分。

C、教职工叔父母、姑父母、舅父母、同父母之姊妹亲自超办的红白喜事，（只限婚、丧、嫁、-娶）准假一天，不扣积分，代课金自付。

D、教职工学业提高培训，学校开代课金，不扣积分。

E、外乡镇教师一月准特事假一天，代课金自付，不扣积分。

④、迟到、早退一节次（以5分钟为限、含5分钟）扣积分1分， 6－10分钟扣3分，11—14分钟扣4分，15分钟以上作旷课或旷会论处，并另外扣积分10分。若当堂课不去，按旷课翻倍处罚。

⑤、旷会按教学常规中的规定计算，大型集会每次按两节课时间计算，不到者作两节旷课。旷课一节扣发教师日均工资总数的三分之一，旷工一天扣教师日均工资总数的三倍，并扣积分20分。

⑥、学校管理人员因工作失职未履行相关职责，贻误工作的，除追究相关责任外，一次扣5分。

⑦、社会、学生、家长反映教师工作不努力，责任心不强，误人子弟，学生及其家长联名书面要求更换教师的，一次扣3分，经学校出面调和仍不改正的一次扣10分，屡教不改，学校将终止该教师的聘用合同关系。

⑧、凡是学校及相关办公室根据工作需要安排的工作任务，拒绝接受任务且态度强硬的，一次扣5分。

⑨、全学期全勤加5分，（除公假外）凡涉及的所有请假，（包括当天调课）均不得全勤。

五、工作量

1、教学人员工作量按档案规定执行，差一节课扣积分10分，不足一半的工作量，除如数扣除积分外，绩效津贴工资按工作量的相应比例计算，若积分为零，则不享受30%的绩效津贴工资。

2、非教学人员的工作量按学校各项岗位职责执行，量化加、减分按上述相应条款对照量化。

3、凡是借调到外乡、镇的教师，绩效工资的70%按月打入工资帐户，30%部分纳入我校教师绩效津贴一起计算。不对其工作量进行考核。

4、凡此方案中未涉及到的内容，在具体量化时需要认真考核的，由学校校行政会议和绩效考核小组决定。

六、班主任津贴在30%的绩效工资中列支，原则上按每生每月一元计算，不足20人的按20元发放。具体操作按班主任考核细则量化积分发放。一学期按5个月计。

该办法从2009年1月1日起执行

更多的你可以查阅 *** 绩效管理研究网-复旦大学公共绩效与资讯化研究中心网站中的 “参考资料” 栏目

如何制定部门的考核细则?

建立考核评判组，以部门领导为主，班组长为辅。制定考核计划和周期，考核标准。根据部门生产情况，考核一下内容。1、目标的考核；2、安全检查和隐患排查的考核；3、各级人员职责的考核；4、生产事故和产品保障的考核；5、员工培训教育的考核；6、各种操作规范的考核；7、遵守公司规章制度及国家法律法规的考核；8、工作现场整理、整顿的考核；9、事故查处考核和奖惩。等。

绩效工资考核：简单好，还是复杂好

简单好，大部分员工不会在意那些金额比较小的奖金。化繁为简，加大主要绩效考核的宣传力度即可。

涉县去年教师绩效工资没发哪个部门管

直接找教育局吧，

:jyjgkyx.hd.gov./ 邯郸教育局网站

保安每月薪资考核细则怎么制定？

公司保安员考核细则

一、绩效指标考核

（一）绩效指标

1、工作内容完成率100%；

2、保障公司人身、财产安全率100%，消防事故为0；

3、经查属实的员工书面投诉率低于0.5%。

4、个人纪律、工作配合、工作态度达标率100%

（二）绩效指标说明（配套绩效标的制度）

1、工作内容完成率达100%，如未完成，按下列标准扣分

① 对车辆、人员及物品进出厂情况进行登记，漏记一处扣1分；

② 对车辆及人员进出携带的物品进行核对和检查，如有失误，每次扣2分；

③ 车辆倒车时需进行指挥，出现因未指挥或指挥不当而发生的事故，每次扣5分；

④ 切实做好巡查工作，若经上级抽查发现有巡查不到位之处，每处扣1分；

⑤ 对清洁工所倒废品进行检查，若发现未有检查或有公司财产被偷运出去者，每次扣2分；

⑥ 按时上报各种呈报或报表，迟报或少报者，每次扣1分；

⑦ 舍监及领班配合作好监督打卡工作，若被查打卡时间未到位或发现员工在考勤上弄虚作假但不纠正不上报者，每次扣3分；

⑧ 每次交接班需提前10分钟，若经查未按时交接班或交接不明者，每次扣2分；

⑨ 对员工违规行为视而不见不予制止者，每次扣3分；

2、保障公司人身、财产安全率100%、消防事故为0

① 每出现一次公司人身、财产安全事故扣10分；

② 每出现一次消防事故扣20分。

3、经查属实的员工书面投诉低于0.5%

即对保安投诉次数/全厂员工总人数*100%≤0.5% 每超过0.1个百分点,扣2分。

4、个人纪律、工作配合、工作态度达标率100%

（1）每出现一次违反厂规的行为，除按厂规处罚外，按严惩程度扣0.5-5分；

（2）不准时或缺席部门组织的各种活动每次扣1分或3分；

（3）上班迟到每分钟扣1分；

（4）上班早退每分钟扣1分；

（5）上班看报每次扣1分；

（6）上班聊天每次扣0.5分；

（7）上班睡觉每次扣15分；

（8）仪容不整坐姿不正者每次扣0.5分；

（9）上班时间玩手机或违规使用对讲机者每次扣0.5分；

（10）擅离岗位或串岗者每次扣5分；

（11）上班抽菸或吃零食每次扣1分；

（12）口吐脏话，行为粗鲁者扣2分；

（13）不服安排者每次扣3分；

（14）暴行犯上者每次扣10分；

（15）门岗保安员的扣分，当班领班按当班保安人员的比例连带扣分。

二、工作能力的考核即体能，智慧，潜能的考核（由直属上司和间接上司进行定性评分，取其理均值，占总考核比例的10%）

三、自评分

即绩效指标执行人自行评分，占总考核比例的5%。

第二章考核程式

一、通过宣传、动员、培训让保安员了解执行绩效的意义，知道自己的绩效指标，并作出完成或超额完成绩效指标的计划和方针；

二、通过行政部保安领班、队长和助理的逐日检查、发现进行登记，对发现的问题需让当事人签名认可并即时教导改正；

三、对绩效低下的保安员要及时加以引导，做好绩效改进辅导工作；

四、行政部作好扣分登记和月末统计。

第三章绩效奖金

一、根据公司的销售状况额外发放绩效奖金或以绩效不合格者扣除金额当作绩效奖金；

二、绩效分直接关系到保安员的加薪、晋升和去留；

三、规定90分为及格，低于90分者，每低1分扣5元，90-95分不影响底薪亦无绩效奖金，95分以上者每增加1分按当月绩效奖金多寡按比例发放；

四、对绩效分低于90分者，除执行扣除绩效金额外，还应限期整改，连续两月绩效分低于90分者，就考虑其去留、换部门或降低底薪。

绩效工资考核制度和考核方案有什么区别

考核制度是经验证过的、可行性的、并经组织稽核通过同意实施的考核方案。考核方案是一般在制定的初期称谓，一旦由组织颁布开始实施就称之为制度。试行的制度有时也称谓方案。通俗的说制度一定是一种方案，而方案不一定是制度。

绩效工资分为广义绩效工资和狭义绩效工资，广义绩效工资又称绩效加薪、奖励工资（Meritpay)或与评估挂钩的工资。用马克思的三种劳动论来说，绩效工资主要是根据员工的第三种劳动即凝固劳动来支付工资，是典型的以成果论英雄，以实际的、最终的劳动成果确定员工薪酬的工资制度。主要有计件工资制、佣金制等形式。绩效工资从本义上说，应是根据工作成绩和劳动效率。但在实践中，由于绩效的定量不易操作，所以除了计件工资和佣金制外，更多是指依据雇员绩效而增发的奖励性工资。绩效工资制度的前身是计件工资，但它不是简单意义上的工资与产品数量挂钩的工资形式，而是建立在科学的工资标准和管理程式基础上的工资体系。绩效工资制可以提高工作绩效，若使它能更好发挥作用，雇主必须确信能有效地对工作绩效进行评估。传统的绩效工资制通常是个人绩效，对员工绩效增加认可的形式通常是在每年规定的时间内提高基本薪资。绩效工资是以对员工绩效的有效考核为基础,实现将工资与考核结果相挂钩的工资制度,它的理论基础就是“以绩取酬”。企业利用绩效工资对员工进行调控,以 *** 员工的行为,通过对绩优者和绩劣者收人的调节,鼓励员工追求符合企业要求的行为,激发每个员工的积极性,努力实现企业目标。

考核实施

调动各级员工工作积极性，激励员工持续改进工作，促进公司经营管理。

各级管理者：负责拟订下属人员的考核指标和考核标准;负责对下属人员的考核;确定绩效考核系数和绩效工资;指导下属人员改进工作绩效。

人力资源部：负责拟订考核总体办法，组织、指导和监控各部门完成各项考核工作;稽核各部门考核结果，稽核、汇总绩效工资。

考核原则

1、客观公正。定量考核与定性考核相结合，定量考核为主，定性考核为辅;

2、考核与绩效工资及工资调整等挂钩原则;

3、辅导改进原则。考核的最终目的是持续激励员工提升工作绩效，完成经营管理目标。每次考核期间和考核后，主管应及时向被考核者指出工作中的不足，帮助其改进绩效。

考核内容

1、绩效考核内容包括关键绩效指标、主要岗位职责和专专案标任务。具体根据被考核者岗位工作性质和量化程度，设定每类考核权重。量化程度高的岗位，以关键绩效指标为主，岗位职责和专专案标任务考核为辅;反之，以岗位职责和专专案标任务为主，关键绩效指标为辅。另外，月度(周)工作计划(报告)，作为扣分专案列入每月考核。

2、关键业绩指标和专专案标任务的设定根据层层分解的原则，自上而下设定。考核内容与考核标准经考核双方协商确定。

考核标准

5分工作绩效始终超越本职位常规要求，通常具有下列表现：在规定的时间之前完成任务，完成任务的数量、质量等明显超出规定的要求，得到来自客户或上司的高度评价或表扬。通常都是很主动自觉地去完成，根本无需催促。

4分工作绩效达到或超过本职位常规要求，通常具有下列表现：按照规定要求完成任务，经常在数量、质量上达到或超出规定的标准，能主动自觉地去完成，无需催促。被服务的物件是满意的。

3分正常可接受，工作绩效经常维持本职位常规要求，通常具有下列表现：基本上达到规定的时间、数量、质量等工作要求，基本没有投诉现象，基本能主动自觉地开展各项工作，属于基本满意。

2分需改进，工作绩效未达到本职位常规要求，通常具有下列表现：时有小的疏漏，有时在时间、数量、质量上达不到规定的工作标准，有投诉现象(但不严重)，经常需要他人的催促才能完成任务，属于不太满意。

1-0分不良，工作绩效显著低于常规本职位正常工作标准的要求，通常具有下列表现：工作中出现大的失误，或在时间、数量、质量上常常达不到规定的工作标准，经常有投诉发生，属于很不满意。

实施意义

1、由于员工的绩效的不同而导致其工资收入的不同的工资制度。是每一年都有的浮动薪酬。，但不是永久增加的固定薪酬。绩效工资不是局限于流水线工人，可以使用于任何公司的任何岗位，包括银行，会计师事务所，律师事务所等等。

2、其目的是找出和奖赏绩效好的员工并且鼓励每一个人都更加努力，以更好的方法去工作。

3、真正的绩效工资是正规化的而不是想到的时候心血来潮给一些奖励。

制度完善

1.必须有精确测量业绩的方法和手段；

2.至少从理论上能证明所采取的绩效工资方案将对员工产生举足轻重的影响；

3.必须清晰地表述绩效工资与工资间的函式关系；

4.对绩优员工能提供改善和提升的机会。

人民银行综合评价商业银行一般哪个部门负责

主体名称：北京源隆会计师事务所有限责任公司

法定代表人/负责人：石常平行政区划：海淀区

成立日期： 1994-02-02 注册资本： 30 万

经营期限自： 1999-08-03 经营期限至： 2019-08-02

登记机关：北京市工商行政管理局海淀分局企业状态：开业

地址/住所：北京市海淀区西三环北路87号国际财经中心A505

经营范围：审计企业会计报表、出具审计报告；验证企业注册资本（金）、出具验资报告；办理企业合并、分立、清算事项中的审计业务、出具有关的报告；法律、行政法规规定的其他审计业务；会计业务咨询服务。

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商业银行绩效评价办法

第一章总则

第一条为进一步发挥市场机制作用，完善商业银行绩效评价体系，推动商业银行更加有效响应国家宏观政策、服务实体经济、服务微观经济，引导商业银行高质量发展，增强活力，提高运营效率，做优做强国有金融资本，根据《中共中央国务院关于完善国有金融资本管理的指导意见》、《金融企业财务规则》等有关规定，制定本办法。

第二条本办法适用于国有独资及国有控股商业银行（含国有实际控制商业银行）、国有独资及国有控股金融企业实质性管理的商业银行。其他商业银行可参照执行。

本办法所称商业银行，是指执业需取得银行业务许可证的国有大型商业银行、全国性股份制商业银行、城市商业银行、农村商业银行、农村合作银行、农村信用合作社等。

第三条本办法所称绩效评价，是指财政部门根据商业银行功能特点建立评价指标体系，运用适当评价方法和评价标准，对商业银行一个会计年度响应国家宏观政策、服务实体经济、防控金融风险情况，以及发展质量、经营效益情况进行的综合评价。

第四条商业银行绩效评价遵循以下原则：

（一）坚持服务国家宏观政策和服务实体经济导向。商业银行绩效评价要为国家宏观政策实施提供强有力的保障支撑，体现更好服务实体经济、服务微观经济的导向，促进商业银行与实体经济的良性互动、共生共荣。

（二）坚持高质量发展和创新驱动导向。商业银行绩效评价以新发展理念为指导，以供给侧结构性改革为主线，以可持续发展为目标，引导商业银行加快转变发展理念和发展方式，加大自主创新力度，优化资源配置，提升投入产出效率，增强核心竞争力，强化金融服务功能，有效防范金融风险。

（三）坚持市场机制和政府引导相统一。商业银行绩效评价遵循市场经济和企业发展规律，坚持市场配置资源的决定性作用。政府通过制定规则，发挥宏观指导作用，维护经济金融安全。财政部门依法履行金融企业出资人职责，以管资本为主加强引导，促进国有金融资本保值增值。

（四）坚持统一规制和分级管理相结合。财政部负责分类制定全国金融企业绩效评价管理办法，负责采集数据，计算并发布行业标准值，并负责组织实施中央管理的商业银行绩效评价。省级人民政府财政部门（以下简称省级财政部门）依据本办法组织实施本地区商业银行的绩效评价工作。

第五条为确保绩效评价工作客观、公正、及时、有效与公平，商业银行要提供全面、真实的绩效评价数据。绩效评价工作以独立审计机构按中国审计准则审计后的财务会计报告为基础，其中，财务报表应当是按中国会计准则编制的合并财务报表。绩效评价数据应由负责商业银行年度财务报告审计的独立审计机构进行复核并单独出具审计报告。商业银行相关业务数据应与按照监管要求报送的最终结果保持一致，相互印证。

第六条商业银行绩效评价结果是商业银行整体运行综合评价的客观反映，应当作为商业银行改善经营管理和负责人综合考核评价的重要依据，是确定商业银行负责人薪酬和商业银行工资总额的主要依据。

第二章评价导向和指标体系

第七条商业银行绩效评价维度包括服务国家发展目标和实体经济、发展质量、风险防控、经营效益等四个方面，评价重点是服务实体经济、服务经济重点领域和薄弱环节情况，以及经济效益、股东回报、资产质量等。

第八条商业银行绩效评价指标体系：

（一）服务国家发展目标和实体经济：包括服务生态文明战略情况、服务战略性新兴产业情况、普惠型小微企业贷款“两增”完成情况、普惠型小微企业贷款“两控”完成情况 4个指标，主要反映商业银行服务国家宏观战略、服务实体经济、服务微观经济情况。

（二）发展质量：包括经济增加值、人工成本利润率、人均净利润、人均上缴利税 4 个指标，主要反映商业银行高质量发展状况和人均贡献水平。

（三）风险防控：包括不良贷款率、不良贷款增速、拨备覆盖水平、流动性比例、资本充足率 5 个指标，主要反映商业银行资产管理和风险防控水平。

（四）经营效益：包括（国有）资本保值增值率、净资产收益率、分红上缴比例 3 个指标，主要反映商业银行资本增值状况和经营效益水平。

第九条商业银行绩效评价指标体系保持相对稳定，并根据国家宏观政策、实体经济需求、金融发展趋势等客观情况适时进行动态调整。各单项指标的权重，依据指标的重要性和引导功能确定，具体见《商业银行绩效评价指标体系》。各单项指标计分加总形成商业银行绩效评价综合指标得分。

第三章评价方法

第十条财政部门根据商业银行绩效评价指标特性，可以采用适当的单一或综合评价方式。其中，单一评价方式包括行业对标、历史对标、监管标准对标、定性打分等。行业标准值由财政部统一测算并公布；其他标准值，按照分级管理原则，由财政部和省级财政部门分别组织测算和确定。

第十一条对采用综合方式的绩效评价指标，由财政部和省级财政部门根据指标特性，选择至少两种评价方法，分别设置评价方法权重，从不同维度综合评价同一指标。

第十二条对采用行业对标方法的绩效评价指标，由财政部根据中央管理的商业银行和省级财政部门报送的快报资料，对商业银行数据进行筛选，剔除不适合参与测算的商业银行数据，保留符合测算要求的数据，建立样本库，测算行业标准值。

第十三条对采用历史对标方法的指标标准值，按照分级管理原则，由财政部和省级财政部门根据商业银行基础数据进行测算，其中样本平均值作为“中等值”。其他五档标准值按照合理方法确定。

第十四条对采用定性打分方法的绩效评价指标，由财政部门、监管部门或受托履行出资人职责的机构，依据商业银行提供的证据，结合监管情况各自打分，以平均值作为该项指标得分。

第十五条评价计分是将商业银行调整后的评价指标实际值对照商业银行所处标准值，按照以下计算公式，计算各项基本指标得分：

绩效评价指标总得分=∑单项指标得分

单项指标得分=本档基础分+调整分

本档基础分=指标权数×本档标准系数

调整分=功效系数×（上档基础分-本档基础分）

上档基础分=指标权数×上档标准系数

功效系数=（实际值-本档标准值）/（上档标准值-本档标准值）

本档标准值是指上下两档标准值中居于较低的一档标准值。

第十六条对被评价商业银行评价期间（年度）发生的属于加、减分事项，经核实后，予以加分或降级、扣分。

第四章评价数据

第十七条为了确保绩效评价工作的真实、完整、合理，商业银行可以按照重要性和可比性原则对评价期间的账面数据申请适当调整或还原，申请调整事项经审计师出具鉴定意见后，有关财务指标相应加上客观减少因素、减去客观增加因素。可以进行调整的事项主要包括：

（一）商业银行因重大自然灾害、突发公共卫生事件等不可抗力因素导致行业性营业收入、盈利下降的，可在计算行业标准值时统筹考虑影响因素；

（二）商业银行在评价期间损益中消化处理以前年度资产或业务损失，可把损失金额作为当年利润的客观减少因素；

（三）商业银行承担经国务院批准的政策性业务或落实国务院批准的调控要求对经营成果或资产质量产生重大影响的，可把影响部分作为当年利润或资产的客观减少因素；

（四）商业银行会计政策与会计估计变更对经营成果产生重大影响的，可把影响金额作为当年利润或资产的客观影响因素；

（五）商业银行并表范围、并表比例发生变动，应将变动影响绩效评价结果的部分作为客观影响因素；

（六）商业银行被出具非标准无保留意见审计报告的，应当根据审计报告披露影响经营成果的重大事项，调整评价账面数据；

（七）财政部门认可的其他客观因素。

第十八条商业银行要确保各项绩效评价数据资料及时、真实、可获得。数据来源为监管报表的，应将监管报表作为证明材料一并报送；数据来源为内部业务统计的，应对业务统计口径进行详细说明。具体包括：

（一）商业银行绩效评价基础数据表；

（二）商业银行的年度财务会计报告；

（三）会计师事务所出具的年度财务会计报告审计报告和绩效评价数据专项审计报告；

（四）对各项绩效评价基础数据和调整情况的说明材料以及数据来源；

（五）财政部门认为需要的其他材料。

第十九条财政部门对被评价商业银行提供的绩效评价数据资料进行审查、复核和确认。

第五章评价结果及应用

第二十条绩效评价结果以评价得分、评价类型和评价级别表示。评价得分用百分制表示，最高 100 分。评价类型是根据评价分数对企业综合绩效所划分的水平档次，用文字和字母表示，分为优（A）、良（B）、中（C）、低（D）、差（E）五种类型。评价级别是对每种类型再划分级次，以体现同一评价类型的不同差异，采用在字母后重复标注该字母的方式表示。

第二十一条商业银行当年未实现国有资本保值增值的，在已计算的绩效评价结果上，下调一档确认。

第二十二条财政部门审核确定绩效评价结果后，及时反馈商业银行，抄报负责商业银行领导班子和***员综合考核评价的组织人事部门和行业监管部门，并以适当方式对社会公开。

第二十三条对于年度绩效评价结果为中档及以下（不含）的，商业银行要对照绩效评价结果计分表，及时总结原因，分析差距，加强管理，改进考核。

第二十四条当期评价后发现财务数据不实或有误，财政部门可追溯调整评价结果，并追溯调整与评价结果联动挂钩的其他事项结果。

第二十五条对于绩效评价加分事项，按照审慎从严的原则，如确有符合加分条件的事项，需依据充足，论证充分。对于绩效评价减分事项，一经核实，从严确认。

第六章工作要求

第二十六条中央管理的商业银行应当于每年 4 月 15日前，一式两份向财政部报送全套绩效评价数据资料。地方商业银行向本级财政部门报送绩效评价材料的具体内容和时间要求，由省级财政部门确定。

第二十七条商业银行应当提供真实、全面的绩效评价数据资料，商业银行主要负责人、主管财务会计工作的负责人或总会计师应当对提供的数据资料的真实性、完整性负责。商业银行在报送绩效评价材料中，存在故意漏报、瞒报以及提供虚假材料等情况的，由本级财政部门依据《金融企业财务规则》等规定要求商业银行进行整改和给予处罚。

第二十八条财政部门应当根据商业银行国有资本保值增值结果确认要求和年度财务决算工作安排，做好国有资本保值增值结果确认工作。

第二十九条财政部根据中央管理的商业银行和省级财政部门报送的资料，于每年 4 月底前印发行业标准值。

第三十条省级财政部门按本办法规定做好本地区商业银行的绩效评价工作。对属于地方监管职责范围内的商业银行，确有需要的，省级财政部门可根据本地区特点，按照从严掌握的原则对评价方法进行适当调整。省级财政部门于每年11 月 30 日前，将本地区商业银行的绩效评价结果汇总报送财政部。

第三十一条财政部门的相关工作人员组织开展商业银行绩效评价工作应当恪尽职守、规范程序、加强指导。各级财政部门及其工作人员在商业银行绩效评价工作中，存在滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊等违法违纪行为的，依法追究相应责任。

第三十二条受托开展商业银行审计业务的机构及其相关工作人员应严格执行商业银行绩效评价工作的规定，规范技术操作，确保评价过程独立、客观、公正，评价结论适当，并严守商业银行的商业秘密。对参与造假、违反程序和工作规定，导致评价结论失实以及泄露商业银行商业秘密的，财政部门将责令不再委托其承担商业银行审计业务，并将有关情况通报其行业主管部门，建议给予相应处罚。

第三十三条财政部门适时组织对商业银行绩效评价工作进行监督检查，对于违规行为，依据《金融企业财务规则》等规定要求商业银行进行整改和给予处罚。

第七章附则

第三十四条因股权发生变更等原因，导致原由中央管理的商业银行转为地方商业银行，或者原地方商业银行转为由中央管理的商业银行的，财政部门应按照分级管理的原则及时调整绩效评价结果确认部门。

第三十五条本办法自 2021 年1月 1 日起施行，商业银行绩效评价按照本办法执行。除商业银行外，其他金融企业绩效评价暂继续执行《财政部关于印发金融企业绩效评价办法>的通知》（财金〔2016〕35 号）。

一线城市 Audit部门

第一年 6300

第二年 7300

第三年 10500

第四年 14500

第五年 18000

M1 28000

M2 40000