财务会计在企业中的地位和作用_会计在企业经营管理中的作用

大家好！今天让小编来大家介绍下关于财务会计在企业中的地位和作用_会计在企业经营管理中的作用的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

文章目录列表:

1.企业财务管理地位和作用
2.会计在企业经营管理中的作用
3.财务会计在企业管理中的地位和作用
4.谈谈企业管理中财务会计的作用

企业财务管理地位和作用

企业财务管理地位和作用

　财务管理在企业科学化管理中的中心地位的确立，在相当程度上取决于企业***对财务管理的认识和重视。那么，下面是我为大家整理的企业财务管理地位和作用，欢迎大家阅读浏览。

　一、财务管理在企业管理中的地位和作用

　(一)财务管理在企业管理中的地位

　财务管理在企业科学化管理中的中心地位的确立，在相当程度上取决于企业***对财务管理的认识和重视。从实际情况看，无论是国有企业，还是民营企业或其他经济类型企业，凡是企业财务管理作用发挥得好的，都有一个共同的特点，这就是企业***对财务管理工作高度重视，企业整体管理水平也比较高。因此，对企业财务管理与企业管理关系的认识，特别是企业***对财务管理在企业管理中的作用的认同是实现企业管理以财务管理为中心的关键性因素。为什么说财务管理是企业管理的中心环节呢?这不是从事财务管理工作的同人自封的，而是财务管理自身的地位、作用所决定的，是在社会主义市场经济体制下企业改革和发展的必然要求。

　1.财务管理深入企业生产经营的各个环节

　从学科理论上讲，财务学产生于经济学之前，有关资本、资金循环周转，货币、计价、利息、收入、成本、费用、利润等，表面上表现为财务学和经济学共有的内容，但其实质是财务学的形成和发展促进了经济学的形成和发展。从实际情况看，虽然我们不能把财务学与经济学关系和企业财务管理与企业管理的关系简单地对比，但财务管理是企业管理的基础、财务管理的内容是企业管理的核心内容是不容质疑的。财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，是组织企业资金活动、处理企业同各方面的财务关系的一项经济管理工作，企业生产经营的过程就是资金运动增值的过程，财务管理深入企业生产经营的各个环节。然而确立财务管理在企业管理中的中心地位，确是社会主义市场经济规律的客观要求，所以企业科学化管理必须遵循这一客观规律才行。

　2.财务管理是企业经营的综合性反映

　企业各方面生产经营活动的质量和效果，大都可以资金运动中综合反映出来，而通过合理地组织资金运动，又可以对企业各方面的生产经营活动起到积极的促进作用。财务管理的各项价值指标，是企业经济决策的主要依据，将企业生产情况与财务情况及时、客观地反映出来，并深入分析，寻找经营管理中的薄弱环节，提出措施，堵塞漏洞，提高效益，加强成本管理，以更低的耗费获取同样或更高的收益。所以财务管理又是企业科学管理中一项综合性的管理工作。面临着激烈的竞争，企业只有在发展中求生存，取得利润才能实现其存在的价值。企业为实现其生存发展的目的而实施各种各样的如生产、质量、销售等管理工作，而这些管理工作的轴心是财务管理，它们的最终结果都会反映到企业的财务成果上来。

　3.企业财务管理贯穿企业经营全过程

　企业财务管理贯穿企业经营全过程，覆盖经营全方位。搞好财务管理对于改善企业经营管理、提高经济效益具有十分重要的`作用。特别是企业资金运动过程贯穿于企业生产经营过程，无论是资金筹集、资金运用，还是资金的补偿，经营成果分配都离不开财务管理。也就是说，财务管理可以把劳动、资本、技术等生产要素纳入管理范围，它融于企业管理的各个环节，这种管理上的优势，同样是企业其他任何一项管理所无法替代的。

　(二)企业管理中财务管理的作用

　1.管理资金的运作

　资金是企业赖以生存、发展的前提，是企业从事生产经营的血液，资金管理是企业财务管理的核心内容。合理筹集资金，确保资金占用和资金成本最低。资产管理包括流动资产管理、固定资产管理和无形资产以及递延资产管理。在资产管理中要破除只讲满足需要，不讲采购成本和资金占用的观念。要树立低价少储的观念，使得储备的物资既能满足生产的需要，又要节约占用资金;要抓好固定资产的管理，避免资产的闲置与流失，同时盘活闲置资产，使其保值增值，给企业带来效益;要重视企业的无形资产，企业的形象与信誉，是给企业带来效益的重要保障;要树立极强的经济意识，让企业的资产活起来，流动起来。另外，还要考虑银行贷款利率的变动趋势，合理安排短期借款和长期借款之间的结构，以确保资金占用和资金成本最低。

　2.建立科学的运行机制

　财务管理是一个循环过程，一般来说它应与本企业生产周期相吻合，它应包括财务预测、财务计划、财务控制、财务分析、财务检查五个环节。这些管理环节，互相配合，紧密联系，形成周而复始的财务管理循环过程，构成完整的财务管理工作体系。

　3.实施全面的预算管理

　要以实行全面预算管理为纽带，严格控制各项支出。实行严格、全面地预算管理是规范企业财务行为、控制成本费用、减少损失浪费的重要手段。把预算管理延伸到企业经济活动的各个环节。

　(1)处理好全面预算和财务预算的关系。既可以成为控制支出、降低成本费用的工具，也可以成为企业实现经营目标、提高资源利用效益的有效管理模式。

　(2)扩大预算管理的触角，把全面预算管理作为企业日常管理过程相渗透的行为规范和标准体系。成为企业日常管理的行为准则和自我约束的机制。

　(3)防止预算执行的软化，特别是对?有权?人员和职能部门的预算执行应有刚性。

　二、目前财务管理在我国中小企业营运中存在的主要问题

　目前，我国中小企业财务管理的现状不容乐观。我国中小企业中有相当一部分一味追求销量和市场份额，忽视了财务管理的核心地位，使中小企业管理局限生产经营型管理格局之中。同时，很多中小企业受规模和人员素质的限制，往往存在会计核算不健全，财务管理缺位的现象;另外由于受宏观经济环境变化和经济体制影响，在加强财务管理方面也遇到了阻碍，中小企业财务管理的作用没能得以充分发挥。

　(一)资金短缺，筹融资能力差

　中小企业注册资本较少，资本实力有限，土地、房屋等银行认可的不动产数量较少，同时很多中小企业都处于成长发展时期，这一阶段的资金需要量是中小企业生产周期中需求量最大的，资金短缺问题成为其发展的瓶颈。据统计，中小企业通过银行贷款渠道获得的资金，占中小企业融资总量的90%以上，通过其它渠道获得的资金不足10%.虽然，目前我国中小企业已初步建立了较为独立、渠道多元化的融资体系，但是，由于种种原因，中小企业通过银行贷款获得资金的渠道并不畅通，据2009.8.10《金融时报》消息报道，2009年，在我国宏观经济政策实行紧缩之后，中小企业贷款难问题更加凸显。据统计显示，2009年3月，全国金融机构向民营中小企业及个体工商户新增人民币贷款79.9亿元，4月份骤降为9.73亿元。

　可见，融资难、担保难仍然是制约中小企业发展的最突出的问题之一，中小企业的筹融资能力差，其主要原因是：

　1.国家没有专设中小企业管理扶持机构，国家的优惠政策未向中小企业倾斜，使之长期处于不利地位。

　2.资产结构不合理。中小企业经营效益差，负债率较高，偿还能力低，而目前银行贷款的基本条件之一就是负债率需在60%以下。例如，2009年国家统计网数据显示，天津市工业中小企业负债总额达1827.24亿元，资产负债率达58.1%.在型中小企业中有1223个中小企业资产负债率高达80%以上，甚至相当部分中小企业已处于资不抵债境地。在市场激烈竞争面前，型中小企业由于债务负担沉重，资产增值较慢，经营风险进一步加大。

　3.由于中小企业的财务信息透明度较低，担保主体又无法确切落实，难以与银行进行良好的合作和沟通，即银企双方的信息不对称。

　4.旧贷未清。中小企业到期贷款不还或无法偿还导致银行拒绝贷款也是当前贷款难的一个主要原因。

　5.信用不良。信用不良是当前中小企业难以取得贷款的又一个重要原因，中小企业不能在规定的还款日期前偿还甚至逃废银行债务严重，导致中小企业群体信用的不良和短缺，而中小企业信用的严重缺失，自然难以争取到银行贷款。

　6.抵押担保不足。抵押担保是目前最主要的贷款方式，为减少银行的不良资产，防范金融风险，1998年以来各商业银行普遍推行了抵押、担保制度，只有极少数3A以上的黄金客户能在授信度内享受30%左右的信用贷款。论文格式中小企业贷款难，主要表现为抵押难和担保难：

　(1)中小企业原来大多是依赖银行的信贷资金起步发展的，原有的有效资产已向银行抵押完毕，新建中小企业不动产规模大多较小，也难以提供足值抵押，加上目前抵押贷款的抵押率较低，抵押不足的矛盾更为突出，抵押物只得放弃。

　(2)难以找到合适的担保人，效益好的中小企业不愿替别人作保，效益一般或太差的中小企业，银行又不认同担保资格。因此，中小企业资金短缺是制约其发展的主要?瓶顶?.

　(二)资产疏于管理，财务控制薄弱

　1.对现金管理不到位，导致现金闲置或不足

　许多中小企业不编制现金收支计划，他们对现金的管理很大程度上是随意性的，一旦市场发生变化，经济环境发生改变，就很难使现金快速周转。有些中小企业的资金使用缺少计划安排，过量购置不动产，无法应付经营急需的资金，陷入财务困境。有些中小企业认为现金越多越好，造成现金闲置，未参加生产周转，造成浪费。例如，中小企业认为自己经济效益好，明天可能收到的钱就认为已经是今天的钱了，于是，花钱大手大脚，过量购置设备，不考虑经营风险，结果一旦遇到经济效益突然下跌就会出现资金短缺，陷入财务困境。

　2.应收账款周转缓慢

　随着经济的发展，信用销售会越来越普遍，在市场激烈竞争情况下，中小企业为抵御大中小企业的压力，会采取更多的商业信用促销。但由于应收账款管理水平不高，无严格的信用标准、信用条件和收账政策，更无相应的责任部门来组织落实，造成大量应收账款沉淀，使中小企业资金周转不灵，并隐含着较大的坏帐风险。有的中小企业，为了急于推销自家的产品，盲目赊销，受骗上当，货款无法收回，给中小企业造成损失。

　例如：中小企业的客户中有很多信誉好的客户，中小企业经理认为应收账款百分百的可以收回，因此对追款问题不急，很少上门催收，有时甚至拖沓一年以上，显然这样做的弊处是既在一定程度上增大了坏账风险又造成大量资金闲置和利息损失。

　从客户角度讲，客户感觉中小企业不急于追讨债款，可能是中小企业资金雄厚，于是养成了欠款的习惯，于是就愈欠愈多，造成恶性循环，遇到中小企业急需资金时，客户也不可能一下子结清欠款，导致中小企业资金断链甚至停产。可见，应收账款的周转缓慢会给中小企业带来很大的财务风险。

　3.存货控制薄弱

　许多中小企业对存货缺乏有效管理，无存货计划、无存货定期监督和检查制度，对日常存货的控制不到位，致使存货周转失灵，造成资金呆滞。

　4.成本费用管理水平低

　中小企业内部缺乏科学有效的成本费用控制体系，相当一部分中小企业在成本费用控制上仍处于事后算账的阶段，定额标准、信息反馈、责任制度等都不健全，事前和事中控制能力较低。因此，许多中小企业成本费用管理中存在核算不实、控制不严、控制体系不健全等问题。

　三、对中小企业财务管理的建议

　(一)设立专门为中小企业融资服务的金融机构

　1.国家应鼓励地方性商业银行以中小企业为服务重点地方性商业银行是伴随着中小企业发展而发展的，他们之间有着天然的联系。另外，地方性商业银行由于受经营规模小和结算条件的限制，也难以为大型中小企业融资。因此，地方性商业银行应主动将服务重点放在中小企业上，他们有很强的向中小企业贷款的倾向，二者相互促进、相互发展。因此，可以引导地区性银行为中小企业的发展提供融资信贷支持。地区性的银行与中小企业有着更和谐的联系，为中小企业提供融资服务具有天然优势。地方政府应该对地区性商业银行加以引导，使之成为中小企业的主导服务机构。

　2.国家应尽快建立支持中小企业发展的政策性银行目前许多国家都建立了支持中小企业发展的政策性银行，如日本的中小企业公库、泰国的中小企业金融局、韩国的中小企业银行等。要加快我国中小企业发展，有必要借鉴国外成功经验，组建相应的政策性银行。其资金来源可以是政府提供的财政资金或出卖一部分中小企业的变动资金;其经营不以盈利为目标，而应以专门配合、贯彻与实施政府提供中小企业政策意图为己任。对符合政策要求、有发展前景的产品和中小企业给予融资支持，并提供信用保证等服务。

　金融机构是为中小企业提供融资服务的主渠道，发展适合中小企业的金融机构，加快非公有制金融机构的发展，可削弱国有商业银行的垄断地位，有利于银行间的公平竞争。而对现有的非国有金融机构存在的违规经营等方面的问题，应当加紧规范，加强监督，促进其发展，而不是简单地取缔、关闭或兼并。目前应结合金融体制的改革，加快对现有非公有制金融机构的改造，使其能够为中小企业的发展提供融资服务。同时，允许民间中小企业进入金融部门，创建民间银行。这些专门为中小企业服务的银行可以与中小企业建立紧密的长期的联系和信任关系，除提供贷款外，它们还可以在市场信息、中小企业管理等多方面为中小企业提供服务，银行与中小企业关系密切了，信任关系建立了，贷款也就容易了。

　(二)建立有效的财务管理控制体系

　1.全方位转变中小企业财务管理观念

　财务管理观念是指导财务管理实践的价值观，是思考财务管理问题的出发点。面对新的理财环境，中小企业若不全方位转变财务管理观念，就很难在激烈的国际竞争中赢得一席之地。笔者认为，中小企业应树立以下观念：

　(1)树立人本化理财观念。重视人的发展和管理，是现代管理的基本趋势。中小企业的每项财务活动都是由人发起、操作和管理的，其成效如何主要取决于人的知识、智慧和努力程度。因此，在财务管理中要理解人、尊重人，规范财务人员的行为，建立责权利相结合的财务运行机制，强化对人的激励和约束，其目的就是要充分调动人们科学理财的积极性、主动性和创造性。

　(2)树立资本多元化理财观念。入世后，资本市场开放，市场准入门槛降低，大批外资银行和外国中小企业都将进驻中国，大量的外国资本将涌入中国市场。中小企业应抓住这一契机，积极寻求与外资合作，提高管理水平，实现投资主体多元化，优化中小企业法人治理结构。

　(3)树立风险理财观念。在现代市场经济中，由于市场机制的作用，任何一个市场主体的利益都具有不确定性，存在蒙受一定经济损失的可能，即不可避免地要承担一定的风险。在财务管理中要树立风险观念，善于对环境变化带来的不确定因素进行科学预测，有预见地采取各种防范措施，使可能遭受的损失降到最低限度，提高抵御风险的能力。

　中小企业防范风险有两个重要途径：一是制定详实的财务计划，通过计划将不确定因素确定下来，使中小企业产生应对变化的机制，减少未来风险的影响;二是建立风险预测模型，有预见地、系统地辨认可能出现的风险，变被动为主动，防患于未然。

　3.加强资金管理，强化财务控制

　(1)努力提高资金的使用效率，使资金运用产生最佳的效果。a要使资金的来源和运用得到有效配合，如不能用短期借款来购买固定资产，以免导致资金周转困难;b准确预测资金收回和支付的时间，如应收账款什么时候可收回，什么时候可进货等，都要做到心中有数，否则，易造成收支失衡，资金拮据;c合理地进行资金分配，流动资金和固定资金的占用配比合理。

　(2)加强对营运资金的管理。从发展现状看，涉及现金、应收应付、存货等的营运资金管理是目前中小企业财务管理的?主旋律?.加快生产经营资金的流动和周转，资金只有在流通中才能增值，中小企业的利润主要是靠流动资金的周转来实现的。因此，a要保持合理的?三率流动比率、速动比率和现金比率，特别是现金比率，它反映中小企业当前或近期需支付现金的能力，应努力保持中小企业各项现金收入之和略大于各项现金支出之和，即接近所谓理想的?现金余额为零?,说明资金得到了充分利用;b注意合理的存货比率?存货与流动资产总额之比。中小企业应对采购物资实行定额控制，做到事前有计划、事中有控制、事后有分析，使物资结构趋于合理，尽量减少储备资金和成品(商品)资金的占用，应充分利用市场这个?仓库?的观念，在满足生产经营的前提下，存货是越少越好。c要严格控?三期存货周期、应收账款周期及应付账款周期。存货周期是通过当期的销售额和库存资金占用之比来体现的，只有通过缩短存货在生产经营过程中的停留时问和减少库存、加速产品销售，才能缩短周期，加速资金周转，减少资金占用。应收账款周期即账款回收天数，应强化对应收账款的管理，制订相应的应收账款政策，千方百计缩短账款回收期。应付账款周期是指充分利用供货方允许中小企业支付货款的期限，这样中小企业可利用这部分资金来周转，但也应注意不能拖延应付账款周期而影响中小企业信誉。第四，努力降低?三费主要指管理费用、财务费用和销售费用。这三项费用可以说是直接耗用掉了的一部分流动资金，严格控制并努力降低?三费?是中小企业当务之急。

认为创新一种好的经营战略有助于加速营运资金周转。龙之源煤炭公司当时只做简单的煤炭销售，销售对象是当地的印染中小企业，煤炭主要用于生产蒸汽。但是，由于竞争激烈，经常出现存货积压或者应收账款拖欠的问题，为了更好地解决此问题，我们决定实施承包经营战略：承包供汽，定期结算。这样就由煤炭销售转变为蒸汽销售，?承包?形成了垄断，加速了存货周转;?定期?解决了应收账款的拖欠问题，加速了资金的回收期和安全指数。此举使我们受益匪浅。

　(3)加强财产控制。建立健全财产物资管理的内部控制制度，在物资采购、领用、销售及样品管理上建立规范的操作程序，堵塞漏洞，维护安全。对财产的管理与记录必须分开，以形成有力的内部牵制，决不能把资产管理、记录、检查核对等交由一个人来做。定期检查和盘点财产，督促管理人员和记录人的严格管理。

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会计在企业经营管理中的作用

财务部门在企业中的重要性如下：

起草公司年度经营计划；组织编制公司年度财务预算；执行、监督、检查、总结经营计划和预算的执行情况，提出调整建议。

执行国家的财务会计政策、税收政策和法规；制订和执行公司会计政策、纳税政策及其管理政策。

整合公司业务体系资源，发挥公司综合优势，实现公司整体利益的最大化。

公司的会计核算、会计监督工作；公司会计档案管理及合同（协议）、有价证券、抵(质)押法律凭证的保管。

编写公司经营管理状况的财务分析报告。

负责公司股权管理工作，实施对全资子公司、控股公司、最大股东公司、参股公司的日常管理、财务监督及股利收缴工作。

组织经济责任制的实施工作，下达各中心核算与考核指标，组织业务考核和评价。

财务会计在企业管理中的地位和作用

会计在企业经营管理中的作用

　会计在企业的经验管理中占据着非常重要的地位，会计是企业经营管理中必不可少的一部分，具体体现在那些方面，一起和我来看看!

　一、会计在企业经营管理中的现状

　目前，随着经济的快速发展，生产技术也在不断的提高，会计在企业管理中具有不可替代的作用。发展科学、有效的会计管理方法，利用先进的技术对企业进行管理。会计处在企业经营管理的中心地位。我国对会计工作更加重视，同时也促进会计的不断发展。在现代经济快速发展的进程中，会计工作同时也存在着诸多的问题。所以，我们更要对会计工作更加重视，它直接影响着整个企业的发展，会计工作做不好，企业在经营管理中叶会出现问题，这就使得企业要对会计工作的要求更高。

　二、会计在企业管理中的重要地位以及作用

　在现代化的各大企业中，会计成为企业经营管理中不可缺少的成分，在企业经营管理中的位置是不可取代的，所以，要正确认识会计在企业经营管理中的地位和作用。只有这样，才能解决现代企业中所出现的问题，企业要想在社会中立于不败之地，并且要长远的发展下去，就要顾及全局的发展，这样才能在社会上立足。

　(一)会计对企业经营管理的重要性

　会计在企业经营管理中属于一个综合性的工作，一个大的企业管理工作不只是对一两个部门的管理工作，还包括企业的其他部门的管理工作，无论企业的任何一个部门出现问题，都会使企业的经济受到严重的损失，而且会计和企业的管理部门有着密切的联系。所以，会计在现代化企业中的各个管理部门中处在中心位置，让会计及时地参与到企业的经营管理工作中来，最大限度地提高企业的经济效益。企业不再是由国家所控制和管理的封闭系统，而是企业在竞争激烈的今天求生存和发展的较开放性的系统，企业要顾全大局，适应市场经济形势的.变化，提高企业本身的素质，使企业的发展达到长期性的目的，而要合理的制定经营策略，并且进行实施更与会计的管理工作是分不开的，所以，会计对企业的经营管理工作具有重要的作用，在整个企业中的各个部门处在中心位置，会计工作具有不可替代的作用，所以，要想使企业在社会中立于不败之地，企业就要为会计工作服务，企业管理者同时要正确认识会计对企业经营管理的重要性。

　(二)会计工作为企业管理提供依据

　会计最基本的一项工作就是核算，核算对企业的经营管理起着重要的作用。现代企业管理的目的是为了使企业获得最大的经济效益，会计可以直接对企业的经济进行核算。通过核算对企业的状况进行更多的了解。对得到的成果进行科学有效的分析，使企业随时可以了解当前的经济状况，及时发现企业存在的风险问题，使企业经营管理者做出正确的判断，用最小的风险，使企业获得最大最大经济效益。

　(三)会计的监督和控制作用

　会计的另一项基本工作就是监督作用。会计的监督工作是指会计能够真实的反应企业经营管理中对会计准则的要求，企业经营管理具有合法性和有效性。会计要进行监督工作和检查工作。随时对监督和检查出来的问题进行分析和总结，尽量减少企业的经济损失。现代化企业对生产经营判断是否正确，一定要由企业的生产的实际状况来检验，生产的实际情况主要表现在会计工作的结果。通过对结果的分析，可以使企业做出新的决策，企业经营的管理水平也会随之提高，使企业的经济效益也在不断的提高，在各个企业中脱颖而出，成为佼佼者。

　三、重视会计在企业经营管理中的重要地位和作用

　(一)打破会计的传统观念

　打破现代化企业能够做出正确的决策，是由会计所反馈出来的信息来作为依靠的。使企业决策得到一定的保证，也是需要会计在生产的实际情况下分析和观察得出来的，会计工作结果又能反映出企业做出的决定是否正确，是否有利于企业的经济发展，如果不能带来更好的经济效益，企业就需要及时的改变策略。会计是企业经营管理中不可缺少的一部分。所以，我们更应该重视会计工作的重要性，打破会计的传统观念，只认为是对企业的账目进行核算，其实会计工作和各个部门都有着直接的联系，密不可分。所以，企业要为会计工作提供方便的服务，保证会计工作的质量，使企业顺应市场需求的变化。

　(二)加强会计改革步伐

　我国应该加快会计改革的步伐，加强会计对企业内各部门的监督工作，加强会计监督工作的力度，使监督工作更规范，促进我国经济的快速发展，要以保障会计监督工作顺利的进行为前提。

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谈谈企业管理中财务会计的作用

正文提纲：（来源：智慧365--企业管理在线学习领导者）

一、引言

主要是研究背景或前提或动因或相关名词解释

二、简要叙述财务会计与企业管理里的关系

三、财务会计的作用和地位

四、目前存在的主要问题

五、改进建议或意见

六、结语或结论

大致这么个思路，还要围绕具体题目（标题）展开，不论什么题目，都要提出自己的观点和解决问题的意见，这样论文才完整。一般论文要具备知识性、实践性和可操作性。

另，注意不要大段和整篇地抄袭，现在各院校查重都挺严格的，也有专门的查重软件。

谈谈企业管理中财务会计的作用

　在企业管理实践的过程之中，财务会计的作用不仅仅是在合理利用资金之上，还具体的表现在对于企业之中各项财产物资进行管理与监督。

　摘要： 现如今，在企业管理过程之中，财务会计的地位是不容忽视的，其对于企业目前的业务开展及其之后的可持续发展均有着十分深远的影响。企业在进行相应业务开展的时候，就会借助到财务会计，凭借财务会计所提供的信息为基础，从而为企业的后续发展做出一个规划，依靠该规划来进行实施。在企业之中，财务信息可以真实的将目前企业的经营状况反馈出来。鉴于此，本文主要分析财务会计在企业管理中的地位和作用。

　关键词：财务会计;企业管理;地位

　一、财务会计在企业管理中的地位分析

　(一)有利于保证企业的财产安全

　在企业管理实践的过程之中，财务会计的作用不仅仅是在合理利用资金之上，还具体的表现在对于企业之中各项财产物资进行管理与监督。对于企业来说，想要得到好的发展，那么就一定要有在充分的资金来作为保障，因此企业首先要做的就是建立并健全企业财务管理考核制度，另外还得要完善企业物资领用、转移及进出的各项手续，将物资财产的变更一一登记好，与此同时还得要预防企业财产管理发生不明损失的情况，定期要盘查企业物质资产。

　(二)能够为企业降低成本

　现如今，在我们国家经济发展十分迅速的背景下，各个企业之间的竞争也逐渐的激烈起来，企业想要可持续发展，那么就得要强化管理，在企业管理之中将财务会计充分的发挥出来，将财务会计的各项职能明确并落实。在企业管理之中，财务会计不仅仅可以为企业的管理者提供最新的财务信息，还可以通过有效的措施来控制企业的成本。由于企业财务会计的特点主要表现在：精细化、系统性相对较强，那么在大部分的业务之中具有主导作用的就是财务会计，在企业之中很多业务的开展都得需要一个真是的财务信息来进行分析，从经济效益及成本的角度来判断该业务的合理性。

　(三)为企业的经营发展提供保障

　对于企业来说，想要获得一个长远的发展，那么在企业管理之中将财务会计充分的重视起来。在企业管理之中，管理者想获取企业目前的经营状况时，就得要依靠财务会计所提供的财务信息。换言之，就是财务会计可以将企业的经济形势真实的反馈给管理层。管理层之后在充分的了解到了企业生产经营情况及可用资金的额度，才可以制定与企业合适的规划及战略。

　二、发挥企业管理中财务会计作用存在的障碍

　(一)企业领导对会计不够重视，使会计在企业管理中的作用没有充分发挥出来

　目前企业***对于会计缺乏一个全方位的认识，以为会计也就是进行记录及核算的工作，使得会计的作用与智能无法发挥出来。更为严重的就是不分企业领导为了一己之力，没有听取会计人员的建议，没有真正的站在企业管理层的角度来进行规划，而是站在领导层利益的角度来进行决策，有的甚至是作假帐，提供虚假的信息，这些均会直接性的导致企业的可持续发展。

　(二)会计人员专业素质不高

　在现代企业会计的工作之中，会计人员是其中的关键，这对于相应的会计工作及之后企业的可持续发展管理均起着不可忽视的作用。但是，我们国家市场经济的发展速度逐渐加快，在此推动之下，企业及市场之间的竞争也在逐渐的加大，使得很多人有一种自私自利、享乐主义和个人主义至上的思想观念，在工作之中的价值观念及去向也会发生着变化，最终就会驱使做出假账或是提供虚假账表等等行为。

　三、完善企业财务会计的有效途径

　(一)建立健全财务制度，奖惩分明，整体上提高财务工作水准

　一个企业想要长久的发展下去，就得要有一套与企业是适合的管理制度，因此，财务会计管理制度就得要在实践之中不断的进行摸索，最终做到完善化。将有效的监督体系、岗位职责及培训体系建立起来，全方位的健全财务会计体系，加大财务部门的水平，强化企业工作的整体效率。定期的对企业从事会计工作的所有人员进行培训工作，增强对于会计相关知识及技能;会计分工要一一明确，加大对于企业财务顾问能力;严格实施相应的奖惩制度。对于其中有较大贡献的员工及时的予以奖励，相应的那些消极怠工的员工要有相应的处罚，这么做的目的就是，在最大限度之上充分的调动员工的积极参与性，提高企业的工作效率。

　(二)给予财务会计舒服的`工作环境，完善财会工作者的工作设备

　企业的财务会计工作十分的关键，要进行数据的比对及分析，之后再进行比较等等。只有精准的数据才会有正确的结果，因此，要提供先进的设备来提高其精准度。精准的数据会给企业带来更加精确的判断，进而实现企业利益最大化。然而还得企业财务会计工作者的耐心及细致的分析比对，那么塑造一个良好的办公环境也十分的有必要。

　(三)对预算进行多次审核，保证公司良性发展

　财务会计部门会在期末的时候进行统一的决策，那么就会与财务会计预算结合起来，根据各项责任部分针对财务会计预算来进行分析，最终得出结果，相应的提出绩效考核意见。与此同时，还得将责任追究到个人，把预算超支的范围细化到个人，进行有效的奖惩措施，真正的做到监督个人行为。总之，企业财务管理具体来说涉及了企业生产运营与管理的各个方面，包括企业的融资、投资、财务风险预控、利润分配等诸多关系企业生存与发展的内容。市场经济环境的变化，增加了企业发展的不确定性因素。所以，企业有必要分析财务管理的地位和作用，加强风险的识别与预控，促进企业的长效发展。

　参考文献：

　[1]李朋飞.看财务会计在企业管理中的地位[J].经营管理者，2014，13：50.

　[2]石丽娟.论会计在企业管理中的地位与思考[J].现代经济信息，2010，22：133-134.

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