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会计人才需要具备哪些技能_财务会计人员需要具备哪些技能-

会计考试攻略 2024年03月30日 07:06 35 财税会计达人

大家好！今天让小编来大家介绍下关于会计人才需要具备哪些技能_财务会计人员需要具备哪些技能?的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

文章目录列表:

会计人才需要具备哪些技能_财务会计人员需要具备哪些技能-

1.会计应该具备哪些能力？
2.财务会计人员需要具备哪些技能?
3.成为一名会计需要具备哪些技能？

会计应该具备哪些能力？

会计从业人员应该具备的能力：

一、有一个健康的身体及良好的工作心态。

二、有较扎实的专业理论基础。

三、能独立地处理实务中出现的一般性业务问题(购发票、账本事宜)。

四、至少能提前3天完成各类税种的申报缴款工作(税种齐全、数据准确)。

五、在每月的25号前(或本公司的结账日期)完成上月所有的会计处理事项(装订凭证、报表、签收单、利润汇总表)。

六、文档管理规范、有序并能适时更新(包括客户档案、纳税申报备忘表、利润汇总表、工资表、各种费用明细表、财务资料签收单、凭证装订、申报回执以及发票管理等方面)。

七、能基本掌握本人负责的客户的基本资料(包括公司名称、地址、经营范围、车辆数量、纳税账户每月余额、发票使用限额、发票领购份数等财务基本数据)。

八、了解、掌握客户所处行业的最新政策动态。

九、了解、掌握工作中所涉及的最新税收、财政及社保等政策。

十、有较强的专业学习应用能力(如专业职称考试、专业资格证书考试;新税法、新报表的学习;office、excel、新财务软件的应用能力等)。

十一、具备一定的培训能力，能够有效地带领新同事进入工作状态。

十二、具备一定的沟通表达能力(如关于回答客户所提出的各类税务、账务处理问题)。

十三、有一定的业务创新能力(带着头脑做事，继而能提出改进意见)。

十四、有一定的财务分析能力。

十五、能较好地完成上级临时交待的事项。

扩展资料

在日常工作中，每个单位都不可避免地与其他单位发生业务往来和经济联系，在这些业务和经济联系中，不可避免地会出现资金往来关系，债权债务的往来关系和清算关系，如销售商品，提供劳务形成的“应收账款”、“应收票据”、“应付账款”、“应付票据”和应收赔款、罚款。

押金、备用金等“其他应收款”业务，应付未付的租金、职工未领的工资、其他单位和个人存入的保证金等“其他应付款”和“应付股利(利润)”、 “应交税金”、 “其他应交款”、“短期借款”、“长期借款”等。对于该类业务的管理，要熟悉相关的会计准则和会计基础工作规范，对应收应付的确认要准确，对原始凭证要进行审核，审核其内容是否完整、手续是否完备。

另外对于往来账项，会计部门要对原始凭证和记账凭证进行复核，经复核之后没有问题才能登记账簿。由于往来账项的管理制度性较强，要求凭证制作人科目使用要准确，复核人员要根据政策进行复核。一个好的财务人员还应对企业采取的赊销政策进行分析，确定企业的现金折扣政策，信用期间，评价顾客的信用程度，并对应收款项进行坏账分析，合理提取坏账准备。

对企业经常使用现金的部门核定合理的备用金金额。对赊购政策的使用也要进行分析，根据企业资金计划，确定企业赊销、赊购水平，保障企业资金正常合理的流动。

百度百科-会计人员

财务会计人员需要具备哪些技能?

会计人需要掌握的技能。

1、知识技能

会计不是在备考的路上，就是在去考的路上。会计是一门活到老学到老的职业，面对众多的考证需求和新出的政策法规，会计人必须时刻保持着学习心态。国内的考证参考教材一般都是与最新的财会准则一致的，如职称考试、CPA考试等，所涉及的包含了会计、税法、经济法等等一个会计人需要掌握的整体知识，以考代学也是件一举两得的事。

2、实操技能

财务软件在财务工作中占据着非常重要的角色，财务软件的操作将计算机知识和财务专业知识融合在一起，财务人员必须了解和掌握财务软件，熟悉总账管理、库存管理、往来款管理、报表、固定资产管理等各个模块的具体操作。

除此之外，办公软件也是会计人的必备技能。excel是财会人接触最多的工具，熟练的excel技能在提升工作效率的同时，还有你的竞争力。

3、沟通技能

会计日常工作中免不了和其他部门打交道，多是琐碎事务。因部门职责不同，常有分歧。在适当让步和坚守原则之间权衡取舍，良好的沟通能力真的非常重要。会计人必须将自己的专业术语以通俗的方式表达出来，更好的让业务同事正确了解财会的作用。

4、业务技能

会计工作常与公司业务挂钩，通过对外部环境、风险的掌控，分析出外部政策变动对企业的影响，从而回到企业内部来，进行风险的预估与机遇的把控。想要快速的融入业务，可从三个方面入手：

1、参与项目管理，最快速地了解公司的业务流程；

2、参与经营分析，了解公司经营的长短板；

3、参与预算预测，与业务直接沟通交流。

总之，做财务你就记住两点！会让你越做越值钱！

第一，做更多地行业和企业，而且在每一个行业和企业做的时候要了解产品特性以及这个行业的财务特点！

第二，不断学习财务知识，考取专业证书，因为国家的金融政策变化很快，这个专业需要不断吸收新知识，然后提升自己水平！

成为一名会计需要具备哪些技能？

财务会计人员需要具备做账、报税、报表、Excel、外勤等技能，具体如下：

一、做账——账务处理技能岗位要求：

1：会计法规、会计准则及相关政策；2：会计核算知识、原理及公司核算流程；3：凭证、单据、发票等处理技巧；4：财务软件及办公软件操作技巧；5：各类账簿管理；6：建账、入账、对账、结账流程。

二、报税——开票报税技能岗位要求：

1：税收法规及相关政策；2：税务管理知识、原理；3：发票开具、领取、认证、抵扣；4：税控软件操作；5：增值税、所得税、印花税等各类税种申报流程；6：涉税账务处理。

三、报表——报表编制及分析技能岗位要求：

1：会计法规、会计准则及相关政策；2：会计核算知识、原理及公司核算流程；3：各类账簿及报表之间钩稽关系；4：财务软件及办公软件操作技巧；5：三大报表编制及解读分析技巧。

四、Excel——财务Excel应用技能岗位要求：

1：会计法规、会计准则及相关政策；2：会计核算知识、原理及公司核算流程；3：财务软件及办公软件操作技巧；4：Excel基础操作、各类常用函数操作。

五、外勤——外勤业务技能岗位要求：

1：会计法、税法、公司法、劳动法以及会计准则等；2：会计核算知识、原理及公司核算流程；3：社保、公积金、残保金等业务知识；4：工商税务登记、填报、手续等；5：银行相关事项。

会计在企业中起到的作用：

第一、财务会计有助于提供决策有用的信息，提高企业透明度，规范企业行为。

企业财务会计通过其反映职能。提供有关企业财务状况、经营成果和现金流量方面的信息，是包括投资者和债权人在内的各方面进行决策的依据。

第二、财务会计有助于企业加强经营管理，提高经济效益，促进企业可持续发展。

企业经营管理水平的高低直接影响着企业的经济效益、经营成果、竞争能力和发展前景，在一定程度上决定着企业的前途和命运。

第三、财务会计有助于考核企业管理层经济责任的履行情况。

企业接受了包括国家在内的所有投资者和债权人的投资，就有责任按照其预定的发展目标和要求，合理利用资源，加强经营管理，提高经济效益，接受考核和评价。

一、操作技能类

有同事因为excel操作最好而被委以重任。其实此言不虚，当大家处于相同的平台时，专业技能之外的其它技能就成了决定发展的重要因素了。

1、excel是财会人接触最多的工具，也是了解最少的工具，众多财会人除了简单的加减乘除外，很少有掌握更多的公式以及其它功能的。不过，当你赞叹那些excel高手运指如飞瞬时将你需要数个小时才能做出来的结果呈现面前时，惊奇之外，不知是否有所触动。相信熟练的excel技能提升的不仅仅是效率，还有你的职场竞争力。中华会计网校卓越会计师培训班里有专业名师为您精心讲授了office办公软件在财务工作中的具体应用，帮助大家轻松提升实务技能，相信大家也会轻松成为别人眼中羡慕的excel高手，不用时刻担心在职场竞争中随时被炒鱿鱼了，晋升加薪也不再遥远。

2、财会软件是财会人业务处理平台，除了应用，你还有多少了解呢?当你束手无策而软件技术人员几分钟就能解决时，且每年需要支付巨额的软件服务费时，精打细算的你是否内心平衡呢?或者说，是否意识到财会技能+软件技能让你能够身价倍增呢？中华会计网校全方位精心制作的实务课程可以帮您解决这个困扰。

二、知识技能类

1、财会是活到老学到老的职业，而这种学习来自经济的发展和环境的变化，如最新准则的发布等，所以这类的学习是最及时的。同时，财会人还需要面对众多的考证需求，国内的考证参考教材一般都是与最新的财会准则一致的，如职称考试、注册会计师考试等，所涉及的包含了会计、税法、经济法等等一个财会人需要掌握的整体知识，以考代学也是件一举两得的事。

2、学以致用。记账只是财会人最基础的工作，除此外还有更多的管理性工作要做，如预算、财务分析、资金管理等等，借助这些财务工具来提供管理决策信息，所以此类书是财会人更好发挥自己作用的助力器。

三、沟通技能类

财会人普遍面临一种矛盾的局面，即如何将自己的专业术语以通俗的方式表达出来，以更好的让业务同事正确了解财会的作用。

1、财会人员需要专业的沟通技巧，财会的信息应该说算单位内掌握更多信息资源的，所以所出具的报告在财会角度来看具有很高的权威性，是否其它人也这样认为呢?就需要财会人有效来推广自己的工作产品了。你花数年时间学习的财会职业如何通过只言片语形象表现呢?这些都是需要财会人员认真考虑的。

2、除了专业沟通技能之外，财会人员更需要的是沟通技巧的掌握。财会应该站在单位的角度看问题，与业务等其他部门做好沟通，财会部门与其他部门沟通交流起来难免会有一些小摩擦，导致火花不断出现。是燃起来熊熊大火还是化为无形，就看财会人员的沟通的技巧了。

四、管理技能类

不想当将军的兵不是好兵，同样不想走上管理岗位的财会人不是好的财会人。财会人想要进阶更高的层次，就必须要提升自己的管理技能。

1、管理是由美国一个叫德鲁克的老头组织成体系的，称为管理学上的开山鼻祖，其生前的一系列论述即使到现在都闪耀智慧的光明。不可不读，不可不系统读。除了管理学开创者的著作外，还有很多发展者，如根据各国的实际经济、文化条件有效的改良，以惠及更多的企业家。

2、幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。管理部门、管理企业也是这样，当事人更有发言权，旁观者可借此“有则改之无则加勉”。如杰克?韦尔奇的《赢》是其多年管理思想的一个总结，还有众多国内外的企业家的著述，读之可放宽眼界，与先行者进行用心交流。

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