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如果成为管理会计知乎_传统会计如何转型成管理会计

会计考试攻略 2024年01月16日 22:02 46 财税会计达人

大家好!今天让小编来大家介绍下关于如果成为管理会计知乎_传统会计如何转型成管理会计的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

文章目录列表:

如果成为管理会计知乎_传统会计如何转型成管理会计

1.考取管理会计师能从事什么岗位?哪些人适合报考?
2.传统会计如何转型成管理会计

考取管理会计师能从事什么岗位?哪些人适合报考?

受到行业市场的需求,如今越来越多人选择报考管理会计师,同时管理会计师也逐渐成为了国内热门考试。究竟通过了管理会计师考试后,未来可以从事什么岗位,哪些人适合报考管理会计师?下面,由小编为大家逐一介绍。

哪些人适合报考管理会计师考试?

一、想进入管理会计岗位的财务和非财务人员

随着智能化的提高,会计行业也在进行的变革,越来越多的机器开始替代大量基础工作,慢慢的传统会计已经变得不在不可替代。这就要求我们很多从事传统会计工作的人员需要转摆弄自己的思想,从以前的只懂业务,转为一个懂会计,懂管理,懂业务的全能型会计。通过学习管理会计师,将会对个人发展空间有很大的提升。适合学习管理会计知识的财务人员有:适合财务经理、总账会计、财务分析、SAP财务顾问、投资经理等岗位人员。

二、有一定经验期望进一步提升的财务人员

管理会计师(MAT)被称为中国财经领域唯一的管理会计人才铂金级证书,对于企业中高层管理人员来说,学习管理会计师,提高自己的业务水平,通过专业的管理会计知识对公司的运营做出正确的决策,从而引导企业的快速发展。适合学习管理会计的企业中高层管理者有:司库/集团财长、财务分析师、财务经理、首席财务官(CFO)、财务总监、首席执行官(CEO)等.MAT考试大纲+高频考点+课程视频海量干货,免费下载!

三、未来想从事财务相关岗位的在校学生

目前在校大学生以为没有工作经验,选择的劝离相对较小,初级会计职称和MAT初级管理会计师是如今财务两大领域的代表性证书,就这2个证书本身而言,应该说各有其价值,如果都能够考最好。会计职称是个基础性的证书,基于长期以来的认知,对于当下进入这个行业谋得一份工作还是有用的;MAT则立足于长远发展,作为管理会计领域的基础证书,能够拓宽职业路径,赋予你差异化的优势,更重要的是为越来越多的管理会计岗位和晋升机会做好准备。如果无法兼顾,那就要根据自己的职业方向去取舍,适合自己的才是最好的。

四、期待能力拓展的其他岗位管理者

通过国家的政策和时代的发展,我们可以看到现在企业越来越需要复合型人才,一些基础性的工作已经慢慢被机器所取代,岗位之间的关联越来越紧密,只了解自己的工作,慢慢的会制约自己的发展,只有了解大局,熟悉更多的岗位,才能为公司提供更有建设性的意见。

综合上述,哪些人适合报考管理会计师,其实取决于自己的职业发展方向,作为一名财会人,如果想往更全面、更高层次进发,那么管理会计师证书是你必备的实力凭证。

传统会计如何转型成管理会计

了解自己的基础上,要开始思考怎样高效率地开展工作。管理工作,也就是管理自我

1、换位思考能力。

平庸的会计人员总是只从自己的角度看问题,优秀的管理会计师会努力站在老板、同事、顾客和竞争对手的角度看问题。

不同的视角和深度使他们可以发现在自己视角中发现不了的问题,也能够从其他人的视角中找到更佳的解决方法。实际上,换位思考适用于多种场合。

2、追随能力。

优秀的管理会计师不仅要知道怎样得到老板的赏识,而且要知道如何帮助下属员工解决问题——即是别人的追随者,也是能让别人追随的人。

比较很多高层管理都是财务出身,管理会计成长为CFO或者CEO的可能性极高。根据相关数据显示,许多500强企业都把管理会计证书作为财务总监或者CFO的一个非常重要的考量标准。

作为一名全方位的高素质综合型管理人员,管理会计的很多内容都可以在工作得到应用,这是财务会计不太会涉及的地方。因此,想要成长为一名财务总监或者CFO,管理会计可以说是一条非常合适的道路。

3、团队精神。

管理会计处理为企业管理者提供决策支持,还需要为企业打造出一只具有财务意识的团队,能够帮助管理会计为企业优化绩效、推进企业内部人员的职业发展。

因此管理会计们都需要有很强的团队意识,要能够将一个团队的人聚合到一起,使每个人都能积极的参与到财务工作中。

4、组织才能。

管理会计师会尽量避免办公室的是是非非,他们知道怎样处理这些利益关系以实现自己的工作目标。他们知道,不只有一个观点是对的,而是会有许多观点并存。管理会计师会把各类人才聚集到一起,用其所长、避其所短,推动组织的进步和改进。

1.首先要转变思想观念。有的企业的领导认识不到会计人员对企业的管理作用,也就不会让财务人员参与企业的管理,参与经营决策,这种状况必然不但会打消会计人员的积极性,也会阻碍会计管理职能的有效发挥,进一步来说阻碍了企业的发展。其次,会计人员自身也要传统的思想观念。会计人员还有着传统的思维习惯,认为自己只是一个会计对单位的大事知道的越少越好,只要记好自己的账,编好自己的报表就算完成了本职。没有勇气或没有意识领导提供合理有效的建议,在参与决策方面更没有积极性。

2.要有紧迫感。要想成为一个合格出色的会计人员首要的是能够对财务数据进行及时准确的核算,然后把核算的信息精确地运用到管理实践中来。未来的会计人员需要把主要知识结构和精力更多的投放在利用会计信息为经济决策服务这方面。这需要会计人员在懂得会计专业知识的同时,还要懂得如何管理,并且要掌握计算机技术及互联网技术。为了更好的适应经济全球化的要求,会计人员更要懂得国际上通行的财务、审计知识以及相关的法律知识,不断提高自身的职业道德和专业水平,尽快实现从财务会计向管理会计的转变。

3.提高会计电算化转件的应用水平。管理软件在企业中的有效运用能够为管理者和会计人员提供关于经济过程中的预测、决策、规划、控制责任考核评价等的有用信息,是对会计人员只停留在事后核算上的一个有效的很好的补充。

4.财务人员也可以学习管理会计cma。cma是美国注册管理会计师,是全球管理会计第一证,cma资格证书自上世纪70年代就成为全球财务管理者的职业典范的象征,世界500强企业更视cma资格为衡量专业财务管理者职业水准和职业道德的最佳标准。作为紧缺人才,因此cma有着令人羡慕的高收入,在全球市场受到高度推崇。

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