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会计出纳同一人_出纳和经办人可否为同一人

会计考试攻略 2024年01月24日 21:56 51 财税会计达人

大家好！今天让小编来大家介绍下关于会计出纳同一人_出纳和经办人可否为同一人的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

文章目录列表:

会计出纳同一人_出纳和经办人可否为同一人

1.出纳会计一人兼的风险
2.出纳和经办人可否为同一人
3.填费用报销单，出纳和经办人可以是同一个人吗

出纳会计一人兼的风险

出纳会计一人兼的风险如下：

这是一个不相容岗位。简单的讲：一个是记账，一个是保管实物，不能同一人担任，是为了防止出现管理上的漏洞。

管账不管钱，管钱不管账，否则一个人既管钱、又管账，就不受约束了，缺乏岗位监督和牵制，容易徇私舞弊。

会计与出纳人员为什么不能是同一个人

《会计基础工作规范》第十二条　会计工作岗位，可以一人一岗、一人多岗、一岗多人。但出纳人员是不可以兼管稽核、会计档案保管、收入、费用、债权、债务帐目登记方面的工作。《会计法》的第三十七条

会计机构内部应当建立相关稽核制度。从事出纳人员不可以兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作。

一般来说，出纳和会计都是财务部门的重要岗位，相互联系、相互依存，具体职责不同，一个人不能同时担任财务部门的两个重要岗位，否则监督和财务运行就会出问题。会计和出纳属于不兼容职务。会计管帐出纳管钱起到了相互监督的作用。不兼容职务,分开由不同人负责,可以起到互相监督的作用。

如果会计出纳是同一个人，在一定程度上会增加老板的资金的危险，容易出现收入不上帐或者故意多报费用，但这只是可能，并不是绝对的。如果管理制度和监督职能到位的话，就算是会计出纳同一个人也不会有什么麻烦。关键是能不能同时做好两个人的工作，因为如果现金流大的话，会计出纳一个人是绝对忙不过来的。

出纳和经办人可否为同一人

在一家企业里，会计出纳通常不能是一个人，主要是预防自己弄虚作假。

根据《会计法》的规定，出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作。

主要问题：

1、一个会计工作人员既管钱款，又管复核，容易作假，所以予以禁止；

2、一个会计人员既管理钱款，又保管会计档案，容易在钱款上做了手脚之后再利用管理会计档案的机会掩盖自己的行为，所以予以禁止；

3、一个单位的收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作，是一个单位会计核算的基础，也是发生现金往来的根据，由出纳人员兼任，很容易监守自盗，所以予以禁止。

填费用报销单，出纳和经办人可以是同一个人吗

根据会计法规定，公司的出纳与会计是不能由同一个人担任的。

法律依据：

《中华人民共和国会计法》第三十七条会计机构内部应当建立稽核制度。出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作。不容岗位相分离，也是内控制度的基本要求。

可以

但是公司的采购、会计、出纳不可以是同一个人。学习之前先来做一个小测试吧

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这三个职位属于“不相容职务”。不相容职务分离的核心是“内部牵制”，它要求每项经济业务都要经过两个或两个以上的部门或人员的处理，使得单个人或部门的工作必须与其他人或部门的工作相一致或相联系，并受其监督和制约。

根据《会计法》的规定，出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作。因为一个会计工作人员既管钱款，又管复核，容易作假，所以予以禁止。

如果一个会计人员既采购又兼管钱款，还做会计凭证/保管会计档案，容易在钱款上做了手脚之后再利用管理会计档案的机会掩盖自己的行为，所以予以禁止；一个单位的收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作，是一个单位会计核算的基础，也是发生现金往来的根据，由出纳人员兼任，很容易监守自盗，所以予以禁止。

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第一条制定采购管理办法的目的加强物品采购管理，提高资金的使用效益，保证公司经营的顺利进行，根据公司固定资产管理规定，特制定本办法。第二条采购基本流程1、各职能部门根据本部门预定的人员发展计划，提出切实可行的物品需求计划；2、行政部根据各部门的需求计划制作采购计划单，报总经理或总经理授权的主管副总批准，然后寻找合适的供应商，签订购买协议。3、验收人员对照采购计划单与收到的物品进行验收（有技术要求的，需要技术人员在验收单签字），并制作物品入库单；4、财务部门核对购买协议、物品入库单和供货发票，根据审批意见支付货款，进行帐务处理；5、采购固定资产，原则上应在货到且发票入帐后根据合同规定付款，或者在货及发票到达的同时付款，不采用预付款的方式。

第三条采购资金1、采购资金实行预算管理2、行政部门每月根据各部门的需求计划及库存情况，制定购买计划，包括物品种类及规格、数量、单价及金额，报主管副总经理审核，总经理审批。第四条供应商选择行政部门应采用比质比价或招标的形式选择供应商，并与之建立长期稳定的关系，以充分享受价格优惠和供应商信用。第五条付款审批行政部门根据采购进程提出付款申请，经主管领导批准，提交财务部，财务部对照采购资金预算进行审核，审核后报总经理审批。

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