财报中的会计诡计_我也来学说会计

大家好！今天让小编来大家介绍下关于财报中的会计诡计_我也来学说会计的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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【遐思】12.财务报表分析中的神神道道

准备财务报表分析的课，我还是比较认真地备课了，有一些内容可能由于讲课时间不够，不会讲到，但是只要有可能还是要讲一讲，我想写下的这些内容，不管讲不讲到，记录下来都是很有趣的事。 ?

为啥非得编报表？编报表是多么无聊的一件事呀！真是那样吗？其实还是那句话“生活中并不缺少美，而是缺少发现美的眼睛。”不信？带你去遛遛。

1. 报表编制的 “ 名言警句 ”

首先呀，不想做报表的会计，就不是好会计。要知道：世上原本没有报表，需要的人多了，也就有了报表。当然，术业有专攻，行行出状元。编个报表算个啥？我做报表我怕谁！

其次，在编制报表的这条路上，你一定会遇到很多困难。你会喟叹：妈呀！黑夜给了我一双黑色的眼睛，我却用它来寻找报表中不平的数字。为什么我的眼里饱含泪水？因为我的报表还没编完。

再次，身为会计人员，编制报表就是天职。洛阳亲友如相问，就说我在编报表。举头望明月，低头编报表。众里寻他千百度，蓦然回首，那人正在编报表。一个人做一回报表并不难，难的是一辈子都做报表，那才是最难最难的啊！

最后嘛，要有勇气，要自信。给我一支笔，我能做完整个报表。真的会计，敢于直面领导要求的更改，敢于正视会计制度的变革。做自己的报表，让别人审去吧！

2. 三张主表的 “ 真情告白 ”

资产负债表分成左右两部分，用一个“资产=负债+所有者权益”的恒等公式，表现出来 “ 对称 ” 之美 ，形象点，就如两组大柜子，里面藏着一些小抽屉。利润表通常需要从上往下看，循着“收入—成本=利润”来锁定赚没有赚钱，表现出来的是 “ 高度 ” 之美 。而现金流量表分成三个部分，通过经营活动、投资活动、筹资活动来揭示钱从哪里来？钱都花哪了？还有没有零花钱？所表现出来的是 “ 健康 ” 之美 。

郑永强老师说：如果把企业看作一个人，资产负债表就好比人体的 骨骼 ，是基础。骨骼并非越大越好，而是要强健，企业不能一味追求资产规模的扩充，而应当努力提高资产质量。利润表好比 肌肉 ，肌肉要强健有力，要有爆发力，更要有持久力，企业的增长应该是盈利性增长。现金流好比流动的 血液 ，有真金白银才能活下去，俗话说：“不怕没钱赚，就怕链条断。”

资产负债表反映的是企业的 实力 ，在资产结构、负债规模、资本积累上有没有好 “ 底子 ” ；利润表反映的是企业的盈利 能力 ，在经营成果上有没有作为，是不是有 “ 面子 ” ；现金流量表反映的是企业的 活力 ，考验企业资金的流动性够不够过 “ 日子 ” 。

资产负债表是一张静态报表，反映的是企业某一时点的财务状况，像是用 照相机 在某个时点上拍下的照片；利润表是一张动态报表，反映的是企业在某个特定会计期间的经营成果，像是用 摄像机 录下的一段影音；现金流量表也是一张动态报表，反映的是企业一定时期内现金的增减变动情况，理论上它的功能应该很强大是吧？那就当成 手机 ，融入了照相机、摄像机的功能，但是最怕的是没有流量，一旦“断流”，什么照相、摄像的功能统统化为乌有。

资产负债表左边表现的是资源的结构和规模，右边表现的是资源的权益归属谁；左边关注战略、管理、效率，右边强调利益、分配和关系。

利润表可以告诉你企业的产品或服务是不是好卖，是不是赚钱？看一款产品或者服务好不好，主要看两点：“好不好卖”和“赚不赚钱”。好卖，表示销量好，客户喜欢，而赚钱是企业生存的关键。好卖不赚钱，企业越卖越亏；赚钱不好卖，企业没销量也无法生存。企业在关注产品时，要做到既“好卖”又“赚钱”。

现金流量表有三个组成部分：第一部分经营活动的现金流量代表企业的“ 造血 ”功能；第二部分投资活动的现金流量代表企业的“ 放血 ”功能，企业可以在资金充沛时适当“ 献血 ”，做好对未来的储备；第三部分筹资活动的现金流量是“ 输血 ”功能，是企业从外部筹集资金的能力。 “造血”谋发展，“献血”强服务，“输血”求生存。

3. 报表项目的 “ 庐山面目 ”

报表的项目比较多，就点兵点将说几个，为了好理解，尽量生活化。

做会计千万记住“一切向钱看”！钱在手里，现金，钱在银行里，银行存款，报表里都计入货币资金；钱还没收到，应收账款；钱还没付，应付账款；先付钱后拿货，预付账款；先收钱再给货，预收账款；花钱买了东西，钱变成了存货、固定资产、低值易耗品；拿钱投资了，钱变成了长期股权投资；收到投资的钱，记到实收资本、资本公积里；钱是借来的，就是短期借款、长期借款；钱是赚来的，就记盈余公积、未分配利润；应该给职工的钱，就是应付职工薪酬；应该贡献国家的，就是应交税费。

报表项目中，应收账款最是惹不起，天元锰业欠电费，一欠就是几个亿；收到票据（应收票据）没脾气，不收就会有风险，收来千方百计、低声下气兑出去；预付账款悠着点，预收账款不嫌多；要说其他应收款是“垃圾桶”，那么其他应付款就是“聚宝盆”；投资性房地产是“过继”的儿子，终究还得认亲爹亲妈；“屌丝”的长期待摊费用，实际是费用，硬是滥竽充数到资产负债表中。

身体是最重要的“固定资产”，年龄就是“累计折旧”，加班、熬夜当然就成了加速折旧。

恋爱的人啊，尽快将“在建工程”转入“固定资产”，少浪费银子，还有面子。

4. 报表之间的 “ 藕断丝连 ”

资产负债表的报表项目是按流动性自上而下排列的，因此第一行就是“货币资金”，也说明企业经营必须以现金为王！为了印证这一结论，现金流量表的最后一行也要回归到这个数字上。这就是科学，就是技术！

利润表要看利润是如何赚取的？一个企业专注于主业，通过主营业务收入赚取利润，这是 “养鸡下蛋” ；如果赚取的利润是通过投资其他企业获利的，这叫 “借鸡下蛋” ；如果说获取的利润是通过财政补贴、税收返还得到的，那无异于 “捡了个鸡蛋” 。通常一个企业要想活命长一点，还是要考虑专业专注， “养鸡下蛋”才靠谱。

多年来，华为追求 “有利润的收入，有现金流的利润，不重资产化。” 简单的一句话，把三张表的关系联结在了一起。这条规则2019年被我写进了《关于进一步加强集体企业财务管理的指导意见》，但是不一定有人会理解，有人会关注。收入、利润、现金的关系是：收入不等于收钱，费用不等于付钱；利润是“算”出来的，而现金是“点”出来的。“算”可以有不同的算法，因此，我们可以得出截然不同的利润水平；而“点”却只有一种点法，而且你必须手上有钱才能点。

关于资本化还是费用化，又意欲何为？这段话说得很清楚：上市公司的报表造假，主要就是想办法将该费用化的东西进行资本化处理，塞到资产负债表中去，让资产负债表肿肿的，资产虚胖虚胖的。民营企业的报表造假，主要就是想办法将该资本化的东西进行费用化处理，塞到利润表中去，让利润表面黄肌瘦，好像几十年没吃饭。

用谈恋爱说明三张表的关系，比较贴合实际：一开始谈恋爱，女人最关心的是男人的 现金流量表 ；谈了一段时间，有了感情，女人开始关心男人的 利润表 ，也试着体谅男人创造利润的艰难；到谈婚论嫁时，主要还是要看这个男人的 资产负债表 ，这才是所有财务报表中最重要的报表。

分析和评判一家公司财务指标的质量，理论上讲应该是困难的，但是通过历史对比、趋势分析、行业对标等等手段，还是能够发现一些端倪，而这些“端倪”，或许就是这个企业“独特”的地方。循着这个思路，或许也能揭示一些问题。比方说公司销售和利润增长，是有质量的增长，还是没有质量的增长？销售是买来的增长，还是内生性增长？利润是主营业务创造的利润，还是变卖家产获得的利润？利润带来了现金流，还是没有现金支持？这些分析都有方法，掌握了适当的方法，再加上得心应手的应用，通常会事半功倍。所谓方法的专业性，首先在于效率和直接了当，其次是能够“一针见血”的说明问题，透过现象切入本质。

? ? 1.企业的价值

郑永强所著《让财报说话：世界500强CFO带你轻松读财报》是财报分析中比较走心的著作。 他把企业管理归结为三件事：产品、效率和财力。三者是乘数关系：企业的价值=产品×效率×财力 ，这就意味着，企业不可以只专注其中的某个方面，一个方面的高分并不会给企业带来巨大的利益和契机，如果三项指标都做到最好，那么企业一定可以得到超高的分数，企业的价值就会最大化。但是只要三项指标中有一项做得不好，则整体经营状况就可能出现问题。

在这个公式中， 产品 代表了企业的盈利情况，对应着 利润表 。 效率 表示企业对资产的营运效率，对应着 资产负债表 。 财力 表示企业对现有资金和财务杠杆的管理，对应着 现金流量表 。这个公式联结了三张主表，通过各自对应的一些分析指标来判断企业的经营状况，虽不敢说囊中取物，但绝不至于离题万里。

从利润表中看 产品 ，如果有质优价高又好卖的产品，当然是躺着赚钱，反之惶惶终日、如坐针毡，企业经营首要的是选对产品，然后精工细作，做成“独角兽”，做出“护城河”，华为5G、海康威视、大疆创新都有这些特点，因此，存活率不是问题。

从资产负债表中看 效率 ，主要是看存货、应收账款周转是否正常，对应的总资产周转率、流动资产周转率、营业周期等等指标，是否能够正常的“新陈代谢”，体态有没有需要减肥、抽脂？步态是否轻盈飘逸、健步如飞？

从现金流量表中看 财力 ，主要是看账面上的现金和现金等价物是否过低，能不能撑的起庞大的躯体？如果气血不足或者贫血，就得想办法造血、输血，不能眼看着奄奄一息、气绝身亡。

? ? 2.“两头吃”的优势

企业里如果 上游 的物资供应商、服务供应商信得过你，愿意赊销或者提供服务并延长应收账款回收期，那么你的账面就有可能滞留大量“ 应付账款 ”；再如果你的产品质优价廉又供不应求，那么 下游 的客户就会“提钱进货”，这样你的账面可能会在不知不觉中毫不费力地进入一些“ 预收账款 ”。

如果一个企业同时能够拥有这样两种能力，那就是所谓的“ 两头吃 ”，这类企业真的不少，比如贵州茅台、福耀玻璃、台积电。通常这类企业在上下游产业链中拥有绝对的话语权和谈判能力，能够毫不费力地占用供应商和客户资金。能够“两头吃”的企业暗地里满嘴流油、囊中锦绣，可是上下游企业却是心甘情愿、唯恐不及。企业间的存在感通常和普通班的孩子一样，能力上存在着天壤之别。

1.不曾拥有产品定价权

作为电网企业的资深财务人员，我对企业的运营非常了解。我们有资产密集型的电网，为了确保7*24小时安全运行，每年必须投入大量的技改、大修、运维，我们还要责无旁贷地承担村村通电、脱贫攻坚等等社会责任，因为我们是“共和国长子”，是“顶梁柱”，是“压舱石”，而且，我们必须经历输配电价改革，而这些改革自始至终就是国家发改委决定企业的产品定价权，你这样公用事业性质的企业，万万不能对政府制定的价格说不。完全丧失产品定价权的企业，你所有的行为，必须看上司的脸色！

不能通过定价权的形式创造收益，那么这种品牌就无法创造竞争优势。贵州茅台酒、大疆无人机、情人节的玫瑰，如果没有定价权，那怎么算得上商品经济？

2.捉襟见肘的现金流

受整个社会环境的影响，宁夏境内的企业从产业链上游就收到银行汇票，所以支付电费的时候，再将银行汇票背书给电网企业，电网企业通常收到的银行汇票占到应收电费的80%以上，交完税金后所剩现金无几。更有甚者，某企业连续几个月拖欠巨额电费，本来需要支付的现金流就已经捉襟见肘，再差一大块应收账款不能回收，“屋漏偏遇连阴雨”，只有借助“输血”缓解经营风险，但是随之而来的是资产负债率居高不下，突破红线。供血不足的日子真的难捱！

3.不得不面临的一些坑

今天的我们，面临着各种各样的改革，伴随着改革也就不得不面对崎岖不平的道路，或者是需要勇气也不一定能够跨越的坑。

我们陆陆续续成立或者参股了多种混合所有制的企业，各个企业的投资规模不尽相同，持股比例也不统一，经营模式也不雷同，比如配售电公司、综合能源公司、电动汽车公司、思极科技公司，每一个新投资的公司，我们都“献血”，贡献真金白银，但是目前每一个公司都没有成熟的经营模式或者稳定的收入来源，如果这些企业缺乏“造血”机制，那么仅靠“输血”是难以为继的。如果仅仅是条崎岖不平的路，卷起裤管趟过去也无所畏惧；如果暗藏着坑和雷，那要投入多少精力才能保住小命或者不被伤害？

4.全面加强提质增效

全面提质增效是企业经营永恒不变的主题， 资产负债表的“强健”，利润表的“丰盈”，现金流量表的“血气方刚”，是企业不懈的追求。

提质增效不同于开源节流，也不同于增收节支，因为从本质上讲，不是节约就能带来提质或者增效，而提质的本意是提高质量，增效的本意是提高效率，质量和效率又正好是“企业的价值=产品×效率×财力”所能体现的全部内涵。因此，三者的平衡关系就显得特别重要， 产品方面， 销售量要上得去（内销外送），价格政府说了算不必纠结，费用是控制的关键，线损只要降低下来的都是钱； 效率方面， 关键要看投入与产出，也就是看公司能否在保持销售增长的前提下，有效的控制资产增长的规模，从而提升其管理效率，今后盲目投资和扩大规模在核价方面将寸步难行； 财力方面， 要追求有现金流的利润，在保持合理的资产负债结构中，有足够的现金流支撑其正常的经营与发展。

提质增效的目标，是要寻找更好的方法瘦身，在做减法的同时，用乘法的方式达成效果，而不是瞎子摸象、病急乱投医，不是贪吃贪喝狂长肉，而是要能在不停地奔跑中展现出强健、光鲜、灵动、活力四射的高大形象。

? 2020年9月15日

我也来学说会计

可比，公允。会计质量特征包括有可比性，公允性等，所以在财报中，可以将不同时间和不同企业之间可以进行比较，横向和纵向的分析。

在财报中可以将资产、负债和所有者权益的真实价值反映出来，在资产评估中，参考市场价格或专业评估机构的估值。

例如华为公司逐步提升了财务报告的披露标准。他们遵循国际财务报告准则（IFRS），在报告中披露了大量的关键会计政策选择和会计估计的信息，使投资者更加容易了解企业的财务状况和业务特点。

财报中不简单的科目—存货

一、再学会计的基础理论知识

会计产生的根本原因是人们对经济效益的追求。社会的客观条件与特殊情况会影响并决定会计的产生与发展，包括会计思想、会计法制、会计理论、会计方法、审计等构成了会计环境，对会计的产生与发展具有极大的促进、制约和引导作用；其规定着会计的发展规模、速度、趋向和状态。社会经济水平是构成会计环境的决定性因素；科学技术水平是影响其的直接因素；文化和教育水平是体现会计环境发展的重要标志；社会政治和经济制度状况对其具有强制性和具体性约束；经济危机、社会危机、通货膨胀、经济犯罪是构成会计环境的不良因素。

会计是以货币为主要计量单位，是以凭证为基本依据，提供连续、系统、完整的会计信息。

会计包含两个方面，原始（传统）的会计为记账、算账、报账；现代的会计是一个以提供财务信息为主的经济信息系统 ，是一项管理活动，是一种管理工具或方法，是一种科学、技巧和经验相结合的科学。

会计的基本目标是向会计信息使用者提供对决策有用的信息，如反映企业财务状况（资产负债表）、反映企业经营情况（损益表）、现金流量（现金流量表）。反应企业管理层受托履行情况。

按报告对象的不同分为财务会计与管理会计。财务会计主要是向企业外部信息使用者提供决策所需的会计信息；管理会计主要是为企业内部信息使用者提供控制、预测、决策所需的信息。

财务会计主要是向外部信息使用者提供企业期初与期末的财务状况，在一定期间的经营、投资和理财所取得的经营业绩以及在一定期间的现金流量，这些信息是已完成或已发生的交易或事项，属于历史财务信息。

财务会计必须按统一的会计准则要求提供财务信息。从程序上来看依次要进行确认、计量、记录和报告；从处理方法来看，是以会计主体为空间范围，以复式簿记系统为基础，以货币为主要计量单位，采用借贷记账法作为财务会计核算方法，以财务报告的形式向信息使用者提供决策所需的财务信息。

财务会计的对象反映社会再生产过程中的资金运动，包含资金投入（所有者权益、负债），资金的运用也即是资金的循环周转（供、产、销），资金退出（分红、撤资、缴税）。细分为工业财务会计、商品流通企业财务会计、行政事业单位财务会计。

财务会计的基本职能是反映和控制（也即核算与监督），其他职能包括参与经济决策、预测经济前景、评价经营业绩。依据财政部门制定的会计制度统一核算，包含设置帐户、复式记账、填制和审核会计凭证、登记账簿、成本计算、财产清查、编制财务会计报表。

管理会计是以现代管理科学为依据，以加强企业内部管理、提高经济效益为目的，运用一系列专门的方式和方法，通过确认、计量、归集、分析、编制与解释、传递等一系列工作，为企业管理者和相关信息使用者决策提供信息。侧重于为企业内部经营管理服务，侧重未来、控制现在，采用的核算方法灵活多样，计量尺度多样化，注重企业的整体、兼顾局部。

管理会计观察或思考的客体或行为的目标为现金流量、价值差量、资金总运动；内容包括成本性态、变动成本和本量利分析的对象（已经发生的资金运动），预测和经营决策的对象（现金流动），预算编制的对象（未来的资金运动和现金流动），成本控制的对象（尚未发生或正在发生的资金运动），责任会计的对象（责任中心可控制的资金运动）。

管理会计的职能包含预测（依据历史资料、采用系统、科学的方法，推测事物未来发展状况的过程，是管理会计的基本职能之一）、组织（应用系统理论和行为科学的基本原理，结合企业的具体情况，设计和制定合理、有效的责任会计制度和各项具体会计事务）、决策（在充分考虑各种可能的前提下，按照客观规律的要求，通过一定程序对未来实践的方向、目标、原则和方法做出决定的过程）、控制（通过一定的手段，对实际已发生的各项经济活动发生的信息进行反馈与收集、比较与分析，对企业实际经济活动偏离预期目标的活动施加影响，使之能够按预定目标进行的过程）、评价（根据各级责任单位所编制的业绩报告，将实际数据与预算数进行比较、分析，从而考核与评价各个责任单位履行经济责任的情况，保证经济责任的贯彻执行）。方法包括成本性态分析法、本量利分析法、边际分析法、成本效益分析法、折现现金流量法。

二、会计工作的未来

会计的一层意思是指会计工作。会计工作是根据《会计法》等会计制度进行核对记账凭证、财务账簿、财务报表，从事经济核算和监督的过程，是以货币为主要计量单位，运用专门的方法，核算和监督一个单位经济活动的一种经济管理工作。

早期的会计是比较简单的，只是对财物的收支进行计算与记录；随着社会经济的日益发展和科学技术水平的不断进步与发展，会计也经历了从简单的计算、记录财物收支，逐渐发展成为用货币单位来综合反映和监督经济活动的过程，直到参与企业预测、决策、控制、考核等各个方面。

会计的技术和方法也在长期的实践中吸收了先进的科学技术成果逐渐发展和完善起来。从原来的簿记帐本用手工记录发展到会计电算化，从只记收与支发展到借贷记账法；从一支笔、一个算盘、一本账本发展到运用电脑记账，到人工智能在会计工作中的应用，减少了出差错的可能也提高了工作效率，使会计信息的取得与质量摆脱了对会计人员的依赖。上海国家会计学院在中国会计学会会计信息化专业委员会的指导下，携手金蝶软件、元年科技、远光软件、浪潮集团等机构完成了“2019影响中国会计从业人员的十大信息技术” 评选活动。这10项技术和支持率分别是：财务云（72.1%）；电子发票（69.5%）；移动支付（50.7%）；数据挖掘（46.9%）；数字签名（44.5%）；电子档案（43.1%）；在线审计（41.4%）；区块链发票（41.1%）；移动互联网（39.6%）；财务专家系统（37.7%）。信息科技的发展将引领会计人员的职业发展、引领会计行业的变革。

在大智移云的背景下，我国2000多万财务人员的工作环境正逐步或将被迫发生变化 ，人工智能的引入，可以大量的解决财务日常、高频、单一的工作，核算型的岗位将被减少。

在一带一路的大环境下，企业之间的合作、融资、并购等业务的展开，企业在竞争日益激烈的大环境中要生存发展，也需要加强财务体系的建设。华为能在全球经济不济的当下，能够逆势上扬，获得骄人的业绩依靠的是什么，2017年任正非在采访中回复“华为成功的真正的核心点是什么”时回答是“财务体系和人力资源体系”，华为的财务体系已经形成全球统一的会计核算与审计监控体系，华为的整个财务职能大体被分为三块：会计核算（账务）、财经管理和审计监控（内审），只有同时保障账务和内审的财务数据是足够准确的，财经管理的决策才值得信任。

大数据冲击了原有发展模式，带来了巨大的思维变革、商业变革和管理变革，其所倡导的一切皆可量化理念和云计算为现代企业的管理动作理念、业务组织流程带来了巨大的影响。管理会计作为一个正在逐渐成熟和完善的管理工具和手段，大数据信息和大数据技术为管理会计的理论和方法提供了良好的发展基础，管理会计在大数据时代也将迎来新的契机。

大数据对经济社会发展和科学技术研究产生了巨大的推动力，未来的管理会计将是以企业或组织价值最大化为目标，以基于大数据的处理方法为主要手段，财务数据和非财务信息高度结合，为企业形成和提升其核心竞争能力提供相关信息支持的管理信息系统。

三、会计的职场人生

会计的另一层意思是指会计工作人员，是进行会计工作的人员。

1、了解会计职场那些事儿

会计本身是一个经验职业，讲究实际经验与专业技巧。入职门槛低但后续发展较难，会计人员最大的优势是能通过职业更深层的了解到企业是如何运作的，想要在会计职场得到更好的发展就要注意在工作中积累经验，不断提升自己的专业素质与专业技巧。重要性大概是经验>证书>学历。

会计的职业方向：一是我们日常经常遇到或者表达的狭义的、专门从事会计核算、会计信息披露的会计人员。一是专职查会计的，包括单位内部的审计人员、外部的注册会计师、政府和企事业单位审计部门的审计人员、资产评估人员。一是利用会计数据为单位提花决策辅助的管理人员，一是专门从事会计理论与应用的学术工作人员。

会计服务的对象包括：企事业单位、金融机构、证券行业和其他金融机构（包括证券交易所、证券公司、保险公司、基金管理公司、信托投资公司等）、代理记账公司、会计师事务所、管理咨询公司（一部分是从会计师事务所分离出来的、一部分是专业的咨询公司）、行政机构社会团体等机构。

会计的工作内容，依据不同的行业会计工作的内容不同，对于工商企业来说主要包括以下几个方面：财务会计、成本与管理会计、财务管理、内部审计、其他。岗位的设置也依据企业不同的规模与管理模式设置了不同的岗位，如出纳、会计、成本会计、预算编制员、税务会计、内部审计员、财务经理、财务总监等。

会计岗位的专业技术职称包括：初级会计师、中级会计师、高级会计师。人力资源和社会保障部、财政部公布的《关于深化会计人员职称制度改革的指导意见》增设会计人员正高级职称。新的《会计法》正式取消了会计从业资格证，将会计从业的门槛最低变成了初级会计师，从立法层面体现了对财务人员的更高要求。

提升会计专业素质最快的方法是职业考试，会计的职业资格考试主要分为：职业资格证书考试、执业资格证书考试。

职业资格证书考试有：注册会计师(CPA)、初级会计职称、中级会计职称、经济师、资产评估师(CPV)、注册税务师(CTA)、统计师、审计师、特许公认会计师(ACCA)、注册国际内部审计师(CIA)、理财规划师(ChFP)、金融风险管理师(FRM)、注册国际金融分析师(CFA)。

执业资格证书考试：证券从业、银行从业、期货从业。会计职业的后续教育，注册会计师后续教育培训制度。

2、会计的烦恼

会计的烦恼主要来自几个方面，一个是工作细节繁琐、加班加点多、原则的坚持与严谨细致的要求；一个是职业向上发展空间窄，竞争压力大；一个是来自于身处公司内外部矛盾的交集点而带来的风险压力。

（1）会计工作细节繁琐、加班加点多、原则的坚持与严谨细致的要求；

财务的基础工作为核算，70%以上的工作为单据的审核与帐目的处理。在审单过程中，从“你这个单据不能报销”中磨练对原则上的坚持、从“一分钱都不能错”中磨练审单与记账的严谨与细致，从“大眼瞪小眼”中磨练与同事的沟通。在核算过程中也常常会令人抓狂，同一业务不同的人在处理时不一致或者同一个人在不同的时候处理也有可能出现不一致使得会计信息不具有可比性；当企业业务存在关联交易时任一方的处理不完全所造成交易双方的帐目不平、业务展开过程中经办人员不经意的一个小疏忽或者不规范所造成的帐实不相符（如合同执行过程中因条件发生变化有可能会增减合同业务量或者终止合同，业务经办人处理了却未将相关信息按要求传递至财务而造成帐实不符）结果引出财报是否可信的问题。不是在加班就是在加班的路上体现了日常会计的轨迹，别人的朋友圈晒的是天南地北的旅游与满满吃货的世界，会计发的朋友圈却常常是凌晨两点开启的电脑与黑眼圈。日复一日每天重复着相同的工作也让会计感叹何时是个头啊。当此时财务人员应走出办公室去了解数据背后业务的逻辑，让每个业务人员知道自己的哪些动作要被记录，哪些信息要传递给财务并体现在财务报告上，跳出问题的表面，改变财务在最后环节去围堵管理过程中存在的问题，更系统地、创造性的去思考与建立规则细节来理顺公司的业务流和数据流从而保障与解决数据质量问题。

（2）职业向上发展空间窄，竞争压力大

一个公司可以有N多个会计但财务经理只有一个，这也给会计人员职业成长带来困惑。 随着社会经济的发展使会计行业与其他专业逐渐融合会产生更多新的职业，也为会计人员提供了更多的选择机会。Durfee的统计结果中显示，在过去十年中，Fortune100公司有财务背景的CEO的比重从12％增加到 20% 。在中国上市公司中，财务背景CEO的比例同样表现出逐年上升并趋于稳定的发展态势，1995年仅有0.9%，2002年迅速上升到6.51%，2010年达到 6.59% 。事实证明，拥有财务背景的CEO 往往更容易获得成功，这些CEO的共性是：更懂数据管理、对公司的资本运作大有裨益、更懂精细化运营。而当公司亟需转机、成本或利润出现问题或公司面临被收购时，这些拥有财务背景的CEO因为深谙财务之道、精通现金流、股东权益、投资回报率和利润率，往往比销售、生产出身的CEO更能拯救公司于水火，在困境中化险为夷。

同时我们也要清晰的知道会计行业现状象一个金字塔一样，据估计我国有约2000万会计从业人员，取消会计从业资格证书后真正取得专业技术资格证书的人员不多，截至2019年全国会计专业技术资格考试已成功举行了29次，累计有814万人通过初、中、高级会计资格考试，其中，初级资格577万人、中级资格217万人、高级资格18万余人。新《会计法》正式取消会计从业资格证将会计从业的门槛最低变成了初级会计师也从立法层面体现了对财务人员的更高要求。《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》作为我国会计体系的纲领性文件出台标志着财政部将工作重点转移到管理会计体系的建设上来，各类会计协会组织在管理会计人才培训、咨询等方面投入大量的精力；一些制度较为规范的企业也在尝试建立符合企业发展特点的管理会计体系。

（3）来自于身处公司内外部矛盾的交集点而带来的风险压力

外部是来自于税务机关、监管机构对企业财务信息的审查压力，内部是企业领导者对于财务信息有自己的想法和要求。财务正处于矛盾的交集点无处释放也无人诉说。这也是会计最大的职业风险点。

3、内外部环境对会计的要求

（1）外部环境要求

市场经济是信用经济，诚信缺失必将危及市场经济根基。政府通过转变职能，深化简政放权、放管结合、优化服务改革，进一步加强和规范事中事后监管，以公正监管促进公平竞争，打造市场化法治化国际化营商环境；通过政府推动，社会参与；健全机制，有序推进；加强教育，奖惩结合等基本原则，以加强个人诚信建设。个人诚信体系建设，褒扬诚信，惩戒失信，增强社会成员诚信意识，提高全社会信用水平，营造优良信用环境。

企业的外部环境与内部的自身发展。要求会计人员讲求信用、客观公正、保守秘密、不偏不倚的反映现实经济活动，忠实的为会计信息使用者服务，以保护经营者的合法权益，维护正常的经济秩序和国民经济的正常运行，就需要我们做好会计诚信工作。会计诚信的内涵包括良好的职业操守和职业道德、完善的会计信息质量、精湛的会计技能和技术和优质的会计服务。人力资源和社会保障部、财政部公布的《关于深化会计人员职称制度改革的指导意见》强调增设会计人员正高级职称，突出评价会计人员职业道德，要求会计人员廉洁自律、不做假账，对学术不端、弄虚作假行为实行“一票否决”。

会计人员诚信建设是社会诚信建设的重要组成部分。《关于加强会计人员诚信建设的指导意见》（财会〔2018〕9号）明确以会计人员有效身份证件号码为基础，及时采集、如实记载会计人员的信用信息，逐步形成会计人员信用档案。通过建立严重失信会计人员“黑名单”制度。将有提供虚假财务会计报告，做假账，隐匿或者故意销毁会计凭证、会计账簿、财务会计报告，贪污，挪用公款，职务侵占等与会计职务有关违法行为的会计人员，作为严重失信会计人员列入“黑名单”，纳入全国信用信息共享平台，依法通过“信用中国”网站等途径，向社会公开披露相关信息。从法的角度来化解财务人员所面临的矛盾。

（2）内部环境要求

随着大数据时代的到来，企业正在向数据分析型企业转变，企业内生动力在提升，企业的需求从控制内部成本、利润最大化到追求更多的经济效益。进入大数据时代，随着信息资源的开放、共享，企业迎来了更好的发展机会，但挑战并存，新技术不断颠覆传统的经营模式，每一次新的变革对企业的影响都是巨大的，企业更希望在激烈的竞争中保持长期的持续发展态势，这就要求要更好的实现管理会计职能，必须借助大数据技术，转变思维模式、延伸管理职能、变革数据处理技术，为企业决策发挥更大的作用。

管理会计在思维模式上的转变：由财务出发转为立足业务。传统的管理会计系统仅仅是将企业的生产经营活动转变为财务信息记录下来，它更专注于会计业务，善于会计处理、报表数字，往往会忽略企业的生产状况、生产流程、物资需求和市场、企业外部的发展情况。采用的定期报告制度，在相对稳定的情况下，可以满足管理者使用已有的数据信息预测企业未来的发展，但在企业经营风险、财务风险不断加大的现代经济社会，市场瞬息万变，滞后的信息无异于废纸。大数据时代，随着信息量的急剧增加以及信息准确性的提高，管理会计人员可以在根据收集到的相关原材料供给、生产、销售等有关数据进行分析挖掘，根据历史的财务数据，制定严密的原材料采买、产品生产、销售等的规划与预算，并依据各个环节的特点，建立适合企业的内部管理综合信息系统，以提高管理会计的实时性，便于快速把握市场形势，及时决策，有效规避风险，从而提高效益。

管理会计在职能发挥上的转变：由会计层延展为战略层。管理会计的一项重要职能是帮助企业做好当前经营和长期规划的经济前景预测，实践使人们逐渐意识到仅仅依靠有限的、滞后的会计信息很难帮助管理者做出最终决策。数据挖掘和预测是大数据的核心，它能够帮助管理会计在一个平等、公平、竞争和高度灵敏的市场经济条件环境中，满足企业战略决策的信息需求，在掌握数据的基础上，使用高新技术手段和先进分析工具对数据进行分析，准确找到与企业战略制定、实施、控制有关的一系列事物的相关关系，可以帮助企业看到经营管理中的问题，以及战略实施的过程中哪些是有利的，哪些需要针对性地进行调整，帮助企业管理者做出正确的决策。

管理会计在数据处理上的转变：由传统方法变革为大数据。管理会计技术方法的进步与一定时期社会管理技术的发展有密切联系，现在分析中多使用作业研究、概率论经济学理论中的定量技术作为工具，主要是在简化的生产环境中，研究复杂的信息和企业问题，对真实的生产环境中管理信息需要的研究则不多。这些方法的数学假设较强，解决问题的思路相对来说比较结构化，常用计量的方式来测评企业的发展，往往是企业的基础的、定性的、质的方面容易被忽略。面对新的竞争环境、新经济形态以及企业经营管理的新思维，管理会计方法有些捉襟见肘，技术创新的需求日益迫切。

大数据时代，管理会计将从以货币形式为主的计量手段向多种计量手段综合运用，定性与定量并用的计量手段过渡，从用模型算法对生产预测到运用相关关系对生产全过程进行预警。众所周知，企业的战略决策不仅与企业内部生产、营销模式以及外部竞争对手、行业上下游供应链的供应商的信息相关，甚至与宏观经济发展环境，微观消费观念等有重要关系。这些外部的数据多是半结构化或者是非结构化的，当大量庞杂无序的数据收集之后，如何能快速的将有效数据筛选出来，并找出其中的相关关系是数据处理的关键一步。传统的方法是将这些非结构化的数据先转化为结构化数据再进行处理，这在一定程度上会削弱信息的时效性，降低数据分析的效率，甚至在转化过程中丢失其中的隐藏关系。在大数据时代的计算模式下，可以通过实施元数据管理、标准化处理各系统数据源、统一数据业务及数据口径、建立统计数据的元数据模型及精细化的数据质量稽核模型，实现数据质量的闭环管理，并在此基础上实现可视化及精细化管理，同时还可以将企业的数据存储在互联网的数据中心，这不仅提高了企业的数据存储能力、分析效率，能够实现数据的深度挖掘，提高数据的价值。

（3）会计在人才培养的转变：由会计人员转变为复合型人才。

大数据时代，虽然可获得数据的信息量增大，数据种类增多，但这些信息不会自动转化为企业直接可以使用的有效信息，企业需要懂得使用相应工具分析大数据，掌握大数据知识与技能的人才。能够胜任的分析人员，有助于提升企业应用分析工具、挖掘数据有效价值的能力，也有助于提高企业经营决策模式的创新，做出更加高效、科学的决策。

企业可以通过聘用懂得大数据技术处理方法还能深入了解企业发展模式、发展战略的新员工，也可以组织内部的学习、培训，有的放矢，在企业内部培养和提拔具有大数据分析潜质的人员，快速培养企业需要的大数据收集与分析技能人才。通过各种方式，培养出技术方面，能够了解大数据技术，读懂大数据结果；行业方面，能够了解行业各环节的流程关系，可能的关联性；管理方面，能够找出具有可操作性、可解决问题的决策依据的系统性思维较强的会计人员。

4、收拾行囊起而行

也许你是刚接触会计的新人，也许你已经在会计这一条路上行了很久，也许你正在稳定中焦虑，焦虑随着年龄的增加能力却不见长，焦虑年轻的同事越来越多被取代和超越的风险越来越高，想跳槽却没底气继续坚持又前途不明，想学习提升又发觉越来越没时间和精力，也许你正遇到瓶颈正在迷茫。困住你的并不是迷茫，而是患得患失，想的太多做的太少是令人迷茫的原因。

当你迷茫的时候，行动起来才是克服恐惧的唯一方式，只有行动起来才有可能突破和超越。我们面临着的是一个不断变化的时代，社会在变、经济在变、法在变、制度在变、准则在变，对财务人员的要求也在变，不断的变化使人应接不暇。在这个时代，你的工作会背叛你，你的行业会背叛你，唯一不会背叛你的，是你的能力和核心竞争力。如果想在会计行业取得更好的发展，唯有找准自己的位置，了解行业发展的趋势，必须提升自己的工作技能、提升专业素质以及管理技能和实际操作技能，只有不断的提升自己向金字塔顶前进，把握住时机、迎接挑战，才能够在会计行业里取得更好的发展。

世上没有一个能确保你成功的目标，也没有一条万无一失通向成功的康庄大道。永远不要用此时自己的心态和眼界，去揣度自己未来的心态和眼界。不是每个人都能很幸运，从一开始就知道自己想做什么，为自己做一份职业规划，先设立好一个目标先朝着这个目标迈出第一步。目标不一定要高远适合自己就好，也不要担心你的目标不够完美和准确，可在行动过程中去逐步修正目标。实现自己目标需要一个较长的过程，将这个过程分解成不同的阶段，做好每一个阶段该做的事并积攒自己的能力。要善于将实践中的经历总结成经验，可先通过专业技术资格考试来提升自己的专业素质与专业技巧，同时加强学习以扩宽自己的视野。最重要的是在工作学习中总结并建立起自己的知识框架体系以与实践结合引导自己逐步去实现自己的目标。

任何技能的学习都是循序渐进，从量变到质变的过程，一旦开始行动，不需要很快，就会轻易地超过其他人。最终能带领你抵达成功的，不是存在于你想法中的目标，而是不断积累的脚步。

每周学财报，学投资，这周的学习内容是——存货。

存货在财报中是一个非常重要，又有一些难理解的科目，如果直接简单粗暴的从字面理解下，“ 存货——存在仓库的货 ”，其实还真有那么个意思，但是又不完全是这个意思，我们以 老王红烧肉菜馆 为例来看看存货。

1.老王红烧肉馆

对于一个制造业企业，比如老王的红烧肉馆，存货大体可以分为生猪（原材料），加工后的猪肉（半成品）和红烧肉（产成品），如下图所示生猪变成红烧肉的过程。

然鹅，对于一碗好吃的红烧肉来讲，怎么会甘于只在老王的红烧肉馆被人享用，当然还有更现代的方式，那就是——外卖

。当外卖小哥风里雨里心里有你的在路上给你送来热乎乎的红烧肉的时候，我们把这种情况叫“ 发出商品 ”，也是属于存货，反正我还是可以退货的。

所以，其实我们大概可以这么去理解，一家制造业企业的存货，包括了原材料，半成品，产成品和发出商品等。

如果生产出来的产品卖出去了，比如说老王的红烧肉卖出去了，那我们的猪爷也就完成了它的使命，牺牲了自我猪我，给老王带来了收入。会计上这个时候，为了收入和成本配比，确认了收入，然后也就会确认成本，所以我们也可以看到存货的生命轨迹是“ 原材料→半成品→产成品→营业成本 ”。

这个一环扣一环的连在了一起，如果存货有啥猫腻，成本就会有猫腻，成本有猫腻了，毛利率就会有猫腻，这个我们下文讲。

2.温氏股份和牧原股份

说到“猪”，就不得不提到大户人家“温氏股份”和“牧原股份”；说到存货，就不得不提存货周转率，既然两者凑一起了，我们就来看看温氏股份和牧原股份的存货周转率。

存货周转率=营业成本/存货平均余额

从这个公式来理解，如果按一个年度来看，营业成本表示一年卖了多少货，存货平均余额表示放在仓库的货值多少钱，所以存货周转率其实就是一年卖了多少批放在仓库的货。原则上是越多越好对吧！

存货周转天数=360/存货周转率

如果转换成天数来理解，就是存货周转天数，意思就是多少天卖完一批仓库的货，原则上也是天数越短越好对吧！

所以，我们的结论是存货周转率原则上越大越好，存货周转天数越小越好。在之前我们也讲过，财务比率是需要进行横向对比的，那我们对比下“温氏股份”和“牧原股份”的存货周转率。

温氏股份

牧原股份

没有对比就没有伤害，你一对比就发现了温氏家的猪比牧原家的猪卖的好。当然这只是其中一个指标的对比，不能断然就说温氏股份这只票就比牧原股份好，但是猪卖的更快这一点是可以确定的。

到这里，其实就明白了，存货周转率是需要进行同行业比较的，一比较你就可以得出来谁卖货的速度快，运营效率高。

3.多出来的红烧肉

前面留了一个疑问，存货和毛利率的关系，这里就开始来解决这个疑问。我们也知道了，老王把红烧肉卖出去后就会确认收入和成本。成本主要是猪肉的成本，一碗红烧肉用的猪肉越多，成本也就越高，这一点是好理解的，其实就是下面这个场景：

?1.老王今天卖了100碗红瘦肉，每碗100元，收入就是10000元；

?2.老王买猪肉花了3000元，计入成本是3000元，每碗的猪肉成本是30元；

霸特！生猪又不会直接变成红烧肉

事实上，老王还请了老张做厨房师傅，每天要发工资1000元；老王租的老王红烧肉馆店面租金每天要1000元；每天用的水电煤气费等500元。所以，其实老王的红烧肉成本总共金额是：

红烧肉总成本=3000+2500=5500元

单位成本=5500/100=55元

毛利率=（100-55）/100=45%

老王觉得虽然自己单身50多年，但是每卖出一碗猪肉能赚45元也是很嗨森。直到有一天翠花来到菜馆吃红烧肉，看了下老王的账单，说道“老王，你这不行啊，我看李家村老李卖红烧肉，他每碗的毛利可有50元，我都打算投资老李和他一起合伙开店了”。老王一听，当然是那啥一紧，对翠花说，我的毛利可以做到比老李好，你来投资我吧。

老王开始为提高毛利苦思冥想，终生一计：

老王找到老张语重心长的说道，老张，明天你要做出来200碗红烧肉，加班加点也要给我做出来，不能影响我和翠花的生意。老张一脸懵逼又无可奈何....

于是，第二天老王给翠花算的毛利率如下：

红烧肉总成本=3000*2+2500=8500元

单位成本=8500/200=42.5元

毛利率=（100-42.5）/100=57.5%

翠花一看，直呼“老王，你真是我男神，我要.....投资......你”。

知道真相的我，只能是嗤之以鼻——幼稚！不就是个数字游戏吗？老王耍的把戏就在于，每天发给师傅的工资是固定的、房租也是固定的，所以当红烧肉的碗数多了，单位成本就降低了，单位成本降低了，毛利率就变多了。

可是老王这种把戏也是会有漏洞的，虽然做了200碗红烧肉，但是哪里会无缘无故昨天只能卖100碗，今天突然就卖200碗，所以老王的存货会多出来100碗。根据公式“存货周转率=营业成本/存货平均余额”，存货多了，存货周转率就会下降。

总结就是，毛利率上升，同时存货周转率也上升，说明老王可能耍翠花了上市公司可能财务造假了。

4.小结

今天的内容有点干，建议拿瓶矿泉水一起看，主要有三点：

（1）存货的使命是，“ 原材料→半成品→产成品→营业成本 ”；

（2）存货周转率可以识别谁卖货卖得快，需要同行业比较；

（3）毛利率和存货周转率同时上升，可能财务造假了。

那今天的学习就到这里了，感谢您的阅读！