会计大学公开课_财务管理哪个老师-
大家好！今天让小编来大家介绍下关于会计大学公开课_财务管理哪个老师?的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。
文章目录列表:
2.财务管理哪个老师?
3.高顿财务培训的高顿财务培训公开课
会计学好不好
我是来自广东海洋大学会计学专业的一名大二学生，在校学习本专业已经有两年时间，下面我将从以下方面谈谈我对会计学专业的感受：
学会计的一定知道一句话：经济越发展，会计越重要。会计行业目前的现状是底层会计人员居多，高端会计人员欠缺，所以你有努力的方向，从大方向上看会计是个不错的工作，但前提是你得不断学习不断进步，与时俱进，这个过程包括各种证书的考取。
一、个人感受
站在个人的角度，要学好会计最重要的是平时的理解和记忆。拿我自己来说，我学习专业课的经验就是看书+做题+实操。看书主要分为几个阶段：第一阶段要看的是最基础的书，像教材之类的。教材是学习最基础的部分，所以初期要将教材看熟，然后准备看第二阶段应该看的书了。第二阶段要看的书是法律法规政策相关的书，看这些是因为会计这个行业和各种法律法规的联系很紧密，政策变化也快，要时时关注。第三阶段就是备考阶段了，要看的书就是考试推荐书目了，对于考试也不用太担心，按照前面的做法，基础已经很牢固了，只需要复习巩固一下就行。对于实操，我们学校是每个学期都会有一个星期进行模拟实习演练，要求每个同学上机训练，模拟会计业务的处理过程，还需要自己做账，写报表，这个时期就需要我们好好利用一下，为以后打下基础。只要肯下功夫，没有学不会的。
二、会计专业是什么
会计学专业是以会计学、审计学、财务管理为基础的基本理论应用学科，以经济学、管理学的基本理论和知识为基础，主要学习财务会计的基础理论和基本技能，资本运营、 资产重组 、企业兼并方面的专业知识和国际会计核算的惯例，同时注重培养学生的实践能力，侧重于实务操作，通过会计手工模拟室和会计电算化实验室的基本训练能，培养学生分析和解决会计实际问题的基本能力和综合能力，同时注重强化学生财务管理、审计、经济法、税法方面知识的学习。
?很多人分不清会计学和金融学的区别，其实这两个专业的差别还挺大的：会计学与金融学是两个不同的学科，无论是从学科的性质还是专业课程内容，或者是将来的就业方向来看，都有各自的一套体系，不能被混为一谈。不过二者在一定程度上也存在一定的共性。从学科性质来看，会计学侧重于处理经济活动中与财务相关的事宜，包括会计实务、税务实务、财务管理以及财务分析等等，需要学生具备非常强的会计实战能力，能切实动手处理会计实务中的做账、报账等工作，而不是停留在理论知识上。而金融学侧重于国民经济中与证券、金融投资、银行以及保险行业等相关领域的理论以及业务知识，非常适合读硕博或者出国深造。
三、会计学的课程有哪些
对于我们学校的会计学专业，学的课程不光是专业课，会有英语近代史毛概体育微积分线代应用文写作微观宏观经济这种公开课，专业课就是类似会计基础中级财务，财管，成本会计，金融学，人资，管理会计等。下面是我大二上的课表：
四、会计学的就业前景
会计学毕业主要有以下出路：
1、去企业做财务工作。
2、去会计师事务所做审计。当然，因为事务所太苦了，一个月能有半个月在出差加班，所以能在事务所最后坚持10年以上，做到的合伙人的大概也就不到10%。更多的人呢，是做了2-3年，要么跳去企业做财务经理或者内审，要么跳去金融机构。
3、去投行券商。对更多会计专业的同学来说，最理想的出路是在一毕业就能够加入投行，每天虽然要工作14个小时，但是可以拿着每年20万以上的年终奖。当然，这也是难度比较高的，需要学校好、成绩好、实习经历出众，会计财务知识需要非常扎实。
4、去咨询公司。这个也是专业服务机构了，虽然工资应该是平均低于投行券商，但是工作也会更有趣一点，也经常可以跟业界最优秀的企业打交道，学到很多新的知识。
5、去买方投资机构。在金融领域，最吸引人的工作就是去买方了，好的私募机构的工资是非常非常优渥的，这也是多少金融、财会专业同学的终极向往。但是一般好的买方机构每年招人是个位数，而且不怎么对应届毕业生开放，往往更喜欢在券商研究部门工作了几年的人。
总结：虽然学会计的人数逐年增多，也像大家说的那样越来越“卷”，但是，真正能成为高端人才的还是少数，所以还是像前面说的那样，如果你有一颗进取的心，不断丰富自己，相信总有一天也能成为这门专业的高端人才。
财务管理哪个老师?
会计行业好处与优势：
1.越老越值钱。会计工作专业性强，年龄越大业务水平越高，工资待遇会更高。
2. 工作稳定。因为财务是公司的商业秘密，任何单位都希望会计人员的变动少一些，所以一般情况下老板不会炒会计。
3. 工作轻松。大多数时间坐办公室，不要风吹日晒。不要干体力活，只要动动脑子，动动键盘，非常轻松。基本上不用加班，如果只干财务工作，可以下班就回家做饭带小孩，双休，可以带小孩出去玩。
4. 工作重要，在单位会受到人们的尊重。
5. 发展空间大。只要努力，完全可能发展到很高水平。
6. 对外表要求不高。主要是对专业和品德的要求比较高，只要基本素质高，品德好，都会得到尊重。
7. 门槛较低。没有任何限制。任何学历的人都可以考会计从业资格证，拿到从业资格证就可以进了会计行业的门槛。
8. 从业资格全国通用，即使工作调转也无妨。
9. 学会计对自己未来创业将会非常有利的。学点会计知识，懂得理财，更是终身受益。苏州会计做账实操培训苏州海航会计培训——一直被模仿，从未被超越。
苏州海航会计教育经过时间的锤炼，如今已自成体系，几乎涵盖了所有会计相关专业的培训课程：会计上岗证（会计从业资格证），会计初、中级职称，会计做账报税全程班（真账实操培训）等。完善已有课程，创新特色课程，是苏州海航会计教育不懈的追求。雄厚的师资队伍是坚定教学质量的中心保障，干练的教务团队是提高教学质量的强大后盾，齐全的设施配备是确保教学质量的重要基础。苏州海航会计教育，每年为苏州地区培养、输送大量的高质量会计从业人员。 学财会专业，拿职称证书，苏州会计做账实操培训苏州海航会计培训中心圆您精英人才梦！
市区地址：苏州市姑苏区广济南路258号百脑汇1203
园区地址：苏州市园区星湖街商旅大厦808
高顿财务培训的高顿财务培训公开课
注会财管哪个老师讲得好？
黄胜老师。会计学专业硕士，在中南财经大学用了1年的时间学完了会计学4年制本科的全部专业课程且多门课程成绩优异。通过了注册会计师考试、注册互务师考试，ACCA学员。通过手写板演示，引导学员思路，理清知识点之间的脉络关系，深层次推导相关知识点来龙去脉，如同回到了现实课堂。
施平老师。副教授，南京审计学院会计学院副院长。
求推荐财务管理哪个老师比较好
有时候谪寥衬托凸性
财管哪个老师好
其实哪个老师不太重要，听第一遍的时候，你会觉得哪个老师也听不懂，听第二遍的时候有点感觉，听第三遍的时候，感觉就上来了，陈华亭老师我一直听的是，闫华红老师也不错。这个课很难，重要的不是老师，重要的是坚持一遍一遍的学习。
财务管理哪个老师讲的好
我也是北京的，要讲财务管理，闫华红和田明老师讲的都好，网上一致评价好，而且也是我大学老师的老师…..你哪个大学的，可以加我丘丘一起学习啊：81616891
注册会计财务管理哪个老师讲得好
我听陈华亭的财务管理,今年中级财务管理83,虽然不是高分,但个人认为他讲得很好.
财务管理公开课 哪个老师讲的好
史永翔老师讲的好
bbs.pinggu/thread-151248-1-1
cpa财管哪个老师好
我感觉刘正兵老师就很优秀，首先他的教学资质深厚，主编了2016年的财管教材，是新华会计网，等CPA辅导机构的金牌老师，同时也指导过人民银行等多家上市公司的财务战略分析。其次他的讲课也很生动，逻辑感强。
陈华亭老师走后，哪位老师讲财务管理讲得好，哪位老
陈华亭吧。虽然说话腔调有点重了些，但课上得很好啊！而且有许多教学的小创新：比如“思维导图”就是陈老师最先在课上使用的。
财务管理听哪个老师的课件会更好
今年我考新制度，选择听徐经长的课，因为听徐老师会计的时候，他的讲课风格很适合我。还有徐老师讲课很严谨，有条理有重点。财管应该也会适合的。不管听谁的课只要适合自己就比较好
注会的财务管理哪个老师讲得好？
闫华红老师就不错。
高顿财务培训针对企业高管、财务人员和非财务人员设计了5大类29个系列200余门课程，满足企业全员的财务发展需求，每年在上海、苏州、北京、天津、深圳、广州、厦门、成都、重庆、武汉等城市开设近500场公开课。
核心优势
课程体系 高顿已建立起中国最为全面、系统的财务培训课程体系
课程设计 将知识理论与业务实战紧密结合，不断创新课程模块设计
开课频率 每年500场公开课，遍布上海、北京、深圳等10余一线城市
师资团队 汇聚中国财务领域的政策制定者、学者教授、实战精英、培训专家等核心资源
客户关怀 专业团队课前调研，酒店预定，全天候答疑，课后跟踪反馈等一站式服务 高顿财务培训高层管理者课程包含高管财务系列、研修班系列、顶级商学院系列3大系列课程，从战略层面、实战角度、内容深度三方面为企业最高决策层量身定制财务培训课程。
高管财务系列
企业并购与整合
Finance in Leadership
Finance for Non-financial Executives
战略财务管理
高管预算课程
EVA管理与体系设计
战略成本与价值链
平衡计分卡与企业战略
Taxation in China
决策者的财务报表分析
总经理的财务课程
战略收购与兼并
从税务角度看商业模式的优化
项目投资决策分析与风险控制
研修班系列
上海财经大学财务总监高级研修班
管理会计高级研修班
国际财资管理大师班
上海财经大学首席财务官课程(For Top CFO)
卓越财务经理训练营
高级税务总监(高级税务筹划师)研修班
企业IPO辅导研修班
顶级商学院系列
剑桥大学Judge商学院《商业领袖的未来管理》
加州大学伯克利分校《全球领先商业实践》
沃顿商学院《最受欢迎的谈判课程》 高顿财务培训财务人员课程包含财务总监系列、财务经理人系列、税法与纳税筹划系列、成本管理系列、预算管理系列、项目管理系列、财务工具系列、资本运作系列、财务经理人软技能系列、财务转型与变革系列、会计准则系列、风险与内控系列、营运资金与信用控制系列、财务分析与决策支持系列、资金管理系列、内部审计系列、CFO系列、公司业绩评价系列18大系列课程，为财务人员提供全方位的训练计划，助其成为适应各类变化的财务精英。
财务总监系列
Lean Finance
上海财经大学财务总监高级研修班
企业IPO辅导研修班
财务领导力
高级税务总监(高级税务筹划师)研修班
集团资金集中管理与现金池
财务经理人系列
财务计划与分析实战训练营(FP&A)
卓越财务经理训练营
高级财务经理
管理会计高级研修班
高级内部审计师
税法与纳税筹划系列
税务管理与筹划
税务稽查重点与企业防范实务
出口退税
“营改增”解读与企业应变之策
Taxation in China
资本运作中的税务筹划
GTS系列税务峰会
房地产纳税筹划与稽查应对
转让定价
从税务角度看商业模式的优化
财务人员必备的税务知识
成本管理系列
成本分析与控制
精益成本
采购成本分析与控制
供应链成本管理
研发成本分析与控制
战略成本与价值链
工厂成本控制与价值分析
基于预算的成本控制
预算管理系列
全面预算管理与控制
预算编制与控制实务
全球500强财务管理最佳实践 - 预算管理
基于预算的成本控制
项目管理系列
项目管理中的财务控制
项目投资决策分析与风险控制
工程项目审计实务
财务工具系列
外企财务英语
EXCEL在财务管理中的高级应用
EXCEL在财务管理中的应用
财务模型建立 Financial Modeling
PPT在财务管理中的应用
资本运作系列
企业并购与整合
公司治理与资本运作
公司估值与财务分析
战略收购与兼并
IPO战略规划与实战准备
财务经理人软技能系列
财务影响力与跨部门沟通技巧
高绩效财务团队建设
财务法律必备与合同审核
财务经理管理训练营
财务经理人职业提升实战训练营
商务谈判策略与技巧
国学与财务人生
财务演讲与汇报技巧
财务领导力
财务转型与变革系列
财务管理转型与组织能力提升
财务组织优化与流程再造
财务转型与价值创造
业财融合与价值创造
战略财务管理
财务影响力与跨部门沟通技巧
如何建立财务共享中心
经营决策分析与风险管理
财务职能转换与变革
会计准则系列
国际会计准则最新调整
新会计准则深度培训-如何有效运用新会计准则
美国准则、国际准则与中国准则比较
新会计准则与国际会计准则比较
新会计准则与美国会计准则比较
最新国际会计准则精品课程(IFRS)
Application of New & Revised IFRSs
中国新会计准则最新调整
新商业模式下会计热点难点解析
风险与内控系列
财务预警与风险管理
内部控制与萨班斯(SOX)法案
业务循环中的内部控制
内部控制与企业风险管理
营运资金与信用控制系列
存货管理实务
有效的应收账款管理 — 信用控制
客户信用分析与评估
实用收账技巧
应收账款与应付账款流程管理
财务分析与决策支持系列
决策者的财务报表分析
业财融合与价值创造
经营报告分析谜局与改善
财务报表阅读与分析
公司财务分析与风险防范
财务计划与分析实战训练营(FP&A)
企业财务报表阅读与信贷分析
经营决策分析与风险管理
全球500强财务管理最佳实践 - 财务分析创新
资金管理系列
现金流与营运资本管理
外汇运作与外汇风险管理
全球500强财务管理最佳实践 - 资金管理
集团资金集中管理与现金池
现金流预测、预算与分析
企业融资策略与实务创新
内部审计系列
有效的风险防范与舞弊调查
信息系统审计
高级内部审计师
内部审计实战技巧
工程项目审计实务
CFO系列
上海财经大学首席财务官课程(For Top CFO)
国际财资管理大师班
战略收购与兼并
公司治理与资本运作
沃顿商学院《最受欢迎的谈判课程》
从税务角度看商业模式的优化
变革时代的集团财务管控
公司业绩评价系列
EVA管理与体系设计
EBITDA经营业绩管理
平衡计分卡与企业战略 高顿财务培训非财务人员课程包含财务基础系列、财务应用系列、战略管理系列、业务财务系列、决策支持系列5大系列课程，为非财务人员定制的财务培训课程，助其领会财务知识，将财务与自身工作结合。
财务基础系列
Finance for Non-financial Executives
非财务经理的财务课程
企业财务报表阅读与信贷分析
非财务经理的财务课程 (精要版)
财务基础与报表阅读
非财务经理的成本预算课程
信贷人员的财务报表分析
财务应用系列
项目管理中的财务控制
预算编制与控制实务
内部控制与企业风险管理
全面预算管理与控制
业务循环中的内部控制
基于预算的成本控制
战略管理系列
企业并购与整合
平衡计分卡与企业战略
战略收购与兼并
战略成本与价值链
业务财务系列
销售经理的财务课程
研发成本分析与控制
工厂成本控制与价值分析
采购成本分析与控制
供应链成本管理
有效的应收账款管理 — 信用控制
客户信用分析与评估
实用收账技巧
经销商财务管理
业财融合与价值创造
决策支持系列
EVA管理与体系设计
经营报告分析谜局与改善
决策者的财务报表分析
总经理的财务课程
经营决策分析与风险管理
项目投资决策分析与风险控制
信贷人员的财务报表分析 集团公司系列
如何建立财务共享中心
如何合并财务报表
财务共享中心建设及案例分析(1-3年)
变革时代的集团财务管控
全球500强财务管理最佳实践--财务共享中心
集团资金集中管理与现金池
财务共享中心优化与完善(1~3年)
房地产系列
房地产项目投资决策与风险控制
房地产项目总经理的财务课程
房地产融资模式创新
房地产纳税筹划与稽查应对
房地产项目预算与成本管理 全球500强财务管理最佳实践 - 财务分析创新
全球500强财务管理最佳实践 - 预算管理
全球500强财务管理最佳实践 - 资金管理
全球500强财务管理最佳实践—财务共享中心
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