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采购会计概述_采购相关的财务知识

会计考试攻略 2024年02月24日 07:15 48 财税会计达人

大家好！今天让小编来大家介绍下关于采购会计概述_采购相关的财务知识的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

文章目录列表:

采购会计概述_采购相关的财务知识

1.采购部的会计分录和摘要怎么写？
2.采购相关的财务知识

采购部的会计分录和摘要怎么写？

摘要一般就是简单描述会计活动，比如采购原材料，摘要就可以简单的写成“采购xxx，”

你们是一般纳税人的话，如果采购的原材料开来的发票是增值税专用发票的话，是可以抵减增值税的，分录可写成：

借：原材料

应交税金-增值税（进项）

贷：银行存款（现金、应付账款....）

其他各种情况也是要看的，会计科目也许会稍有变动

根据税法规定，除东北三省一市以外，纳税人购进固定资产，无论取得增值税专用发票还是普通发票，均不得抵扣进项税额。对于购进固定资产取得发票的种类，可以是普通发票，也可以是增值税专用发票，但是，取得的增值税专用发票必须同时附有发票联和相应的抵扣联，否则，不得作为计税价格（即一般所说的“报销”）依据。根据企业会计准则（制度）的规定，题中分录应当为：1。预付设备款借：预付帐款 200 000元贷：银行存款 。

采购相关的财务知识

在会计中，政府采购的基本概念包括以下内容：

1、关于政府采购的概念或定义，一些国际协议、专著以及政府规章等各种法律文件的表述多种多样。世贸组织的《政府采购协议》将政府采购定义为：“成员国的中央政府，次中央政府采购、租赁、有无期权购买货物、服务、工程，及公共设施的购买营造。”在国内，有的学者认为：“政府采购乃是一国政府部门及政府机构或其他直接或间接受政府控制的企事业单位，为实现其政府职能和公共利益，使用公共资金获得货物、工程和服务的行为。”

2、有的学者认为：“所谓政府采购，是指各级国家机关和实行预算管理的政党组织、社会团体、事业单位，使用财政性资金获取货物、工程和服务的行为。”[17]财政部发布的《政府采购管理暂行办法》规定的政府采购是指“各级国家机关、实行预算管理的事业单位和社会团体（统称为采购机关）使用财政性资金办理的政府采购。”“是指各级国家机关、采购机关以购买、租赁、委托或雇佣等方式获取货物、工程和服务的行为。”

3、国务院机关事务管理局在1999年5月11日发布的《关于在国务院各部门机关试行政府采购的意见》中指出：“政府采购是政府为了日常职能活动或为社会公众提供服务的需要，使用财政性资金以规定的方式和程序，从市场上购买物资、工程和劳务的行为。”云南省规定的政府采购“是指政府组织统一的采购活动，将政府的购买性支出通过一定的采购方式，从市场上为国家机关和事业单位购买商品和劳务的行为”。

4、上海市政府发布的《政府采购管理办法》中的政府采购“是指政府（包括国家机关、实行预算管理的事业单位、社会团体以及有关单位），为了开展日常政务活动或者为社会公众提供服务的需要，以确定的、规范的方式和程序，使用财政性资金购买货物、工程和服务的行为。”

5、甘肃省规定的政府采购“是指纳入省级预算管理的国家机关、政党组织、事业单位和社会团体，为了行使管理职能、开展业务活动以及为公众提供公共服务的需要，在财政部门的组织、管理或监督下，使用财政性资金从市场获取工程、货物和服务的行为。”

6、北京市政府规定的政府采购是“指纳入本市市级预算管理的机关、事业单位和社会团体，为了完成本单位管理职能或者开展业务活动以及为公众提供公共服务的需要，购买商品或者接受服务的行为。”

　随着经济全球化的不断发展，采购管理已演变为现代供应链管理的重要组成部分。那么采购需要懂得哪些财务知识呢?以下是由我整理关于采购相关的财务知识的内容，希望大家喜欢!

　一、采购需关注指标

　l、销售额指标。

　销售额指标要细分为大类商品指标、中分类商品指标、小分类商品指标及一些特别的单品项商品指标。应根据不同的业太态模式中商品销售的特点来制定分类的商品销售额指标比例值。

　2、商品结构指标。

　商品结构指标是为了体现业态特征和满足目标顾客需求度的考核指标：如根据对一些便利店连锁公司的商品结构发现，反映便利店业态特征的便利性商品只占8%，公司自有品牌商品占互2%，其他商品则高达8O%。为了改变这种商品结构，就要从指标上提高便利性商品和自有商品的比重，并进行考核，通过指标的制定和考核可同时达到两个效果。

　第一，在经营的商品上业态特征更明显。

　第二，高毛利的自有品牌商品比重上升，从而增强了竞争力和盈利能力。

　3、毛利率指标。

　根据超级市场品种订价的特征，毛利率指标首先是确定一个综合毛利率的指标，这个指标的要求是反映超市的业态特征控制住毛利率，然后分解综合毛利率指标，制定比例不同的类别商品的毛利率指标并进行考核。毛利率指标对采购业务人员考核的出发点是，让低毛利商品类采购人员通过合理控制订单量加快商品周转，扩大毛利率，并通过与供应商谈判加大促销力度扩人销售量，增大供应商给予?折扣率?，扩大毛利额率。对高毛利率商品类的采购人员，促使其优化商品品牌结构做人品牌商品销售量，或通过促销做大销售量扩大毛利率，要明白一个道理，超市毛利率的增加，很重要一个途径就是通过促销做大销售量，然后从供应商手中取得能提高毛利率的?折扣率?。

　4、库存商品周转天数指标。

　这一指标主要是考核配送中心库存商品和门店存货的平均周转天数。通过这一指标可以考核采购业务人员是否根据店铺商品的营销情况，合理地控制库存，及是否合理地确定了订货数量。

　5、门店订货商品到位率指标。

　这个指标一般不能低于98%，最好是1OO%。这个指标考核的是，门店向总部配送中心订货的商品与配送中心库存商品可供配的接口比例。这个指标的考核在排除总部的其他部门的工作因素后、或特殊原因外，主要落实在商品采购人员身上。到位率低就意味着门店缺货率高，必须严格考核。

　6、配送商品的销售率指标。

　门店的商品结构、布局与陈列量都是由采购业务部制定的，如果配送到门店的商品销售率没有达到目标，可能是商品结构、商品布局和陈列量不台理。对一些实行总部自动配送的公司来说，如果配送商品销售率低，可能还关系到对商品最高与最低陈列量的上下限是否合理。

　7、商品有效销售发生率指标。

　在超市市场中有的商品周转率很低，但为了满足消费者一次性购足的需要和选择性需要，这些商品又不得不备，但如果库存准备的不合理损失就很大。商品有效销售发生率就是考核配送中心档案商品(档案目录)在门店POS机中的销售发生率。如低于一定的发生率，说明一些商品为无效备货，必须从目录中删除出去并进行库存清理。

　8、新商品引进率指标。

　为了保证各种不同业态模式超级市场的竞争力，必须在商品经营结构上进行调整和创新、使用新商品引进率指标就是考核采购人员的创新能力，对新的供应商和新商品的开发能力，这个指标一般可根据业态的不间而分别设计。如便利店的顾客是新的消费潮流的创造者和追随者，其新商品的引进力度就要大，一般一年可达6O--7O%。当一年的引进比例确定后，要落实到每一个月，当月完不成下一个月必须补上。如年引进新商品比率为6O%。每月则为5%，如当月完成3%，则下月必须达到7%。

　9、商品淘汰率指标。

　由于门店的卖场面积有限，又由于必须不断更新结构，当新商品按照考核指标不断引进时，就必须制定商品的淘汰率指标，一般商品淘汰率指标可比新商品引进率指标低10%左右，即每月低1%左右。加上其他淘汰方式，总体平衡。

　10、通道利润指标。

　连锁企业向供应商收取一定的通道费用只要是合理的就是允许的，但不能超过一定的限度，以致破坏了供商关系，偏离了连锁经营的正确方向。客观而言，在超市之间价格竞争之下，商品毛利率越来越低，在消化了营运费用之后，利润趋向于零也不是不可能的，由此，通道利润就成为一些连锁超市公司的主要利润来源，这种状况在一些超市竞争激烈的地区已经发生。一般通道利润可表现为进场费，堆码费，专架费，促销费等，对采购人员考核的通道利润指标不应在整个考核指标体系中占很大比例。否则会把方向领偏，通道利润指标应更多。

　二、采购管理相关的财务基础

　1、件单价 = 销售净额 / 销售数量

　2、客单价 = 销售净额 / 来客数

　3、销售百分比 = 销售净额 / 销售净额合计

　4、购买概率 = 某客层购买该商品的数量 / 全部客层购买的全部商品数量

　5、平均成本 = (期初进价总金额 + 本期进价总金额) / (期初总数 + 本期进货总数)

　6、增值税 = (销价 ? 进价) * 增值税率 / (1 + 增值税率)

　7、消费税 = 销价 * 消费税率

　8、营业税 = 销价 * 营业税率

　9、剩余积分 = ?消费积分 已用积分

　10、进价金额 = 进货单价 * 进货数量

　11、销售净额 = 实销零价 * 销售数量

　12、销售毛额 = 应销零价 * 销售数量

　13、盘亏成本 = 账面成本 ? 实盘成本

　14、盘亏率 = 盘亏成本 / 实盘成本

　15、库存成本 = 库存数量 * 平均成本

　16、库存销价金额 = 库存数量 * 零售单价

　17、预估毛利 = 销售金额 ? 库存成本

　18、预估毛利率 = 预估毛利 / 销售金额

　19、贡献度 = 商品销售净额 * 毛利率 * 销售比率

　20、库存数量 = 上一记录库存数量 + 本期收入数量 ? 本期发出数量

　21、库存单价 = (上一记录库存金额 + 当前记录收入金额) / (上一记录库存数量 + 当前记录收入数量)

　22、库存金额 = 库存单价 * 库存数量

　23、发出单价 = 上一记录库存金额 / 上一记录库存数量

　24、发出金额 = 发出单价 * 发出数量

　25、期末金额 = 期初金额 + 收入金额? 发出金额

　26、期末成本 = 期初成本 + 本期进 ? 本期出

　27、期末总暂估 = 上一期期末总暂估 + 本期暂估 ? 本期已结暂估

　28、期末成本 = 期初成本 + 收入成本 ? 发出成本

　29、期末成本 = 期初成本 + 本期进 ? 本期出

　30、结存金额 = 期初金额 + 收入金额 ? 发出金额

　31、毛利金额 = 销售净额 ? 销售成本

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