会计如何严格要求自己_会计自我评价怎么写

大家好！今天让小编来大家介绍下关于会计如何严格要求自己_会计自我评价怎么写的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

文章目录列表:

1.会计人员应该如何保护自己？
2.会计自我评价怎么写
3.如何具备一名合格会计应有的素养和素质

会计人员应该如何保护自己？

会计属于高危职业，这些年来，会计人员违法犯罪现象很是常见。作为一名会计人，一定要懂得如何保护自己。会计职场生涯中，保护自己该怎么做呢?接下来一起来看看吧!

第一，遵纪守法、坚守底线

会计人员的工作多围绕公司资金展开。不管是出于什么原因，都应当时刻谨记，不属于自己的财物，一定不能拿。多数会计人员犯罪都是为了一己私欲，模仿领导签名从而进行贪污、挪用公款。为了一时的满足，铤而走险，害了自己一生。法律底线是什么?会计人一定要牢记在心，遵纪守法是你的职业操守，认真完成本职工作，规避风险。对待工作，一定要有自己的原则，任何情况下，都不要以身试法!坚守底线，就是对自己最大的保护!

第二，对待工作务必规范操作，证据务必保留

会计人工作过程中，无论是什么工作，都请规范操作。按照相关规定，严格执行。如果被迫违法，务必保留有利证据。比如，有些公司老板，为了省钱，要求会计编制虚假报表骗取银行贷款，遇到这种情况，很多会计明知是违法的。但是为了生存，往往选择却是违法操作，成为帮凶。如果会计当时没有自保意识，相关证据没有留存，假设企业出现了问题，而领导又将所有责任推卸到你的身上，你也就变成了主犯。

当会计遇到被迫违法的情形，如果懂得保留有利证据，实属“被迫”行为，可降低自身的法律风险。当然，对于违法违纪行为，建议要坚决抵制，哪怕是丢了工作，也要保持做人底线!毕竟，要是以身试法，出了事情，再后悔莫及也没用了!

第三，不断向上努力，强大自己

很多时候，想要更好保护自己，就要让自己强大起来，未来有更多的发展可能性，自己拥有更多的选择权。往往会计人让自己陷入风险都是因为“底薪高压”。试想想，如果自己能力提高了，变优秀了，又或者持有CPA或其他国际证书，你还会担心没有优秀的平台向你招手吗?越优秀的大公司，各项操作流程也就越规范，这时候还会担心“被迫违法”吗?

总而言之，会计人想要更好保护自己，一定要保留自己的道德底线，知道什么该做，什么不该做。不断努力，让自己变得更强大，将选择的更多主动权紧紧握在手中!

会计自我评价怎么写

怎样成为一名合格的会计人员

这是仁者见仁智者见智的问题，如果做好以下几点，不仅仅合格，而且比较优秀：

一、理解会计，提高认识

银行界一直流传“信贷老大，会计老二”的说法，加之会计工作的复杂性、风险性，远远不及信贷人员风光、轻松，导致不少会计人员心中忿忿不平，不安心本职工作。殊不知，随着信用社改革的不断深入，会计作为一项记录、计算和汇总的工作，已成为信用社不可或缺的管理形式和技术方法，对信用社的发展壮大显得尤为重要。我们应清醒地认识：会计工作是信用社的一个核心，如离开会计工作，信用社的一切业务就无法展开，信用社要发展、壮大也就无从谈起。作为信用社的每一名会计人员，都应以信用社发展大局出发，统一思想，提高认识，不计较个人利益得失，踏踏实实干好本职工作，真正成为名符其实的“内当家”，为决策者们提供真实、可靠的信息，推动信合大事业健康、稳定、有效的运行。

二、夯实基础，规范操作

作为一名合格的会计人员，应杜绝好高骛远的现象，我们必须脚踏实地搞好会计基础工作。会计，一门技术性非常强的工作，对我们有着严格的要求。随心所欲、粗心大意，是会计人员最大的克星。在工作中，我们应熟练掌握和运用相关的会计账务基础知识，真正做到核算准确、反映真实、合规合法。规范操作，就必须加强财会规范操作的培训，培训工作的形式可以多种多样。联社、信用社、分社均可定期组织相关的专题学习，会计人员个人也应多留心收集相关的资料加以学习，并且切实落到实际工作中；传票书写、装订美观大方；登记簿填写中规中矩；报表统计准确真实；财务分析见解独僻，切中要害，具有实用性。

三、提升能力，转变职能

随着会计这门科学在社会实践中的不断发展、变化，已由过去单一的核算会计向管理会计发展。会计职能已发生了具大变化：从企业的一般技术性工程向企业管理方向转变。一个仅仅只能严格按规范化标准处理好账务的会计现已不能算作合格会计人员，最多只是一个好的记账员罢了。现实中，信用社有部分会计人员并未真正转变职能，仅满足于全力处理好账务，对信用社、分社的经营管理毫不关心，置身度外，并未担负起一个会计人员应尽的职责。“内当家”，这个看起简单的名词，既给予会计人员地位的肯定，作为一种至高荣誉；同时，也给我们以巨大压力，让我们感到肩上责任的重大。要真正做好一个合格的“内当家”，我们必须加强学习，不仅要提高专业技术水平，还应充分利用“管理”这一职能积极投身信用社管理活动中，运用自己的聪明才智去发现信用社经营管理中存在的问题，给主任们做个好帮手，提供有价值的意见和建议。

四、相关工作，融汇贯通

“管理”这一职能的加入，会计也由单一的技术性工作逐渐转变成多工种相结合的庞大系统工程。作为一名合格的会计人员，不能仅满足于“会计”这一单一工种的精通，还要加大相关工作的学习和了解。具体到信用社，我们应在平时做好日常会计账务处理工作的同时，积极学习，了解有关信贷、出纳、安全保卫等工作的内容，并和我们的会计工作相融合。不少同志，对这一问题疑惑不解。这恰恰是会计“管理”职能的运用。对于信贷工作，当主任和信贷人员在工作发生失误或主观错误，会计人员了解信贷工作后，在发放贷款时即可审核相关资料，对其中不合理、不合法的地方提出质疑，以保证信用社资金安全，为信用社信贷资产的安全做好最后一道防线，把好最后一道关。对于出纳工作，均属于“会计系统”这一范畴，仅职责划分不同，相互关联且相互牵制，这当然是会计人员必须了解的。安全保卫，既关系着信用社资金安全，又关系着会计人员生命安全，学习并掌握这一工作的重要性也就不言而寓了。

五、学习法律，依法行事

现今，我国的法律体系日趋完善，人们的法律意识也已逐渐形成。学法，知法、依法行事，已成为公理。作为会计人员，我们更应学法、守法。《会计法》、《商业银行法》等法律的颁布，给会计人员营造了一个巨大的安全保护伞，但同时，也给会计人员提出了更高、更严格的要求。这就要求我们必须对相关的法律法规的学习，不仅知晓相关知识，更应灵活加以运用。否则，原来认为的违规行为，现在就可能是违法行为了，会计人员也就要承担相关的法律责任了。学法，不仅能让我们避免相关的法律责任，还可能使信用社在经济上受益。在精通相关法律知识后，我们可以“钻钻”法律的空子，在法律法规允许的情况下，处理某些突发事件，进行合理避税等，为信用社、个人谋求最大利益。

六、戒骄戒躁，加强后续教育

如今，国际、国内形势激巨变化，会计由于其特殊性，也随之不断变化。作为会计人员，我们不能自满，在“成功”上睡大觉。应紧跟时代潮流，不断捕捉新信息，加强后续教育，跟上会计知识变化的脚步，更好为信合事业的发展壮大服好务。

会计知识更新速度快，需要不断学习。

会计需要学历、证书、经验、综合运用能力整体有机结合，才能向更高层次发展。

入了会计行，需要不断考证，证书越多，对自己越有利。

学历和证书是敲门砖，进门后，关键看综合运用能力。

会计需要很广的知识面，需要法律、经济、政治、市场、管理等多方面的只是。

熟知税法。背熟条文并充分理解。

熟知会计核算。对科目核算内容熟悉，精准运用，熟悉会计准则，灵活运用。

做到这些，才谈得上节税、避税。

到这个层次，就是会计的最高境界了。

下面就要向财务总监职位进军了。加强内控，规避风险，合理充分利用企业资金和资源，做到效益最大化，就达到财务总监的要求了。

懂账务处理，精准核算。

懂税法，合理避税。

懂管理，严格内控。

懂法律法规，规避企业风险。

懂经济环境，决策投资。

谈怎样成为一名合格的会计人员

合格会计人员得重要衡量标准：是否在会计工作中实现会计只能

一个很会做账得会计不一定是合格得会计，因为会计不是为了做账得

牢记书本理论，在工作思考为什么要那么做，而不仅仅是想怎么做。

牢记工作目的，在工作中时刻想着会计工作目的，思考怎样去实现目的。

多与用事同学交流，关注会计信息，做事主动积极。

如何成为一名合格的会计人员

如何成为一名合格的会计人员?会计知识更新速度快，需要不断学习。

会计需要学历、证书、经验、综合运用能力整体有机结合，才能向更高层次发展。

入了会计行，需要不断考证，证书越多，对自己越有利。

学历和证书是敲门砖，进门后，关键看综合运用能力。

会计需要很广的知识面，需要法律、经济、政治、市场、管理等多方面的只是。

熟知税法。背熟条文并充分理解。

熟知会计核算。对科目核算内容熟悉，精准运用，熟悉会计准则，灵活运用。

做到这些，才谈得上节税、避税。

到这个层次，就是会计的最高境界了。

下面就要向财务总监职位进军了。加强内控，规避风险，合理充分利用企业资金和资源，做到效益最大化，就达到财务总监的要求了。

懂账务处理，精准核算。

懂税法，合理避税。

懂管理，严格内控。

懂法律法规，规避企业风险。

懂经济环境，决策投资。

怎样才能成为一名合格的会计人员

首先一点就要熟练的掌握会计的基础知识，其次要时刻记住按规章制度办事，还要有一颗时刻学习的心通过不断的学习来提高自己。

要具备良好的会计职业道德 会计既然是一门专门的职业，就应该有与之相适应的道德标准或要求，这种道德标准既是社会公德的一部分，也应体现会计职业的特殊性。因为各行各业都有不同的职业道德规范，如医生要遵循“救死扶伤，治病救人”的道德规范；商人要遵循“货真价实，童叟无欺”的道德规范。那么作为会计人员应当遵循的道德规范就应当包括爱岗敬业、诚实守信、廉洁自律、客观公正、坚持准则、提高技能、参与管理、强化服务八个方面。这八个方面是会计人员应具备的最基本的素质，缺一不可。 爱岗敬业要求会计人员热爱会计工作，安心本职岗位，忠于职守，尽心尽力，尽职尽责；诚实守信要求会计人员做老实人，说老实话，办老实事，执业谨慎，信誉至上，不为利益所诱惑，不弄虚作假，不泄露秘密；廉洁自律要求会计人员公私分明、不贪不占、遵纪守法、清正廉洁；客观公正要求会计人员端正态度，依法办事，实事求是，不偏不倚，保持应有的独立性；坚持准则要求会计人员熟悉国家法律、法规和统一的会计制度，始终坚持按法律、法规和国家统一的会计制度的要求进行会计核算、实施会计监督；提高技能要求会计人员增强提高专业技能的自觉性和紧迫感，勤学苦练，刻苦钻研，不断进取，提高专业水平；参与管理要求会计人员在做好本职工作的同时，努力钻研相关业务，全面熟悉本单位经营活动和业务流程，主动提出合理化建议，协助领导决策，积极参与管理；强化服务要求会计人员树立服务意识，提高服务质量，努力维护和提升会计职业的良好社会形象。二、 要有扎实的会计基础 会计工作专业性比较强，就其核算职能而言，会计工作的繁简会随着单位经营规模和业务量大小的不同而不同。但是，无论单位大小，业务繁简，其会计工作的基础都必须要扎实过硬，否则财务管理无从谈起。作为会计人员，起码要明白会计核算的具体内容和一般要求，学会会计科目的运用和帐户设置，正确运用复式记账和会计分录，准确填制和审核记账凭证，掌握账簿设置和账簿登记的基本方法，熟悉基本的账务处理程序和财产清查方法，熟练编制财务会计报告，知道各种会计档案的保管年限等。三、 要精通相关财经法规 如果说国家统一的会计制度和会计准则规范的是会计人员从事会计工作的操作技能、旨在促进核算职能发挥的话，那么相关的财经法规规范的是会计人员的法律意识和行动指南，目的是保证会计人员更好地实施监督职能。在工作中，会计人员必须精通会计法律制度、支付结算法律制度、税收征收管理法律制度，还有公司法、合同法等与会计工作相关的法律、法规。学会正确运用财经法规对会计人员来说非常重要，因为这些法律法规贯穿于会计工作的始终，是提高会计工作质量和财务管理水平的关键，也是一个单位依法经营的重要保证。 要想做好会计工作，除了上述几个方面以外，会计人员还必须树立良好的人生观和世界观，要紧跟形势，不断提高政治觉悟。总之，要想成为一名合格的会计人员，就必须从自身做起，从思想抓起，从专业抓起，不断提高自己的综合素质，让自己更好地适应飞速发展的经济形势，紧跟时代发展的步伐。

要想成为一名合格的会计人员需要具备什么？

理论知识和操作实务，最好能有一名老会计带着最好！

怎样做一名合格的基层会计人员

怎样做一名合格的基层会计人员？

答：要做一名合格的基层会计人员应从以下三方面着手：

1、着力增强会计职业修养，树立崇高的会计职业理想。“经济越发展，会计越重要”。自从会计一产生，它就成为经济活动中的一部分，更是经济管理不可缺少的重要部分。会计工作受到社会的广泛重视，会计职业也成为人们崇尚的职业之一。会计人员要正确认识会计职业的重要性，自觉增强职业修养，树立正确的世界观、人生观、价值观和崇高的会计职业理想，把我们所从事的这一职业，不仅看成是维持生计所必须，更要看成是我们的事业，要把会计职业当成我们的事业来经营。

2、着力提高自身学识水平和专业能力。21世纪是知识经济爆炸的时期，特别是我国处于不断深化改革，与世界经济逐步融为一体的阶段，会计也正在加快与国际惯例接轨，各项新制度、新准则以及各种科学管理方法、先进经营理念不断推出和创新。要成为一名合格的会计人员就不能满足于现有的水平，而是要具有丰富的知识和技能，能够理解国家和社会总体目标，这就要求我们不断加强对专业知识、信息技术和科学技术的学习，不断提高学识水平、专业能力。

3、着力提高自身的政策法律水平。会计工作本身是一项涉及面广、专业性、政策性强的工作，这都要求会计人员加强会计法规、公司法、证券法、经济法等法规的学习，不断提高政策法律水平和运用法律手段处理会计事务的能力。

如何做一名合格的会计人员？

一、统一思想，提高认识

银行界一直流传“信贷老大，会计老二”的说法，加之会计工作的复杂性、风险性，远远不及信贷人员风光、轻松，导致不少会计人员心中忿忿不平，不安心本职工作。殊不知，随着信用社改革的不断深入，会计作为一项记录、计算和汇总的工作，已成为信用社不可或缺的管理形式和技术方法，对信用社的发展壮大显得尤为重要。我们应清醒地认识：会计工作是信用社的一个核心，如离开会计工作，信用社的一切业务就无法展开，信用社要发展、壮大也就无从谈起。作为信用社的每一名会计人员，都应以信用社发展大局出发，统一思想，提高认识，不计较个人利益得失，踏踏实实干好本职工作，真正成为名符其实的“内当家”，为决策者们提供真实、可靠的信息，推动信合大事业健康、稳定、有效的运行。

二、夯实基础，规范操作

作为一名合格的会计人员，应杜绝好高骛远的现象，我们必须脚踏实地搞好会计基础工作。会计，一门技术性非常强的工作，对我们有着严格的要求。随心所欲、粗心大意，是会计人员最大的克星。在工作中，我们应熟练掌握和运用相关的会计账务基础知识，真正做到核算准确、反映真实、合规合法。规范操作，就必须加强财会规范操作的培训，培训工作的形式可以多种多样。联社、信用社、分社均可定期组织相关的专题学习，会计人员个人也应多留心收集相关的资料加以学习，并且切实落到实际工作中；传票书写、装订美观大方；登记簿填写中规中矩；报表统计准确真实；财务分析见解独僻，切中要害，具有实用性。

三、提升能力，转变职能

随着会计这门科学在社会实践中的不断发展、变化，已由过去单一的核算会计向管理会计发展。会计职能已发生了具大变化：从企业的一般技术性工程向企业管理方向转变。一个仅仅只能严格按规范化标准处理好账务的会计现已不能算作合格会计人员，最多只是一个好的记账员罢了。现实中，信用社有部分会计人员并未真正转变职能，仅满足于全力处理好账务，对信用社、分社的经营管理毫不关心，置身度外，并未担负起一个会计人员应尽的职责。“内当家”，这个看起简单的名词，既给予会计人员地位的肯定，作为一种至高荣誉；同时，也给我们以巨大压力，让我们感到肩上责任的重大。要真正做好一个合格的“内当家”，我们必须加强学习，不仅要提高专业技术水平，还应充分利用“管理”这一职能积极投身信用社管理活动中，运用自己的聪明才智去发现信用社经营管理中存在的问题，给主任们做个好帮手，提供有价值的意见和建议。

四、相关工作，融汇贯通

“管理”这一职能的加入，会计也由单一的技术性工作逐渐转变成多工种相结合的庞大系统工程。作为一名合格的会计人员，不能仅满足于“会计”这一单一工种的精通，还要加大相关工作的学习和了解。具体到信用社，我们应在平时做好日常会计账务处理工作的同时，积极学习，了解有关信贷、出纳、安全保卫等工作的内容，并和我们的会计工作相融合。不少同志，对这一问题疑惑不解。这恰恰是会计“管理”职能的运用。对于信贷工作，当主任和信贷人员在工作发生失误或主观错误，会计人员了解信贷工作后，在发放贷款时即可审核相关资料，对其中不合理、不合法的地方提出质疑，以保证信用社资金安全，为信用社信贷资产的安全做好最后一道防线，把好最后一道关。对于出纳工作，均属于“会计系统”这一范畴，仅职责划分不同，相互关联且相互牵制，这当然是会计人员必须了解的。安全保卫，既关系着信用社资金安全，又关系着会计人员生命安全，学习并掌握这一工作的重要性也就不言而寓了。

五、学习法律，依法行事

现今，我国的法律体系日趋完善，人们的法律意识也已逐渐形成。学法，知法、依法行事，已成为公理。作为会计人员，我们更应学法、守法。《会计法》、《商业银行法》等法律的颁布，给会计人员营造了一个巨大的安全保护伞，但同时，也给会计人员提出了更高、更严格的要求。这就要求我们必须对相关的法律法规的学习，不仅知晓相关知识，更应灵活加以运用。否则，原来认为的违规行为，现在就可能是违法行为了，会计人员也就要承担相关的法律责任了。学法，不仅能让我们避免相关的法律责任，还可能使信用社在经济上受益。在精通相关法律知识后，我们可以“钻钻”法律的空子，在法律法规允许的情况下，处理某些突发事件，进行合理避税等，为信用社、个人谋求最大利益。

六、戒骄戒躁，加强后续教育

如今，国际、国内形势激巨变化，会计由于其特殊性，也随之不断变化。作为会计人员，我们不能自满，在“成功”上睡大觉。应紧跟时代潮流，不断捕捉新信息，加强后续教育，跟上会计知识变化的脚步，更好为信合事业的发展壮大服好务。

如何具备一名合格会计应有的素养和素质

可以从费用成本方面的管理、会计基础工作的执行、财务核算与管理工作几个方面来评价。

1、费用成本方面的管理

规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

2、会计基础工作

按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。

3、财务核算与管理工作

按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。

如何做好财务

1、严格要求自己，以严谨的工作态度认真对待每一天的工作。财务人员最基本的素质就是严谨、认真、细心，如果每天都以这样的标准来衡量自己的工作。

2、认真完成上级公司下发的各项工作安排。

3、做好相关客户的售后服务工作。

4、对外做好与银行、税务等部门的沟通协调，每月与开户银行做好资金对账工作，确保公司资金安全运作。

5、严格遵守公司的各项规章制度，坚持学习是最基本的要求和素质，认真学习各项业务技术，增强自己的专业知识和技能。

如何具备一名合格会计应有的素养和素质

1、良好的道德素养

如果用会计人员应具备素质和能力垒一座金字塔，道德素质必然是位于塔的最底部，为根基所在。如果一个会计工作者没有良好的道德素养，那他的业务水平越高，就越可能给企业、国家造成更大的损失。

“诚信为本，操守为重；坚持准则，不作假账。”这要求看似简单，但在钱、权、利的诱惑面前能够不为所动，能够控制私心“一闪念”，却并非易事。会计人员应该具有法制观念、具有团队精神和敬业精神

2、立体的经济知识

在市场经济时代，知识是最为重要的资本。会计这一职业在市场经济时代已经不再仅仅是简单的记账、算账和报账。经济一体化给会计人员提出了更高的要求。

①巨集观形势的理解能力

在新形势下，作为高阶会计管理人员，应该具备理解市场经济内涵、把握经济发展脉搏的能力。了解国际国内巨集观经济政策形势，把握国际国内经济发展趋势，理顺巨集观经济和微观经济的关系，提高高阶会计管理人员的经济政策的理解能力和企业战略决策能力。

②综合分析能力

通过财务报告对企业进行全面、透彻、综合的分析，是高阶会计人员应当具备的基本能力。会计人员应当了解企业的生产经营流程，利用财务报告等资讯资料，结合企业管理中的落后环节和存在的主要问题，提出改进措施和建议。

③职业判断能力

随着中国会计准则的建立和完善（38项企业快进准则、38项审计准则），会计人员应该改变原来会计制度下较少运用职业判断的思维习惯，提高对会计准则运用的职业判断能力。而且随着市场经济的发展，会计环境复杂多变，不确定经济事项日益增多，而会计准则日趋简略，会计人员的职业判断空间不断增大。例如关于资产减值的问题，新的会计标准规定了8项资产减值准备。一个企业的资产专案，无论是流动资产还是固定资产，如果发生了减值，就要提取减值准备。但如何判断企业的某项具体资产减值了多少，统一的会计标准只能规定基本原则和基本方法，企业需要根据具体情况进行具体分析，具体判断哪项资产发生了减值，应提取多少减值准备。除了对于资产减值专案需要职业判断外，对于收入和预计负债专案等，有时也需要职业判断。因此，会计人员应该具有敏锐的、准确的职业判断能力，如实的确认和计量财务状况，提高企业的会计资讯质量。

④财务管理能力

在市场经济条件下，资本市场将得到大力发展。公司理财的经济环境、法律环境、信用环境日趋完善，投融资渠道、工具、方式多种多样，企业财务管理工作有了大显身手的空间和机会。会计人员要完成记账员角色的转变，由过去会计人员对于企业经营的协助主要对企业经营结果的汇总与解析，转变为要能为企业经营创造价值，并协助企业建立实质竞争力的服务。

⑤内部控制能力

近几年，国际国内的重大财务舞弊案件时有发生，企业内部控制越来越受到重视。财政部陆续释出了一系列规范，如货币资金控制规范、销售与收款控制规范、工程专案控制规范等，对企业建立内部规范控制体系进行规范和指导。作为企业会计人员，应具备内部控制的驾驭能力，承担起企业内部规范体系的建立和实施等工作，把最敏感的环节和岗位控制住。

⑥熟练掌握会计法规及国内国际会计标准的能力

随着世界经济一体化的发展趋势，国际贸易、国际投融资等经济交往越来越多，会计人员除应当熟悉掌握国内的会计法规外，还应熟悉国际会计标准。

3、内外协调的能力

做一个合格的会计人员，不仅需要全面的会计知识、法律知识、经济知识，而且需要内外协调的能力。这种能力包括两个方面：一是对内的组织、协调、沟通能力；二是外部协调和沟通能力（如处理与工商、税务、金融等部门之间的关系）。由于会计的职能作用，会计人员要确认、计量、记录、跟踪各方面的会计资讯和会计资料，要与采购、生产、保管、销售以及科研等环节和部门的人员来往，要全面、系统、总括地了解企业的经营情况，要通过对经营活动的处理、分析和汇总，向决策层提供决策依据和生产经营的资料资料。市场经济条件下的企业，生产社会化程度较高，对会计人员的对外协调能力方面的要求也较高。从一定角度讲，企业与工商、税务、银行以及政府有关部门之间的关系，主要是财务、会计方面的关系。如果会计工作者不具备这些环节的协调能力和技巧，就会影响企业的发展。

4、不断创新的精神

创新是市场经济时代的灵魂，没有创新就没有企业的发展。经济活动各个方面的创新，理所当然地会给传统会计的发展带来多方面的冲击，使会计领域在这一新的经济环境下发生新的变化，产生新的课题，这就需要会计工作者不断的更新自己的知识，扩大自己的知识面，并根据经济活动的变革，相应地创新财务与会计的模式，使会计工作适应经济的发展。

如何培养会计应有的职业素质

一个人的职业素质是通过教育、自身社会实践和社会影响逐步形成的，它具有相对性和稳定性。

会计人员职业素质是会计从业者对该职业了解与适应能力的一种综合体现，主要从职业兴趣、职业能力、职业个性及职业情况等方面入手培养。

职业素质需要的四点特征：1具有职业性 2具有实践性 3具有继承性 4具有多样性

当然你的工作肯定是要“爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会”

希望我的回答对你有帮助...........

一名合格的教师应该具备哪些素质和修养

(1)文化素养与学科专业知识

①所教学科全面扎实的专业知识技能，

②广博文化科学知识与多方面的兴趣和才能。

(2)教育理论知识与技能

①教育理论知识与实践能力

②观察儿童能力和教研能力

③教学组织能力和语言表达能力

④教育机智

(3)职业道德素养

①忠诚教育事业

②热爱学生

③严于律己，为人师表

一名合格班组长应具备哪些素质

一个优秀的班组长，应该做到管得起、理得顺、统人心、出效益，是班组的核心。具体来说，必须具备这几个特点：

(1)让人信服的个人修养，品德优、作风实、技能高、为人善、做人公、能服众。

(2)率先垂范的表率作用。班组长能否以身作则，做出表率，直接影响到班组各项工作的实施。只有以身作则，身体力行，吃苦在前，名利在后，才能影响和带动其他班组成员。要关心同志想在前，艰难险工作干在前，遵守制度走在前，做到尽职尽责。

(3)严细的管理作风。班组长安全管理要严，班组有严格的制度，严明的纪律，严肃的态度，严正的奖罚，任何时候不放松，任何情况下不懈怠，对任何人不徇情。对班组管理要细致，以人为本，坚持人性化，亲情化管理模式，在控制人的思想情绪和行为规范上下功夫，建立班组和谐的人文环境，使班组管理规范化，程式化，标准化，精细化。

(4)民主管理增团结。班组长一个人搞不好工作，必须依靠全体班组成员，要相信员工，依靠员工，发动员工，坚持民主管理原则，做到集思广益，不搞独断专行。

(5)班组长要做到五忌，一忌粗野独断;二忌处事不公;三忌心胸狭隘;四忌不求上进;五忌拉帮结伙。班组长是一个班组的核心和灵魂，班组长素质高，必按自己素质标准要求组员，班组长若是工作中的“急先锋”，必然看不惯“慢郎中”作风，班组的团队精神、班组的战斗力强弱取决于班组长。班组建设的基础首先是培养、选拔、配备管理好班组长，要高度重视高素质能力水平班组长的培养工作。

一名合格的管理者应具备哪些素质？

优秀管理者素质细化的96条

一、基本精神

1.凡事合理化为目标

2.敬业乐业的精神

3.有品质观念与数字观念 优秀管理者素质细化的96条

4.善于时间管理,有时间观念

5.追根究底,卓越精神,好还要更好

6.整体规划,成本效益,人性管理,ABC原则

7.认同公司经营理念,正确的抱负、理想和方向

8.从基础做起,不怕吃苦,不好高骛远

9.为人所不能为、不愿为，而做得好

10.要问我能获得多少之前,先问我能替公司做什么

11.待遇是工作绩效的副产品:一流人才创造一流利润,一流利润才有一流待遇

12.积极主动的态度

13.忠诚度与责任感

14.做人、做事有原则有重点

15.就业要有作为，职务不分贵贱

16.永远怀着一颗感恩的心

二、关于工作方面

17.认清目标，实施目标管理

18.做好自主管理、检查

19.工作标准化、管理制度化

20.职务工时分析，人员合理化

21.有创新与突破

22.有主见与果断力

23.尽量吸收工作新知识新方法

24.尽量使用作业电脑化

25.全心投入，尽心尽力工作

26.做好P-D-C-A管理回圈工作

27.彻底执行进度控制，保证在限期内完成工作

28.做好5S整理整顿管理

29.工具齐备，保养妥善

30.公正合理的工作分配

31.随时检查工作绩效

32.重视资料，善于统计分析

33.注重安全与保密

34.尽可能尊重部下的建议

35.研究如何改进工作

36.必须具备工作上所需的知识

37.周密计划

38.审慎检讨、采取改善行动

三、关于上司方面

39.尽力更正上司得当误解

40.上司所发命令或政策，如有不明了之处应请示明白

41.对公司及上司有信心

42.贯彻上司的命令

43.不烦扰上司

44.凡亲身解决的问题，应向上司报告

45.有备无患，随时掌握状况

46.不在背后批评公司与上司

47.对本单位工作负全责不作任何解释

48.必要请示上司的问题须尽速呈报商讨

49.定期报告工作经过及结果

四、关于同事方面

50.互相合作协助

51.不侵犯他单位之职务

52.成功有效的会议主持

53.良好的人际关系与沟通

54.互相交换知识见解

55.与他单位取得密切联络与协调

56.均衡适当的组织能力

57.对同事诚心与热心

58.了解同时的工作职务

59.必要时可以代理处理其职务

60.接受同事的批评建议

五、关于部属方面

61.激励部属工作的责任

62.培养团体协力精神与士气

63.不要吝于说鼓励、赞许慰劳人的话

64.维持纪律

65.接受部署个人问题的请教与商谈，并协助解决

66.公平对待部属

67.奖励部属、培养正确嗜好与娱乐

68.命令与指示应恳切、明了

69.让部属了解工作方针及目的

70.奖励并实施部属之提案改善

71培养各人的长处，运用他的短处

72.尽避免处罚、责骂

73.教育训练部署

74.培养职务代理人

75.有关部属的事尽量告诉部属

76明确指示各人的职务

77.选才、育才、用才、留才

78.关心部属、了解部属

79.人尽其才，适才适所，依个人能力分配工作

六、本身应如何自处

80.摒弃优越感与虚荣心

81.建立并维护良好形象

82.运用幽默感，能言善道

83.不断学习，充实自己

84.成功而不自满

85.监督者须负全部责任

86.不说下属的坏话

87.不可阴谋行事，投机取巧

88.经常保持情感的平静

89.清楚自卑感

90.勿做轻诺与轻浮

91.自我健康管理，精力旺盛

92.择善固执但不执著，平常心

93.处处做模范，以身作则

94.对于本身缺点与短处应有所自觉并克服它

95.保持部下的面子不与争论

96.冷静而细心、从容不迫

要当好一名合格的管理者，同样需要多种素质的聚合。根据美国某研究机构对全国企业成功人士的一次问卷调查统计，在个人素质一栏，人们普遍看好以下五条内容： 第一、健全的思维(CommonSense) 美国得克萨斯州一位工商界巨头说，“成功的关键要素是简单化，无论是开会还是同外界打交道，用三言两语将一个复杂问题还原出来的能力很重要”。 第二、专业知识(KnowingOne’sField) 美国田纳科董事会主席PhilipOxley把他的成功归功于现场经验(On-the-jobExperience)，他就说自己喜欢“坐在油井口旁，观察(bird-dogging)正在进行地震勘测员工们的工作”，这样可以获得生产技术的第一手资料。“如果要当好一名好经理，你必须实际懂得行业里的专业知识”。 第三、自信(Self-Reliance) 一位财务公司老总说，我在这个领域成功的经验是，“我不仅喜欢我的事业，而且有勇气、决心和顽强的毅力去不断地向目标冲击”。 第四、理解判断能力(GeneralIntelligence) 要取得突出的成就，一个人应当具有快速理解、透彻分析问题的能力，这当然包括日常所说的智商(IQ)，但还应包括丰富的词汇、良好的阅读能力和写作技巧。“喜欢探索的大脑加上广泛的兴趣也是成功的基本要素”。 第五、执行能力(AbilityToGetThingsDone) 执行能力至少包括三方面：组织能力、良好工作习惯和勤奋。 其他也有不少人选择了“领导力、创造性、与人相处的关系、运气”等内容，但相比之下，以上五个方面的得票率最高，看来可以列为经理人应该具备的基本素质。

据美国有关机构的调查，要当好一名合格的管理者，应具备以下五项素质：

第一、健全的思维(CommonSense)

美国得克萨斯州一位工商界巨头说，“成功的关键要素是简单化，无论是开会还是同外界打交道，用三言两语将一个复杂问题还原出来的能力很重要”。

第二、专业知识(KnowingOne’sField)

美国田纳科董事会主席PhilipOxley把他的成功归功于现场经验(On-the-jobExperience)，他就说自己喜欢“坐在油井口旁，观察(bird-dogging)正在进行地震勘测员工们的工作”，这样可以获得生产技术的第一手资料。“如果要当好一名合格的管理者，你必须实际懂得行业里的专业知识”。

第三、自信(Self-Reliance)

自信与其说是自我感觉怎么好，不如说要有设法使事情进入你事业轨道的进取精神，它包括耐心(willpower)和设定目标的能力。

一位财务公司老总说，我在这个领域成功的经验是，“我不仅喜欢我的事业，而且有勇气、决心和顽强的毅力去不断地向目标冲击”。

第四、理解判断能力(GeneralIntelligence)

要取得突出的成就，一个人应当具有快速理解、透彻分析问题的能力，这当然包括日常所说的智商(IQ)，但还应包括丰富的词汇、良好的阅读能力和写作技巧。“喜欢探索的大脑加上广泛的兴趣也是成功的基本要素”。

第五、执行能力(AbilityToGetThingsDone)

执行能力至少包括三方面：组织能力、良好工作习惯和勤奋。

管理者应具备哪些素质，引入中国培训网的内容给出以下建议：

具有敏锐的洞察力。他们会灵活应变，当环境发生变化时，会立即调整自己的布署，不会坐视机会的失去，善于从逆境或者顺境中寻找机会。

能脚踏实地，坚持不懈地工作。他们能够从现实出发，到具体的管理的情境中去寻找自己最为恰当的管理模式，并坚持不懈努力使之成为有效的管理方式。

具有很强的主动性，而非被动地去应付。他们主动地对待变化，因势利导并提前做出相应的安排，而不是到了事情的最后关头才手忙脚乱。同时他们也会根据情况对未来发展趋势作出研判，积极寻求对策。

具有很强的分析能力和逻辑思维能力。他们能从繁杂的资讯中提炼自己所需要的东西，并加以分析总结，从中获取对公司有益的资讯，结合实际予以运用，成为公司的财富。