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关于发展管理会计_管理会计形成与发展的原因

会计考试攻略 2024年01月23日 07:11 50 财税会计达人

大家好！今天让小编来大家介绍下关于关于发展管理会计_管理会计形成与发展的原因的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

文章目录列表:

关于发展管理会计_管理会计形成与发展的原因

1.管理会计的未来发展趋势
2.管理会计形成与发展的原因
3.日本管理会计的新发展

管理会计的未来发展趋势

我国现在已经进入了一个以国际化、金融化、经济化为特征的现代社会，中国面临的竞争环境是全球化的竞争。在这样的环境下，企业内部结构必然要做出重大的调整才能迎接未来新的挑战，才能构建核心的竞争力，管理会计本来就是为了帮助管理者更好地决策和经营管理而存在,而企业及其经营环境的变化必然要求推进管理会计的发展。未来企业要想创造更多的价值，就必须重视管理会计的发展，为其发展扫清障碍。财政部印发的《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》（财会〔2014〕27号）创新提出要建立“4+1”的管理会计体系，结合我国当前的实际情况，笔者给出了以下两点建议：

1.分清管理会计的主次，强化管理部分在未来管理会计的发展中，不论是理论界还是企业的领导者或者是会计人员自身，必须强化管理会计的“管理”理念,淡化管理会计的“会计”地位。管理会计就是财务成本管理会计，之所以给人们模糊不清的感觉,主要在于它的名不正,言不顺,理不足。因此需要加大整合力度,对其内容体系彻底改造,使它回归到成本管理这个范畴内。把管理会计原有的内容体系,分解到财务管理和成本会计两个学科中去,把其有关职能落实到财务管理部门和成本核算部门去执行。加强企业的内部核算和成本控制是极其重要的,特别是在制造业和重工业加工业中,非常需要强化“成本管理”这一环节。西方发达国家的实践也证明了一个事实，凡是在企业中重视管理，将管理理念放在重要的位置，并且加强推广应用的，在企业面临糟糕的外部环境的时候，总能从容应付，企业都能保持一种良好的运营状态。

2.成立专门的管理会计师协会在国外，因为有专门的管理会计师协会，国外的管理会计发展体系很成熟，在国外企业的运行中，管理会计也发挥了不可估量的作用。和国外成熟的管理会计体系比起来，我国的管理会计的体系比较涣散，并且在发展中有很多的问题。所以笔者认为，我国也有必要根据本国的实际情况，借鉴西方成熟管理会计的经验，考虑组建自己的管理会计师协会。有了这个协会，我们将在推进管理会计的职业化、规范化和提高管理会计师的职业道德、约束管理会计师的行为以及提高管理会计可信度方面发挥积极作用，更快推进我国管理会计行业的顺利发展。

管理会计形成与发展的原因

管理会计前景如何？

会计人员职业发展存在一个历史原因，学会计专业的同学找工作，一般都是从出纳开始，做会计、主管会计、会计主任……一生就和会计职系在一起，这个职业发展的原因造成我们看问题的视角很狭窄，不容易去想其它事情，如果是管理会计路线就不一样了。

管理会计可以做一些偏向管理的工作，很多企业将一些管理的部门都划分到管理会计的范围内。

管理会计可以做分析的工作，这个分析是事前的分析，而不是事后记录，事前的分析可以帮助组织发现一些机遇，实际上是非常有价值的。

管理会计在做战略分析、规划分析，做内部运营优化分析的时候，都是可以从中发现价值的。

个人和职业发展和管理、创造的价值有关。举例，你一年能创造100万价值，你的收入15万年薪就合理，如果你能创造1000万价值，你年薪就是150万。

考虑管理会计工作和作用，职业发展未来时，一定要和价值发现，价值创造联络在一起，掌握了它，我们职业发展前途一片光明，而且很快就能实现我们的人生理想。

国际注册管理会计师就业前景如何？考的人多么?

考的人多不多还真是不清楚，但是我和我同学是报名准备去考了。我觉得还是比较有用的，至少比注册会计师更权威一些。相关的一些内容你可以去“国际注册管理会计师中国认证考评中心”上面看一下，然后再好好考虑一下。

管理会计ma如何报名

您好，根据人力资源和社会保障部办公厅下发的《关于2017年度会计专业技术初级资格考试合格标准有关问题的通知》，2017年度会计专业技术初级资格考试各科目合格标准均为60分。达到合格标准就可领取证书。

管理会计：风险管理如何做

首先是管理者自认为非常了解风险。什么样的风险会找出什么样的后果，什么样的风险如何去衡量，IT管理者总是在不断变化的风险中寻找解决的办法。但是很多时候，风险的标准和模式并不是按照他们预想准备的工具和标准出现的。因为网路的威胁也会更新换代。

其次，管理者不知道如何评价一个风险指标。大多数人将不会投资于风险和度量，直到他们明白风险评估的价值。

再次是过度的自信。过度自信效应(一个严重的认知偏差)，容易导致企业金钱和时间的浪费。这种过度自信效应导致普遍不屑一顾的态度形式主义。事实上，就像医生过度自信，因为指尖的微小抖动，可能都会产生严重的损失。

如何学好管理会计？

没什么窍门，就是把基本的理论知识记住，然后就是多做习题，多多做题

麻烦采纳，谢谢!

会计和物流管理专科就业前景如何

会计专业就业依然不旺。由于全球经济的影响和社会需求的减少，外经贸专业火爆的景象已经时过境迁，众多当年的高分生如今不得不面对“就业难”的考验。从近年财经类毕业生需求情况来看，社会需求相对较大的是会计学、审计学；需求较少的是管理专业、经济学、财政学、统计学、价格学、国民经济计划等。

作为物流管理专业的毕业生可在物流企业、港口、海关、货运公司、商贸企业等就业，就业前景良好。今后一段时期，除储存、运输、配送、货运代理等领域的物流人才紧缺外，相关的系统化管理人才、懂得进出口贸易业务的专业操作人才、电子商务物流人才、掌握商品配送和资金周转以及成本核算等相关知识和操作方法的国际性物流高阶人才将更吃香。物流专业人才已被列为我国12类紧缺人才之一，缺口达60余万。

我是刚工作的会计，管理会计未来前景怎么样啊？

既然财政部提到了，那么没有什么好怀疑的，肯定是一个方向。其实我最近几年也一直关注管理会计，这几年确实企业有这方面需求，像全面预算、绩效管理、战略成本、内部控制、财务分析越来越重要了，未来可以多关注管理刊会计，对新兴的行业年轻人应该机会更大些，仅供参考。

如何让中国管理会计不再“寂寞”

日本管理会计的新发展

19世纪中期，铁路业的出现和迅速成长为成本会计的发展提供了巨大动力。由于铁路公司在当时规模最大、组织最为复杂且营业跨越广阔的地理区域，这必然对成本会计提出了更高的要求。

新颖的会计管理技术方法开始得以发展，这对于以后帮助企业进入更有效的成本规划和控制，具有很大的推进作用。

铁路公司代表性的成本会计方法，主要包括记录和汇总现金交易，编制汇总成本财务报告，进行营业统计等。19世纪80年代起，铁路公司的成本会计方法被更大规模的销售企业、钢铁公司等所采用并加以发展。

扩展资料

财政部在《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见（征求意见稿）》中提出了管理会计的四大发展路径。

第一是理论体系，这是专家学者在做的。

第二是指引体系，这得有一个权威的机构做。财政部有三套东西：会计准则、独立审计准则、内控制度。这三套制度基本的框架都是有一个一般的准则，有一个指导准则，然后底下有个说明，套路差不多。管理会计建设体系里面有个特别的地方就是指引体系。

第三是人才队伍建设，将管理会计纳入到CFO素质提高和会计领军人才的培养体系，在会计专业资格考试中加大管理会计的比重。

现在财政部在搞的有初级会计师、中级会计师、高级会计师的考试，以后要加大管理会计的比重。这都是很实在的。

第四是信息化，就是把管理会计纳入企业信息化的规划。

百度百科-管理会计

从上世纪80年代中叶到90年代末，以日本经济的泡沫式成长及日本企业向世界市场的进军为契机，日本的管理会计开始受到世界瞩目。这种由管理会计带来的经济效应得到世界会计界的高度评论，并发展到迅速向海外输送的程度。尽管美国的一部分学者对日本的管理方式所带来的劳动强度提高和各种差别的急剧扩大也曾提出严厉批评，但这并不影响人们对日本管理会计的研究。然而90年代末，亚洲也被卷入了金融危机，日本管理会计的赞美之声渐渐沉寂。

随着日本管理会计从世界瞩目的光环中远去，长期保持经济增长优势的美国管理会计又开始抬头，世界范围内的许多管理会计学者将作业成本管理、平衡计分卡等作为新的学问加以追捧。对此，日本管理会计界认为，片面地强调美国的这些方法容易诱导管理会计理论与实践的脱节，必须将日、美的管理会计理论与方法加以融合，并应用于实践。安然、世通丑闻也促使日本管理会计界追求真实，改革管理会计的决心。

尽管日本经济的不景气使人们对日本管理会计的关心减弱，但目前日本管理会计界正在就这种关心的减弱进行探讨，即究竟是由于日本微观经济虚弱所引起的还是日本管理会计及其成果在企业经营管理中没有有效运用所导致的?同时，他们也开始科学地分析新的管理理念与旧的理念之间的异同点和相互作用。这表明，日本管理会计界仍然具有充分的信心重塑其亚洲的地位，并采取各种措施或手段让亚洲各国感受到日本管理会计的意义，将日本企业开创的管理会计新理念发扬光大。

概括起来看，日本管理会计的发展有这样一些阶段特征：上个世纪70年代为应对美国计量、信息管理学的普及，以适时制 (JIT)为基础，逐步形成了成本企画、成本改善等创新的成本管理方法；80年代随着美国管理会计界提出作业成本管理理论，日本则以成本企画为基础推出了目标成本管理；现阶段的日本管理会计是以成本企画与成本改善的综合为特征，以预防的、事前行为的前馈管理为基础而展开的管理活动。具体来看，处于日本管理会计领导地位的九州大学，其管理会计学科带头人西村明教授，通过国际比较提出了日本管理会计发展的四阶段理论。

第一阶段是日本早期管理会计的进化阶段。在该阶段，独立的管理会计计算体系尚未形成，只是将财务会计数值应用于经营管理之中。依据过去的经营实绩，来对未来的经营活动进行管理，具有明显的管理会计演变或进化的特征。这一时期，财务报表或实际成本计算得到广泛应用，而财务比率分析或经营比较分析作为具体的方法则处于支配地位。

第二阶段是传统的管理会计阶段。该阶段进入20世纪，“科学管理”诞生了，加之受国家行政预算的影响，对企业经营活动进行整体或局部的计划管理成为可能。在这一时期，差异分析发挥着重要作用，用预算对企业活动进行规划，开展经营业务的标准化和对经营活动的标准成本计算，以及以短期计划为目的的损益平衡点分析等得到了广泛应用。

第三阶段是数量与信息的管理会计阶段。该阶段针对传统管理会计形式进行了革新，于是在70年代形成了“计量、信息化的管理会计”。以经营科学化为基础的收益管理将决策论、信息论等思想融入自身的理论与方法之中，使概率论、线性规划、库存模式、信息分析等的方法得到广泛应用。这一阶段，人们注意到环境对经营计划的影响，开始重视各种计划随环境的变化其过程与结果的真实性和可验证性，并认识到管理会计中的计划值、标准值是绝对和相对的统一。此时，机会成本成为管理会计中的一个重要基础概念，并在实践中担负着重要作用。此外企业业绩评价也成为了管理会计的一项重要内容。

第四阶段是综合的管理会计阶段。该阶段发展主要基于控制观，而前三个阶段仅仅局限于事后的反馈，即从演变中的管理会计向传统的管理会计转换，以会计方法的反馈机制为轴心。而从管理会计的非系统状态向系统化状态转变，是反馈机制的体现，从传统的管理会计向计量和信息化管理会计的发展，也是反馈机制的实现。与此同时，相关的前馈机制开始萌芽，特别是管理界全程控制理论的提出，进一步推动了前馈机制作为一种新的理念加以展开。虽然全程控制的理念是以反馈机制为基础提出的，然而事前收益计划和事后收益计划的比较中，前馈的管制思想得到了渗透。假如这种理论得到有效应用的话，收益差异或成本管理可以向事前计划方面大大推进。

成本企画集中体现了前馈机制的理念。现阶段，在事前消除起始基准中的差异是管理会计的重要特征。对此，不能仅限于会计活动，会计管理和组织管理的结合是不可或缺的。成本企画依据组织结构成员的努力与事前的、预防的管理组织、方法的结合，发挥着低成本和高品质融合的功能。受适时制方式影响展开的新分配计划，如作业成本管理(ABM)是当前管理的新内容，与其说ABM是依据作业成本或平衡计分卡得到的进化，还不如说是前馈机制理念的诱导更接近实际。因此，第四阶段起名为“综合的管理会计”就是基于多种方法融合创新的思考。所谓管理会计的综合，就是成本企画与成本改善，目标成本计算与标准原则计算的综合，更广义地还可以理解是作为成本管理与组织管理以及产品市场战略与前馈的成本管理的综合。

以前馈控制为导向的日本管理会计创新

作为“控制”基础概念的“前馈”与“反馈”概念，确立于60年代的管理工程学领域。这一领域的出现是随着控制论和系统论的普及，医学、心理学、经济学、管理学与会计学相互结合的结果。前馈控制是一种基于对脱离规范的情况通过事前的行为加以防范的路径，而反馈控制则是对脱离规范的行为进行反作用的治疗性路径而设置的。

1. 前馈与反馈的关系

反馈以产出实绩为开端，从控制的基准，将超出产出目标的差异做出事后的确认，是一种被动的医治性的控制，有人称之为死检(postmortem)或救火活动。其对产出实绩的把握是一个封闭的环。反馈是一种传统的管理会计控制形式，例如基于标准成本计算基础上的标准成本与实际成本的事后差异的确认形式。

与此相对的是前馈控制。它要求在形成产出实绩前，对这种产出进行预测，从产出目标的潜在的偏差中进行事前的确认，是一种事前的预防控制行为。它构成一种开放的结构体系。前馈是建立在现代管理会计的理论基础之上的，例如成本企画通过目标成本与预测成本的事前差异确认就是典型的前馈形式。

前馈和反馈既具有排它性，也具有相互依存性。通过反馈，构筑出顺向型的系统模式，依据这种顺向模式来转换成逆向的模式，有助于产出目标在投入目标计算上尽早提出，从而使敏捷的前馈系统运行成为可能。换言之，在前馈过程中，若没有反馈的顺向模式，就不可能进行产出的预测，从而对逆向模式的可靠性产生动摇。

此外，反馈是对差异发生的确认以及基于某种特定原因而对确定信息的控制，控制的可靠性相对较高。然而，一方面经过对接受差异发生的事实的原因分析，以及对策的探讨，必定会受时效性的影响，从而使控制的适时性能力减弱；另一方面，前馈是一种在预测基础上对问题适时介入的控制形式，相对的适时性具有优先权。

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